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đ„ Manager : que faire quand deux membres de votre Ă©quipe se dĂ©chirent⊠et que tous les regards se tournent vers vous ?
Arbitrer un conflit entre deux collaborateurs est lâune des situations les plus dĂ©licates du management. Parce quâil ne sâagit pas seulement de prendre une dĂ©cision⊠mais de prĂ©server la confiance de toute lâĂ©quipe.
đ Dans cet Ă©pisode de Happy Work, je partage une mĂ©thode simple en 5 Ă©tapes :
⥠Ne pas trancher à chaud.
đ Ăcouter chaque partie sĂ©parĂ©ment.
đ Distinguer les faits des opinions.
đ€ Chercher une solution gagnant-gagnant.
â Assumer et expliquer sa dĂ©cision.
đ Et vous, quelle est la situation la plus difficile que vous avez dĂ» arbitrer ?
đ N'attendez plus pour transformer votre vie professionnelle ! Cliquez sur le bouton "S'abonner" pour ne manquer aucun de mes conseils. Et si cet Ă©pisode vous inspire, n'hĂ©sitez pas Ă le liker, le commenter et le partager avec votre entourage. Votre soutien m'est prĂ©cieux ! đ
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DĂCOUVREZ HAPPY MOI : lnk.to/sT70cY
Gaël Chatelain-Berry
Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com
0:00 Introduction 1
0:46 Introduction 2
1:20 Ne pas trancher Ă chaud
2:19 Ăcouter chaque partie sĂ©parĂ©ment
3:20 Recueillir les faits avant les opinions
4:23 Chercher une solution gagnant-gagnant
6:02 Assumer et expliquer sa décision
7:10 Conclusion 1 â Ce quâil faut retenir de cet Ă©pisode
8:17 Conclusion 2
DĂCOUVREZ HAPPY MOI : lnk.to/sT70cY
Si vous ĂȘtes sur Apple Podcast... n'oubliez surtout pas de mettre une Ă©toile Ă Happy Work
management carriĂšre
Soutenez ce podcast http://supporter.acast.com/happy-work.
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By Gaël Chatelain-Berry4.8
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Arbitrer un conflit entre deux collaborateurs est lâune des situations les plus dĂ©licates du management. Parce quâil ne sâagit pas seulement de prendre une dĂ©cision⊠mais de prĂ©server la confiance de toute lâĂ©quipe.
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4:23 Chercher une solution gagnant-gagnant
6:02 Assumer et expliquer sa décision
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8:17 Conclusion 2
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