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2024年3月底在深圳,孟获、包雪龙与TimeEar 品牌的主理人苏打水的第一次聊天:#272. TimeEar 访谈:新品牌卷成这样真的看不下去了。
首次见面,我们都惊叹于TimeEar 产品出色的稳定性,独特的声音理念,以及比同类产品差距极大的低售价。这种「供应链大佬下场做品牌」的叙事并不是第一次见到,但TimeEar 却带着一种特有的气质——极端「谦逊」的低价,几乎为0的宣传和营销,以及对于自己产品声音和品质两个维度,极高标准的自我要求。它既不是大品牌端上来了精致单品,也不是DIYer 或低价小玩具的性价比狂欢。
三个季度过去,从第一年的BTE-222 和TEx-99 系列,到第二年的BTE-8、「繁花」和「种草」,TimeEar 走过了自己的第二年,铁杆用户挤满了四个聒噪的微信群,苏打水也从隐身幕后的新品牌主理人,变成了每天被发烧友催促「新品什么时候上架」的「水哥」。他对于「性价比」的执着有改变吗?TimeEar 未来会有怎样的产品策略?2025年,默默耕耘的TimeEar,真的能做出「杀死比赛」的产品吗?
如果你喜欢「声波飞行员」,请在「爱发电」平台为我们打赏,增加它继续飞行下去的动力,谢谢。
时间轴:
参与录音:
特别致谢:
4.3
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2024年3月底在深圳,孟获、包雪龙与TimeEar 品牌的主理人苏打水的第一次聊天:#272. TimeEar 访谈:新品牌卷成这样真的看不下去了。
首次见面,我们都惊叹于TimeEar 产品出色的稳定性,独特的声音理念,以及比同类产品差距极大的低售价。这种「供应链大佬下场做品牌」的叙事并不是第一次见到,但TimeEar 却带着一种特有的气质——极端「谦逊」的低价,几乎为0的宣传和营销,以及对于自己产品声音和品质两个维度,极高标准的自我要求。它既不是大品牌端上来了精致单品,也不是DIYer 或低价小玩具的性价比狂欢。
三个季度过去,从第一年的BTE-222 和TEx-99 系列,到第二年的BTE-8、「繁花」和「种草」,TimeEar 走过了自己的第二年,铁杆用户挤满了四个聒噪的微信群,苏打水也从隐身幕后的新品牌主理人,变成了每天被发烧友催促「新品什么时候上架」的「水哥」。他对于「性价比」的执着有改变吗?TimeEar 未来会有怎样的产品策略?2025年,默默耕耘的TimeEar,真的能做出「杀死比赛」的产品吗?
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