Immo Insights mit Torben und Martin

8 Jahre, 50.000€ Steuernachzahlung und 11 Bankablehnungen – das ist der Weg, den Andres Martinez zur ersten Million gegangen ist. Und als es soweit war, hat er es fast vergessen.[DARUM GEHT ES IN DIESER FOLGE]• 50.000€ Steuernachzahlung & Bewährungsstrafe: wie ein Steuerberaterfehler Andres' Einstieg in Immobilien auslöste• Arbeitsgericht wegen eines kranken Kindes – und wie er mit Abfindung raus kam• 11 Bankablehnungen vor der ersten 110%-Finanzierung• Strategie: warum Andres kauft, wo andere sich nicht trauen• Portfolio: 40 Einheiten, 20.000€ monatliche Mieteinnahmen & Ehegattenschaukel[ÜBER DEN GAST]Andres Martinez ist Immobilieninvestor aus dem Ruhrgebiet, Content Creator und Buchautor. Zusammen mit seiner Frau hält er ca. 40 Einheiten mit ~20.000€ monatlichen Mieteinnahmen. Zusätzlich bietet er einvernehmliche Mietnerhöhungen als Dienstleistung an.

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Wladislaw hat 1.000 Einheiten – und fragt sich trotzdem täglich: Was sollte ich noch selbst tun? Im zweiten Teil geht es um das ¼-Stundenlohn-Prinzip, Insourcing vs. Outsourcing und wie das Aufteilergeschäft sein Wachstum finanziert.[DARUM GEHT ES IN DIESER FOLGE]• Das ¼-Stundenlohn-Prinzip: wann du Aufgaben zwingend abgeben musst• Ownership vs. Kontrolle: wie Wladislaw seine Firmengruppe ohne Flaschenhals steuert• Insourcing vs. Outsourcing – und wann sich eine eigene Verwaltung wirklich lohnt• 30 Wohnungen selbst verkauft: das Aufteilergeschäft als Kapitalquelle für Wachstum• Energieunternehmen: warum Wladislaw in Warmmiete denkt, nicht in Kaltmiete[KAPITELÜBERSICHT]00:00 Ownership-Kultur & KPI-Steuerung: wie Wladislaw ohne Flaschenhals führt12:31 Insourcing vs. Outsourcing – wann lohnt sich was wirklich?18:14 Community-Fragen: kompliziertester Deal & Mitarbeiter mit Attitude24:40 Finanzierung, Aufteilergeschäft & Energieunternehmen[DAS NEHMEN WIR MIT]Jeder gute Deal ist einfach – und jeder gute Mitarbeiter braucht keine Aufsicht. Wladislaws Formel: Wer Ownership zeigt, bekommt Verantwortung. Wer die Aufgabe nur zur Hälfte macht, muss gehen.[ÜBER DEN GAST]Wladislaw Tepliakov ist Gründer von Immobido (Immobilie Dortmund) und hat in fünf Jahren 1.000 Einheiten in NRW und dem Ruhrgebiet aufgebaut. Mit einem vertikal integrierten Modell und einem wachsenden Team baut er konsequent ein neunstelliges Portfolio auf.Instagram: @wladis.tep | LinkedIn: Wladislav Tepljakov#ImmobilienInvestor #Immobilien #ImmobilienPodcast #ImmoInsights #Delegation #Finanzierung #Ruhrgebiet

