0 pétrole, 0 gaz, 0 charbon : voici le “compte le plus vert de France”.

Pas une promesse marketing, mais un acte fondateur pour transformer la banque – de l’intérieur.

Maeva Courtois, cofondatrice d’Helios, raconte comment elle a choisi de réinventer la banque pour que chaque euro déposé serve à financer la transition écologique – et rien d’autre.

Passée par des fonds d’investissement classiques, elle réalise très vite que la finance durable reste une option marginale, rarement prioritaire. Alors elle décide d’en faire sa priorité absolue.

Chez Helios, pas de greenwashing. Énergies renouvelables, agriculture durable, mobilité verte : l’argent suit des lignes rouges, claires, visibles, assumées.

Mais changer la banque ne se fait pas en hackant un produit.

C’est une lutte quotidienne dans un secteur ultra régulé, opaque, parfois même hostile. Il faut négocier des agréments, composer avec la Banque de France, convaincre des assureurs, rassurer des régulateurs, tout en gardant intacte la vision d’origine.

🎙️ Dans cet épisode, Maeva partage l’envers du décor :

- La keynote de lancement suivie par 15 000 personnes, et le stress technique de dernière minute

- Les coulisses de la fusion entre Helios et Younited : un tournant stratégique vers une banque européenne à impact.

- Ce qu’on ne dit jamais sur la violence des rapports avec les grands acteurs bancaires

On découvre aussi qui est Maeva au-delà d’Helios :

À 16 ans, elle code son propre site pour vendre ses toiles.

Plus tard, elle observe les différences de posture entre hommes et femmes dans le travail, et aide ses collaboratrices à prendre leur place.

Un épisode fort, sensible et stratégique, pour comprendre les vrais enjeux de la finance durable et de l’entrepreneuriat engagé.

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Et si une crème pouvait soigner ton acné... grâce à des bactéries modifiées ? Xavier Duportet n’a pas seulement rêvé cette idée : il l’a réalisée.

Avec Eligo Bioscience, ce chercheur-entrepreneur formé à AgroParisTech, à l’INRIA et au MIT, veut transformer notre manière de traiter les maladies bactériennes. Fini les antibiotiques à large spectre. Place à des micro-usines thérapeutiques programmées dans ton propre microbiome.

Tout cela à Paris et grâce à une technologie révolutionnaire : CRISPR, pour cibler, au gène près, les bactéries responsables de certaines maladies. Le tout sans endommager le reste du microbiome.

Et pour tous ceux que les mots “microbiome”, “bactérie”, ou “gène” effraient, pas de panique : avec Xavier, tout cela se transforme en vaisseaux spatial ou en un oncle mafieux.

Parce que Xavier est un chercheur passionné et pédagogue, un de ces scientifiques qui a décidé de trouver des solutions par l’innovation.

Dans cet épisode, vous allez aussi découvrir :

• la passion de Xavier pour les fourmis, lui qui a décidé de développer des colonies dans les locaux d’Eligo Bioscience
• l’état du marché des biotechs, et comment le retrait américain peut être une opportunité pour l’Europe
• Son “Moi Président” sur la nécessité de développer et libérer la philanthropie pour l’éducation et la recherche
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Côté Sista, Xavier Duportet a décidé de mettre en lumière Eden Banon-Lagrange et Eugénie Pezé-Heidsieck, les co-fondatrices de Nūmi.

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🎧 Elle reconditionne ce que l’industrie jette

Chaque jour, 30 000 appareils électroménagers sont jetés en France.

Seuls 3 % auront une seconde chance.

Face à cette absurdité industrielle, Claire Bretton n’a pas écrit un manifeste.

Elle a ouvert une usine.

Dans cet épisode, elle raconte la naissance d’Underdog, une startup industrielle à impact, qui redonne vie à nos machines silencieuses : lave-linge, frigos, fours… Ces géants que l’on condamne à la benne, alors qu’ils peuvent encore servir.

🛠 Avec ses associées Léa Chavigny et Laura de Fierkowsky, Claire a quitté Paris pour Nantes, et a lancé une entreprise où l’impact passe par l’action concrète :

• Des techniciens, un atelier, une boutique
• Des machines démontées, réparées, testées
• Un projet industriel, pas une promesse marketing

🎙 Elle partage aussi :

• Le choc de perdre son père le jour de son premier board
• La vente de sa première boîte à Veepee, et sa prise de conscience sur l’économie circulaire
• Sa collaboration avec son mari, cofondateur d’Underdog, après s’être juré de ne plus jamais bosser ensemble

Un témoignage fort sur l’industrie, l’engagement, et la résilience.

