Dans cet épisode, comme tous les mercredis, je reçois la psychologue du travail Anne-Laure Tabet pour parler de cohésion d’équipe… après un test de team building grandeur nature chez notre partenaire Quiz Room 😄.

On clarifie ce qu’est la cohésion (alignement cognitif, émotionnel, opérationnel), je partage les résultats de mon sondage LinkedIn (joie majoritaire, mais gêne/flemme existent) et Anne-Laure explique pourquoi la cohésion réduit les frictions et le stress. On passe en revue les ingrédients clés (clarté, confiance, reconnaissance), les erreurs fréquentes (tout en mode urgence, non-dits, charge invisible), la gestion de la diversité et des égos forts, puis le rôle du manager (poser le cadre, réguler, donner le la) sans déresponsabiliser l’équipe.

On voit quand un team building est pertinent (boost, prévention, récompense… mais pas remède magique) et ce qui distingue un bon d’un mauvais format (activité inclusive, sans compétition forcée). On finit avec des rituels concrets (point du lundi, rotation des rôles, débriefs courts, micro-reconnaissances, météo des émotions) et les spécificités en télétravail (sur-communiquer, garder des repères).

Et si vous souhaitez tester Quiz Room, les créneaux de novembre et décembre sont ouverts et ils viennent de lancer une offre de privatisation =>>>

lnk.to/zGWFoT9y

00:00 - Intro : je pose le thème « cohésion d’équipe », clin d’œil à Quizroom et au test terrain

01:20 - Définition : Anne-Laure détaille les 3 dimensions (cognitive, émotionnelle, opérationnelle)

02:22 - Mon sondage LinkedIn « team building » : lecture des résultats et premières analyses

03:47 - Pourquoi c’est clé : moins d’erreurs, meilleure comm’, moins de stress + 3 ingrédients (clarté, confiance, reconnaissance)

06:54 - Non-verbal & erreurs fréquentes : sur-interprétations, mode urgence, non-dits, charge invisible

08:36 - Diversité & égos : règles de désaccord, valoriser les idées ; rôle du manager (cadre, priorités, régulation)

11:04 - Team building : quand l’utiliser (boost/préventif/récompense), limites, critères d’un bon format + anecdotes

15:32 - Leviers concrets & télétravail : rituels (point du lundi, rotation, débriefs, micro-reconnaissances, météo des émotions), spécificités à distance ;

20:57 - Conclusion

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