Kiedy trafiam na interesujące opinie o pracy z zespołem, które nie są często powtarzane, od razu przyciągają moją uwagę. Ostatnio Artur Jabłoński opublikował na swoim profilu na Facebooku serię takich spostrzeżeń, które mnie zaciekawiły. Wspomniał m.in. o:🔹 zarządzaniu energią zamiast zadaniami,🔹 kluczowej roli emocji i relacji w efektywności,🔹 znaczeniu rozmów o porażkach. Postanowiłem zgłębić temat i porozmawiać o nim z Arturem. Wyszła z tego naprawdę ciekawa rozmowa o tym, co przychodzi z doświadczeniem w pracy z zespołami. Ale zaczynamy od… Nicka Cave’a! Zapraszam do słuchania! Gość odcinka Artur Jabłoński – przedsiębiorca, konsultant, edukator. Linki Intencjonalny newsletter Co tydzień wysyłam list, w którym zapraszam do rozmowy i zadania sobie ważnych pytań. Streszczenie Emocjonalna strona zarządzania Dominik: Ostatnio częściej publikujesz notatki Artura-lidera. Na przykład pisałeś, że im bardziej doświadczony lider, tym więcej czasu spędza na rzeczach pozornie niezwiązanych z zarządzeniem zespołem. Wspominałeś, że coraz częściej pytasz nie tylko o to, jak idzie projekt, ale także o to, jak się ktoś czuje. To rzadko spotykane w biznesie. Skąd w Tobie taka refleksja dotycząca tej emocjonalnej strony zarządzania? Artur: Po pierwsze, to, co publikuję, traktuję jako przemyślenia, a nie jako rady do wdrożenia. Po drugie, zawsze fascynowało mnie, jak dwóch menedżerów może osiągać zupełnie […]

The post #256 Czy klucz do efektywności zespołu tkwi w relacjach i emocjach, a nie w samych zadaniach? – rozmowa z Arturem Jabłońskim appeared first on Near-Perfect Performance.