👉 À écouter si vous croyez que l’impact se mesure en actes, pas en storytelling.

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Il veut révolutionner le fromage... sans une seule goutte de lait.

Pas avec du soja. Pas avec du marketing. Mais avec de la science. De la vraie. Celle qui transforme un procédé ancestral en arme de souveraineté alimentaire.

Romain Chayot, microbiologiste, agronome, entrepreneur — et peut-être un peu magicien — s'attaque avec Standing Ovation à un monument : la caséine, cette protéine reine du lait qui donne au fromage son goût, sa texture, sa magie.

🎙 Dans cet épisode, vous allez découvrir :

• Comment une simple casserole de lait, un rôle de père et une intuition d’ingénieur ont lancé l’aventure Standing Ovation.
• Pourquoi la fermentation de précision pourrait bien être le plus grand bouleversement de l’industrie laitière depuis l’invention du camembert.
• Comment on passe d’une startup dans un garage à des deals avec Bell et Ajinomoto en moins de 3 ans.
• Les coulisses de la souveraineté alimentaire en France... et pourquoi les agriculteurs eux-mêmes viennent frapper à la porte de Standing Ovation.
• Et pourquoi Romain a eu l’humilité rare de déléguer le rôle de CEO pour développer la boite

🚀 On parle aussi :

• Du marché colossal des protéines (600 milliards de dollars).
• Des défis industriels et réglementaires en France, aux USA, en Asie.
• Des leçons d’entrepreneuriat sans bullshit, avec ses claques, ses pivots, ses moments de solitude... et ses moments de magie.

📌 Abonnez-vous à la chaîne pour découvrir d’autres entrepreneurs qui cassent les plafonds de verre.

📌 Dites-nous en commentaire : seriez-vous prêts à goûter un camembert sans vache ? Ou une glace au lait... sans lait ?

📌 Et si vous êtes curieux de découvrir les coulisses de la FoodTech française, partagez cet épisode à vos amis curieux, gourmands ou allergiques !

#FoodTech #AgTech #Entrepreneuriat #SouverainetéAlimentaire #ProtéinesAlternatives #StandingOvation #Caséine #FermentationDePrécision

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Il a inventé la carte ultime : celle qui peut faire office de carte d’identité, de carte vitale ou de carte de paiement.

Il a créé un appareil mobile sécurisé, un téléphone qui ne sert pas à téléphoner, mais dont les cas d’usage sont presque infinis :

• lire une carte de transport
• assurer la distribution pour le Programme alimentaire mondial
• vérifier l’état de ton cœur avant un rendez-vous chez le cardiologue
• gérer le ticketing des Jeux olympiques ou les systèmes de vote biométrique

Quand Nicolas Berbigier décide de lancer Famoco, il ne veut pas révolutionner le monde depuis une tour d’ivoire. Il veut résoudre des problèmes concrets, sur le terrain, là où les grandes plateformes n’osent pas s’aventurer : dans les camps de réfugiés, les dispensaires isolés, les zones sans internet ni électricité. Il crée alors un objet étonnant : un terminal sécurisé, basé sur Android mais sans Google, qui ne sert ni à téléphoner ni à scroller… mais à faire fonctionner des services essentiels.

Ce téléphone muet, Famoco va l’équiper d’un OS souverain, d’une infrastructure de déploiement mondiale, et le transformer en outil de suivi humanitaire, de gestion logistique, de ticketing ou de lutte contre la corruption.

Famoco, c’est aujourd’hui 25 millions d’euros de chiffre d’affaires, 80 employés, un demi-million de terminaux actifs, et 80 % de l’activité réalisée à l’international.

Dans cet épisode, Nicolas partage les coulisses d’une aventure hors norme :

🔸 Le projet initial autour de la traçabilité du bois en Afrique… saboté par la corruption locale.

🔸 Le jour où Action Contre la Faim a utilisé ses terminaux pour tracer la distribution de lait maternel dans un camp.

🔸 Comment ils ont conquis Orange Afrique, les JO, Roland-Garros… avec une techno “invisible”.

🔸 Pourquoi les investisseurs n’ont pas toujours compris leur business model… ni leur ambition.

🔸 Et cette frustration constante : voir encore tant de marchés dominés par des solutions non européennes.

Il y a dans la voix de Nicolas un calme, une rigueur, mais aussi une colère sourde : celle de voir les sujets vitaux traités avec désinvolture.

Celle de voir l’Europe technologique dépendante.

Celle de se heurter à l’inertie des institutions.

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Et si on transformait la santé… avant même de tomber malade ?

Solange Arnaud, fondatrice de Médoucine, nous emmène dans les coulisses de son combat : faire reconnaître les médecines douces, alternatives et complémentaires comme un pilier à part entière du système de santé.