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1.000 Einheiten in 5 Jahren – und der erste 8-stellige Deal macht klar: ab einer gewissen Größe reicht Fleiß allein nicht mehr. Wladislaw war auf der Kreta-Mastermind derjenige, der am meisten am Handy hing – und das war sein Weckruf.[DARUM GEHT ES IN DIESER FOLGE]• Wie der erste 8-stellige Deal abläuft – und was sich damit für immer ändert• Kreta-Mastermind: warum Wladislaw danach 4 neue Führungspositionen geschaffen hat• COO, Business Dev, Projektleiter, Bauleiter – wie die zweite Management-Ebene aussieht• Gemini im Einsatz: Mieterhistorie, Posteingange und Ticket-Tracking auf Knopfdruck[DAS NEHMEN WIR MIT]Ab einer gewissen Größe bist du nicht mehr Investor – du bist Unternehmer. Der Unterschied liegt nicht im Portfolio, sondern darin, ob du noch selbst der Flaschenhals bist.[ÜBER DEN GAST]Wladislaw Tepliakov ist Gründer von Immobido (Immobilie Dortmund) und hat in fünf Jahren 1.000 Einheiten in NRW und dem Ruhrgebiet aufgebaut. Mit einem vertikal integrierten Modell und einem wachsenden Team baut er konsequent ein neunstelliges Portfolio auf.Instagram: @wladis.tep | LinkedIn: Wladislav Tepljakov#ImmobilienInvestor #Immobilien #ImmobilienPodcast #ImmoInsights #Skalierung #NRW #Ruhrgebiet

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Sanierung oder Kostenfalle? Was Investoren wissen müssenWas kostet eine Vollsanierung wirklich – und wann lohnt sie sich für Investoren? Richard Schiemenz ist Energieberater mit eigenem Investoren-Background. Er hat sein Eigenheim selbst saniert, 2 Jahre mit seiner Familie in den USA gelebt, und arbeitet heute mit Investoren, die energetische Sanierung strategisch einsetzen wollen. In dieser Folge sprechen wir über Fördermix, Effizienzklassen, WEGs als Endgegner – und die eine goldene Regel, die du dir merken solltest.

[ÜBER DEN GAST]

Richard Schiemenz hat Maschinenbau studiert und über zehn Jahre bei VW gearbeitet – zuletzt in der E-Mobilitätsentwicklung, mit zwei Jahren Teamaufbau in den USA. Seit zwei Jahren ist er Energieberater mit Schwerpunkt auf strategischer Beratung für Immobilieninvestoren und Mehrfamilienhäuser. Ab Mai 2026 geht er mit seiner Firma Endstrad offiziell an den Markt.

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Das letzte Jahr hätte Martin fast gekillt – Kreuzband, Meniskus, Sehne, kaum Auto fahren, kaum besichtigen. Dazu mehrere Millionen-Deals, die durch Marktverschiebungen geplatzt sind. Und trotzdem: weitermachen, aufräumen, neu denken. In dieser Folge blickt Martin auf seinen Weg zurück – von der ersten 60.000-Euro-Wohnung als 23-jähriger Makler bis zum Co-Investment-Unternehmer mit dem Ziel, 1000 Einheiten bis 35 aufzubauen. Ein Update zu Folge Nummer zwei. Ehrlich, direkt und ohne Filter.[DARUM GEHT ES IN DIESER FOLGE]• Wie Martin mit 18 als Makler startete, in Amerika und Australien lebte und mit 23 seine erste Wohnung für 60.000 Euro kaufte – und sie später für über 100.000 Euro verkaufte• Die Lungenkrebs-Fehldiagnose, die alles veränderte: wie ein fast-Tod in den Zwanzigern zum stärksten Antrieb wurde• Vom gut bezahlten Berater zum Vollzeit-Unternehmer – warum Martin am 15.3.2023 kündigte und was davor passieren musste• Das Co-Investment-Modell: wie Martin Zeit und Wissen einbringt, Investoren das Eigenkapital – und warum 50/50 für beide der fairste Deal ist• Was die KI über Martins Stärken und Schwächen aus Folge zwei destilliert hat – und was er heute anders machen würde• Finanzierung als unterschätzter Skill: warum viele Investoren scheitern, obwohl das Objekt stimmt• 1000 Einheiten bis 35: was hinter dem Ziel steckt, wie viele Tage noch bleiben – und warum Martin heute trotzdem ein 100-Wohnungen-Objekt ausgeschlagen hat[DAS NEHMEN WIR MIT]1. Praxis schlägt Theorie – immer. Wer wartet, bis alles perfekt ist, setzt nie um. Der erste Deal wird nicht perfekt sein. Das ist okay. Langfristig zählt nur, dass du ihn gemacht hast. Die meisten bleiben in der Wissensaufnahme-Schleife stecken und kommen nie in die Umsetzung.2. Du bist die größte Gefahr deines eigenen Lebens. Wenn du dir kein klares Ziel setzt, wenn du dich kleinhalten lässt, wenn du das falsche Umfeld wählst – dann ist niemand schuld außer dir. Niemand. Und genau das ist auch die gute Nachricht: du kannst es ändern.3. Umfeld ist kein einmaliges Projekt – es ist ein fortlaufender Prozess. Martin hat mehrfach sein Netzwerk aktiv umgebaut: DWS, DERIC, Unternehmer-Mastermind, Co-Investoren. Wer stehen bleibt, sinkt ab. Wer weiterwächst, braucht laufend neue Impulse von außen.[ÜBER MARTIN]Martin Cronacher ist Immobilienunternehmer, Co-Host von Immo Insights und Gründer von RR Living. Er hat mit 18 als Makler angefangen, mit 23 seine erste Wohnung gekauft, als Berater in Frankfurt, Amsterdam und Budapest gearbeitet – und am 15. März 2023 seinen Job gekündigt. Heute baut er gemeinsam mit Co-Investoren ein Portfolio aus bezahlbarem Wohnraum auf, schwerpunktmäßig im Ruhrgebiet. Sein Ziel: 1000 Einheiten bis 35 (2028).

