Firma T.S.Bohemia vznikla v roce 1994 a už o deset let později překonala hranici miliardového obratu. Od roku 1998 stojí za nejdéle vyráběnou českou značkou počítačů Barbone a v roce 2009 otevřela centrálu s velkým skladem a prodejním centrem o rozloze 800 m². Dnes se její obrat blíží 2 miliardám korun a mým hostem je její CEO Patrik Hužva.

• Vývoj společnosti a kontext, do něhož Patrik v roce 2022 vstupoval jako CEO
• Strategie krizového řízení: akviziční rozvoj nebo škrtání nákladů?
• Jaké 3 konkrétní kroky firmu v krizi posunuly vpřed
• Změna poměru B2B a B2C zákazníků – co ji vyvolalo
• Jak se dá v B2B odpracovat zákazník a proč je to snazší než v B2C
• Jakou roli ve firmě mají hunteři a farmeři
• Rychlá reakční doba a další zdánlivé samozřejmosti základem úspěšnosti akvizice
• Specifika "Edu" byznysu, desktopové počítače a zvýhodněné Microsoft licence
• Psychická odolnost a houževnatost klíčovými vlastnostmi nejen vrcholových e-commerce manažerů, umění malých kroků
• Jak se mohou firmy na online trhu s elektrem vypořádat s nízkými maržemi a dlouhodobě těžkou situací?
• Role Allegra na českém trhu, jak se Patrik staví k Alze a proč nezávidí kamenným retailerům
• Strategie zahraniční epxanze, poměr B2B/B2C
• 4 zákony přírody, které fungují i v byznysu
• 5 otázek na tělo
  
  

✅ Všechny epizody najdete na https://exec.shopsys.cz/podcast
Líbil se vám tento díl? 🩵
Máte zpětnou vazbu nebo tip na dalšího hosta?
Napište nám tady nebo na [email protected]

---

Podcast exec talks pro vás vydává Shopsys - jednička v tvorbě středních a velkých e-shopů na míru 🛒

Chcete více kvalitního obsahu? Přihlaste se k odběru magazínu pro e-commerce managery na 👉https://exec.shopsys.cz/👈