👉 Formée à Polytechnique, passée par la biotech et la pharma, elle aurait pu rester sur les rails d’une carrière toute tracée. Mais en 2016, elle crée Médoucine, plateforme pionnière de santé intégrative (hypnose, sophrologie, naturopathie…).

Malgré les résistances – le sexisme, les moqueries, les lobbies – elle persiste. Refus de Doctolib, isolement, combats politiques… mais aussi 500 000 consultations, une communauté engagée, et des milliers de patients soulagés.

🎧 Dans cet épisode de 40 nuances de Next, elle raconte :

• pourquoi elle a bifurqué ;
• les freins institutionnels face à la santé intégrative ;
• comment elle a structuré une offre rigoureuse dans un domaine souvent discrédité ;
• et ce que ça coûte (émotionnellement, socialement) de porter une vision différente.
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Et puis il y a sa propre transformation : ralentir, sortir de la productivité toxique, inviter le soin dans son quotidien pour pouvoir mieux en donner.

🧘 Parce qu’un esprit apaisé est un esprit plus clair.

Et parce qu’on ne peut pas changer le monde sans prendre soin de soi.

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Alan, MistralAI. Charles Gorintin transforme en licorne chaque projet sur lequel il se pose.

Lui et sont associé Jean Charles Samuelian sont à l’origine de deux des plus belles réussites de la Tech française.

En 2012, il a tout pour lui : une carrière fulgurante dans la tech, des postes prestigieux chez Twitter, Instagram, Facebook… Et pourtant. Ce matin-là, il se sent vide, dissocié. C’est le point de bascule. Il quittera les États-Unis, traversera une dépression, et c’est de cette brèche que naîtra un projet fou : réinventer l’assurance santé.

Alan n’est pas née d’une opportunité de marché. Elle est née d’un malaise existentiel, d’un besoin de retrouver du sens. Et peut-être aussi de rendre à d'autres ce que la médecine et le système de soin ne lui avaient pas toujours offert.

En huit ans, Alan devient une licorne à 4 milliards d’euros, avec 700 000 membres, 600 collaborateurs, une IA déployée dans toutes les strates de l’organisation… et une mascotte marmotte inspirée d’une vidéo Youtube.

Mais ce n’est pas ça, le plus étonnant.

Le plus inspirant, c’est l’homme derrière la boîte.

Charles cite Victor Hugo, Gilbert Simondon, le stoïcisme, le shoshin (l’esprit du débutant chez les maîtres zen japonais), la méthode Coué et même le georgisme, une théorie fiscale du XIXe siècle, pour expliquer pourquoi il ne faut jamais s’arrêter de douter. Pourquoi il faut se "virer de son poste" tous les 6 mois. Et pourquoi l’IA est une chance, si on l’apprivoise culturellement et non pas seulement technologiquement.

Il y raconte aussi, comment il a participé à poser les premières pierres de Mistral AI, aujourd’hui l’un des fleurons européens de l’intelligence artificielle.

Charles Gorintin se livre sans masque. On découvre un entrepreneur philosophe, fatigué parfois, lucide toujours, et plus habité que jamais par une idée : créer une entreprise pour de vrai, pas une startup à vendre.

Côté Sista, Charles Gorintin a décidé de mettre en lumière Pauline Glikman, co-fondatrice et CEO de Payflows.

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Pauline Boucon Duval le dit : “Reprendre le groupe familial a été la décision la plus risquée de ma vie”.

Quand son père lui propose de rejoindre le groupe, Pauline a 28 ans. Elle vit et travaille à New York. Et surtout, elle n’a pas de plan tout tracé.

Ce groupe, elle le connaît. Petite, elle écoutait parler d’immobilier à table. À 20 ans, déjà, elle siégeait au conseil d’administration, apprenant la rigueur face aux investisseurs et la gouvernance à l’épreuve du réel.

Mais là, Il ne s’agit pas de reprendre une entreprise, mais d’aider à la développer. Pas de pression. Pas d’obligation. Juste une opportunité. Et elle la saisit.

Et ce qui distingue Pauline, c’est qu’elle ne s’est pas contentée d’hériter. Elle a voulu réécrire.

Elle commence par repenser les fondations : valeurs, raison d’être, vision à long terme.

En 2024, elle fait même franchir un cap : le Groupe Duval devient entreprise à mission.

Aujourd’hui, elle est aux manettes d’un groupe de 1 milliard de chiffre d’affaires, 6 000 collaborateurs, et trois piliers clairement défini – immobilier, tourisme, finance – avec l’entrepreneuriat comme fil rouge.