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500.000 Euro, die nicht als Werbungskosten abgesetzt werden können – wegen eines einzigen Paragraphen, den viele Investoren schlicht nicht kennen.

Michael Mertens ist Steuerberater, hat beim Finanzamt gelernt, seit 2016 seine eigene Kanzlei mit 16 Mitarbeitern und Fokus auf E-Commerce und Immobilien – und investiert selbst: Eigenheim, Ferienimmobilie, kernsaniertes Objekt.

In dieser Folge spricht er über die teuersten Fehler, die Investoren beim Thema Steuern machen – und wie man sie vermeidet.

[DARUM GEHT ES IN DIESER FOLGE]

• Die 15%-Regel, die jeden Investor kennen muss: Was anschaffungsnahe Herstellungskosten sind – und warum ein schlecht geplanter Umbau 500.000€ unabsetzbar machen kann

• Restnutzungsdauergutachten: Wie du die AfA deutlich erhöhst und warum das besonders bei älteren Objekten ein echter Hebel ist

• Kaufpreisaufteilung: Wie die Aufteilung zwischen Grundstück und Gebäude deinen steuerlichen Spielraum beeinflusst – und worauf das Finanzamt achtet

• GmbH vs. privates Investing: Wann eine Kapitalgesellschaft sinnvoll ist, wann nicht – und welche Fehler beim Aufbau einer Holdingstruktur passieren

• Co-Investments & steuerliche Mitgestaltung: Warum Michael gemeinsam mit Mandanten investiert – und was das für seine Beratung bedeutet

• Deutschlands Steuerzukunft: Wird es besser oder schlechter? Michaels Einschätzung zur Standortfrage

[ÜBER DEN GAST]

Michael Mertens ist Steuerberater mit eigener Kanzlei, Schwerpunkt E-Commerce und Immobilien. Er hat seine Ausbildung beim Finanzamt gemacht, kennt also beide Seiten des Schreibtischs. Seit 2016 selbstständig, 16+ Mitarbeiter, und selbst aktiver Immobilieninvestor. Was ihn von vielen anderen Steuerberatern unterscheidet: Er berät nicht nur – er investiert selbst und versteht die Perspektive des Investors von innen.

📩  https://www.linkedin.com/in/michael-mertens-stb/ 

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🌐 https://mertens-schabow.de/

• LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/mertens-schabow-steuerberatung-gmbh
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65 Eigentumswohnungen, keine einzige Besichtigung selbst gemacht – David Gschliesser hat seinen kompletten Immobilienbestand remote aufgebaut, parallel zum Vollzeitjob als Head of Acquisitions in internationalen Konzernen. Vom Ankauf über Eigentümerversammlungen bis zum Notartermin: alles delegiert, alles digital. Wie das konkret funktioniert, welche Rolle Serienbriefe, WG-Vermietung und steuerliche Gutachten dabei spielen – und warum er Deutschland als Steuerparadies bezeichnet.[DARUM GEHT ES IN DIESER FOLGE]• Wie David 65 Eigentumswohnungen vollständig remote aufgebaut hat – mit lokalen Vor-Ort-Assistenzen statt eigenem Team• Warum er 60–70 % seiner Objekte über Serienbriefe und Offmarket kauft – und wie er dabei teils unter 1.000 Euro pro Quadratmeter in Berlin eingekauft hat• WG-Vermietung und Sonderzielgruppe: wie David seine Strategie entwickelt hat und was das für Cashflow und Finanzierung bedeutet• Steueroptimierung durch Restnutzungsdauergutachten und Kaufpreisaufteilung – auch nachträglich, auch für ältere Objekte• Was passiert, wenn man eine Wohnung mit illegaler Untervermietung kauft – und warum das deutsche Rechtssystem dabei wenig hilft[DAS NEHMEN WIR MIT]1. Geschwindigkeit schlägt Geografie. Wer schnell ein Angebot schickt – mit sauberem Anschreiben, handschriftlicher Unterschrift und frischem EK-Nachweis – gewinnt Deals, ohne vor Ort zu sein. Makler erinnern sich an Investoren, die liefern. Und Verkäufer aus Eigentümerbriefen melden sich manchmal erst zwei Jahre später.2. Gutachten rechnen sich fast immer. Kaufpreisaufteilungsgutachten ab 120 Euro, Restnutzungsdauergutachten ab 300 Euro – beide auch nachträglich möglich. Wer 30 Objekte im Bestand hat und das noch nicht gemacht hat, lässt jedes Jahr echtes Nettogeld liegen.3. Remote-Investing ist kein Kompromiss – es ist eine Entscheidung. Wer die richtigen Strukturen aufbaut (lokale Assistenz, digitale Prozesse, klare Delegation), ist nicht weniger nah am Portfolio. Er ist nur nicht mehr physisch daran gebunden.[ÜBER DEN GAST]David Gschliesser ist Immobilieninvestor mit 65 Eigentumswohnungen im Bestand, aufgebaut vollständig remote und parallel zu einer internationalen Karriere. Er verbringt viel Zeit in Südtirol und Kärnten und investiert primär in Berlin. Auf Instagram teilt er seine Immobilienstory unter immo.im.puls.• https://www.instagram.com/immo.im.puls/• https://www.linkedin.com/in/david-gschliesser/

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200 Bewerbungen für eine Wohnung – am ersten Tag. Lukas Kolb hat als Vermieter im Nürnberger Raum erlebt, was der Neuvermietungsprozess wirklich bedeutet: Excel-Tabellen, WhatsApp-Chaos, unvollständige Unterlagen und Besichtigungstermine, zu denen niemand erscheint. Weil es keine brauchbare Software für private Vermieter gab, haben er und seine Mitgründer immodio gebaut – ein Tool, das den gesamten Vermietungsprozess digital abbildet: vom Besichtigungsmanagement über den rechtssicheren digitalen Mietvertrag bis zum Übergabeprotokoll und der Hausverwaltung.[DAS NEHMEN WIR MIT]1. 200 Anfragen sind kein Erfolg – sie sind ein Problem. Wer keine Struktur hat, verliert Stunden mit Sortieren, Schreiben und Nachhaken. Ein sauberer Vorfilter-Prozess spart mehr Zeit als jede andere Optimierung im Bestand.2. Softwareauswahl ist eine Philosophie-Frage. Features kommen und gehen – entscheidend ist, ob der Anbieter offene Schnittstellen baut, Daten rausgibt und die Kontrolle beim Nutzer lässt. Wer das nicht tut, sperrt dich ein.3. Papier ist 2026 kein Argument mehr. Mietvertrag, Übergabeprotokoll, Wohnungsgeberbestätigung – alles geht digital, rechtssicher, ohne Scanner. Wer das noch nicht so macht, verschenkt Zeit bei jedem Mietwechsel.[ÜBER DEN GAST]Lukas Kolb ist Mitgründer von Immodio und selbst Vermieter im Nürnberger Raum – über 20 Einheiten in knapp zweieinhalb Jahren, ausschließlich Offmarket, Mindestanfangsrendite 6,5 %. Er hat Immodio nicht gestartet, weil er Gründer werden wollte, sondern weil er als Vermieter keine brauchbare Lösung gefunden hat – und dann einfach selbst eine entwickelt hat.Mit dem Code INSIGHTS erhältst du die ersten 2 Monate von Immodio kostenlos: https://immodio.app/?referrer=118- https://www.linkedin.com/in/lukaskolb/- https://immodio.app/- https://www.instagram.com/immodio_app- https://www.linkedin.com/company/immodio-ug