Cet épisode, c’est aussi le récit d’une dirigeante qui confie avoir trouvé un espace de liberté et de vérité dans le réseau YPO.

D’une business angel qui croit en l’impact discret mais puissant de l’entrepreneuriat féminin.

D’une femme qui, enceinte de sa fille, écrit un essai sur la transmission. Une valeur qui continue de l’animer aujourd’hui puisqu’elle le dit : “Il faut assumer la responsabilité de la transmission”. Elle ne veut pas être propriétaire d’un héritage. Elle veut en être la passeuse.

Pauline évoque aussi :

• les coulisses d’un trio familial dirigeant, où la règle d’or est de savoir rester “clinique” en laissant l’émotionnel de côté
• les difficultés qu’elle a rencontré en reprenant la tête du groupe, elle qui est “une femme, blonde, fille de..”
• sa Claque reçue au moment du Covid, et voir son père, dont la phrase fétiche est “c’est facile”, douter pour la première fois.

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Nicolas Louvet aurait pu rester au bord du bassin. 16 ans dans le capital-risque, des deals prestigieux, une vie confortable.

Mais un jour, il plonge. Il reprend Coinhouse, une startup encore balbutiante née de Ledger, dans un écosystème crypto alors en pleine jungle.

Depuis, il a construit pierre après pierre ce qui est en train de devenir la première banque crypto européenne régulée.

Aujourd’hui, Coinhouse compte plus de 60 000 clients. A levé près de 40 millions d’euros. Et sert plus d’un milliard d’euros d’actifs. Mais l’histoire que Nicolas Louvet raconte ici, ce n’est pas celle d’un succès éclatant. C’est celle d’un apprentissage lent, douloureux, intense. Celle d’un homme qui a dû renoncer à sa zone de confort pour construire, en pleine tempête, une entreprise qui tienne.

Dans cet épisode, il évoque sans filtre :

• Sa claque de 2018 : cette période où il découvre qu’il est CEO d’une boîte mal préparée à l’ouragan, sans cash, avec un board donneur de leçon qu’il vire entièrement
• La révolution par la régulation : comment Coinhouse a “fait le serpent” pour s’introduire dans la finance traditionnelle, et gagner la confiance des institutions
• Comment la blockchain et le marché crypto peuvent permettre de contrer plus facilement lme terrorisme qu’un marché financier classique

Côté Sista, Nicolas Louvet a décidé de mettre en lumière Delphine Merle, co-fondatrice de White Bird.

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Il y a des parcours qui frappent d’emblée par leurs chiffres.

Celui de Gary Anssens avec Alltricks, c’est 3 000 € de départ, 10 millions en cinq ans, et 240 millions de volume d’affaires au moment de la vente à Decathlon. Mais si vous vous arrêtez là, vous ratez l’essentiel.

Car avant l’entrepreneur, il y a le survivant.

À 20 ans, Gary chute à vélo. Trois vertèbres écrasées. Une opération d’urgence de 11 heures. Verdict : peut-être qu’il ne marchera plus jamais. Commence alors un tunnel de douleur, de morphine, d’insomnie… et le début d’une renaissance. Celle d’un homme qui apprend à nouveau à marcher, puis à foncer, avec l’envie de ne plus jamais perdre de temps.

C’est sur son vélo, quelques années plus tard, qu’il trouve sa prochaine aventure. Une galère de pièces détachées, une expérience client médiocre : il décide de lancer Alltricks. Il lance la boîte dans un garage, utilise des cartons récupérés derrière Bureau Vallée, change de voix au téléphone pour donner l’illusion d’une équipe. Et promet : “tu commandes, tu reçois demain.” Il tiendra cette promesse jusqu’au bout.

Mais la vie n’est jamais rectiligne. En 2017, un rachat échoue au dernier moment. En 2022, sa mère meurt brutalement, dix jours après un diagnostic foudroyant. Gary quitte alors Alltricks plus tôt que prévu, poussé par le réel. Ce sont ces moments de bascule qu’il raconte ici, avec lucidité, tendresse et humilité.

Il partage aussi ses convictions : sur l’égoïsme inhérent à l’entrepreneuriat, sur la fatigue qui use, sur le “management des enfants” (Gary a 4 garçons rapprochés), et sur les vertus insoupçonnées de la frugalité.

Et surtout, il parle d’humanité. Celle de Franck Vigo, dirigeant de Decathlon, qui arrête une due diligence à minuit sur simple appel. Qui vient à l’enterrement de sa mère, sans prévenir. Celle d’un monde du business où l’on peut encore pleurer ensemble.

Un épisode d’une rare intensité. Brut, tendre, inspirant. Comme Gary.

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