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Mit Ende 20 als Geschäftsführer in der vierten Generation eines Familienunternehmens – Max Derwald von der Derwald Immobiliengruppe beschreibt, was das wirklich bedeutet: Verantwortung für Jahrzehnte Aufbauarbeit, einen Einstieg mitten in die Zinswende und die Frage, wo im eigenen Unternehmen die echte Wertschöpfung steckt. Vom Bauunternehmen mit 700 Mitarbeitern zum Projektentwickler und Bestandshalter im Ruhrgebiet – und warum Bestand genau dann trägt, wenn der Markt krank ist.[DARUM GEHT ES IN DIESER FOLGE]• Wie Max Derwald als Nachfolger in das Familienunternehmen eingestiegen ist – und was ihn dort wirklich erwartet hat: ein Schreibtisch, ein Stuhl, eine Lampe• Wie die Derwald Immobiliengruppe die Zinswende erlebt hat – und warum langfristiger Bestand der entscheidende Puffer war• In-Sourcing vs. Outsourcing: Warum eigene Architektur, Hausverwaltung und jetzt ein eigenes Facility-Management-Unternehmen strategisch Sinn ergeben• Wie Familienunternehmen Nachfolge strukturieren – und warum es ohne Vertrauen und klare Strukturen scheitert• Warum das Ruhrgebiet als Immobilienstandort massiv unterschätzt wird – und welches Aufholpotenzial Max dort sieht[DAS NEHMEN WIR MIT]1. Bestand lässt gut schlafen. Wer langfristig finanziert und nicht exitgetrieben agiert, muss in Krisenzeiten nicht panisch reagieren. Die Derwald Immobiliengruppe konnte die Zinswende aussitzen – weil der Bestand den Spielraum gab.2. Fokus auf Wertschöpfung schlägt alles andere. Egal ob erstes Mehrfamilienhaus oder vierte Unternehmergeneration – die Frage ist immer dieselbe: Wo entsteht bei mir der größte Wert? Da gehört die Energie hin. Alles andere ist nachrangig.3. In-Sourcing ist eine Philosophie-Frage. Wer an Kernprozessen die Kontrolle abgibt, riskiert Qualität und Abhängigkeit. Aber: Was man intern aufbaut, sollte von Anfang an so strukturiert sein, dass es auch standalone funktioniert – sonst steht es einem im Weg.[ÜBER DEN GAST]Max Derwald ist Geschäftsführer in der vierten Generation der Derwald Immobiliengruppe im Ruhrgebiet – einem Unternehmen, das nach dem Zweiten Weltkrieg als Bauunternehmen gegründet wurde und sich über Jahrzehnte zum Projektentwickler und Bestandshalter gewandelt hat. Er ist 2021 eingestiegen – direkt in die Zinswende – und hat seitdem Controlling, Akquise und die Gründung neuer Tochtergesellschaften verantwortet.• https://www.linkedin.com/in/maximilianderwald/?originalSubdomain=de• https://www.instagram.com/maxderwald?igsh=Y29yZnVpc2Z1N3Mz&utm_source=qr

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