Laura Beaulier est la CEO de Climate Dividends, une association qui vise à faire des dividendes climats le nouvel indicateur extra-financier de valorisation pour les entreprises et les investisseurs.

Une unité qui permet de mesurer l’impact positif d’un investissement pour financer la transition écologique autrement.

À terme, l’objectif est que le dividende climat devienne donc un véritable outil de valorisation interne et externe pour l’entreprise, en plus d’être un outil de pilotage opérationnel. Aujourd’hui, Laura lutte pour la reconnaissance de ces nouveaux dividendes et à son intégration dans les règlementations.

Un vaste programme mais une vraie volonté de faire changer les codes pour cette marseillaise fan de montagne et d’Amérique latine, qui a toujours voulu avoir un impact sur le monde.

Avec une première expérience entrepreneuriale dans ses bagages, elle se retrouve désormais au coeur du réacteur de l’impact, bien soutenue par des membres fondateurs de renoms comme Team for The Planet, Sweep, l’ADEME ou encore 2050.

Dans cet épisode, on découvre donc une femme entrepreneure ambitieuse mais surtout remplie d’humanité, qui tient à construire un environnement de travail sain et bienveillant autour d’elle.

On espère désormais que nos prochains invités dans Cash Out nous parlent de l’impact des dividendes climats dans leurs exits !

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Sa cession d’ImagiNet à Colt Télécom, Patrick Robin la résume ainsi : “Beaucoup d’intuition, de la chance, et un petit peu d’habilité”.

Dans cet épisode, Patrick Robin, pionnier de l’Internet en France, raconte l’incroyable aventure d’ImagiNet. Cette entreprise, née en 1994, révolutionne l’accès à Internet avec une offre illimitée qui fera école. Mais derrière ce succès apparent se cache une réalité complexe : des finances fragiles et un dépôt de bilan imminent, un marché balbutiant et un actionnaire surnommé "Judas" qui tentera de saboter la vente.

Patrick nous entraîne dans les coulisses de cette cession, où les rebondissements sont dignes d’un thriller. Entre un marathon de négociations jusqu’à 3h du matin, des enchères qui s’envolent jusqu’à 120 millions, et des imprévus comme une fuite d’information sur une plage, chaque détail compte. Vous découvrirez comment

Patrick, grâce à son intuition et à des manœuvres stratégiques, a transformé une situation désespérée en victoire entrepreneuriale.

Cet épisode est aussi une leçon d’humanité et de leadership. Patrick revient avec franchise sur les sacrifices nécessaires pour sauver une entreprise, sur ses choix pour préserver ses équipes, et sur l’émotion de signer son premier million dans un immeuble qui symbolisait son enfance modeste.

Bref, sortez les pop-corn et découvrez les coulisses de cette cession qui mériterait d’être racontée sur Netflix.

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Si avez pris le métro à Paris au cours de ces dernières semaines, vous n’avez pas pu passer à côté des affiches et du ton décalé d’Ekwateur. Une campagne qui doit d’ailleurs une partie de son succès à la chance, comme l’explique Julien Tchernia, CEO d’Ekwateur, dans cet épisode.

Fondé en 2016 par Julien Tchernia et Jonathan Martelli, Ekwateur est un fournisseur d’énergie verte, 100% renouvelable, qui s’adresse aux particuliers comme aux professionnels. De ce marché dominé par des géants industriels solidement ancrés, Julien Tchernia en a fait une force et une vraie motivation. En construisant une marque forte, l’objectif est simple : donner envie aux gens d'acheter de l'énergie renouvelable pour changer le monde. Et pour ça, Julien n’a pas hésité pas à décrocher son téléphone pour échanger en direct avec ses clients.

Mais tout n’a pas été facile. Vivement critiqué et jugé illégitime parce qu’il ne produit pas son énergie, Ekwateur a même frôler la faillite après un projet d’IPO qui a capoté. Une période difficile qui a ravivé beaucoup d’émotion chez Julien Tchernia, vivement soutenu par ses équipes à l’époque.

Tout au long de cet épisode, il revient avec beaucoup d’authenticité sur cette aventure, lui que ses filles décrivent comme un passionné d’énergie. Il évoque aussi :

• les coulisses d’un marché complexe et très concurrentiel
• comment sa solution avec Ekwateur donne un véritable moyen d’action sur l’environnement mais aussi sur les politiques énergétiques
• les difficultés qu’il a rencontrées avant de lancer Ekwateur, et comment retourner à l’école à 36 ans lui a permis de se rassurer sur sa capacité à entreprendre

Côté Sista, Julien Tchernia a décidé de mettre en lumière Marine Bibal, co-fondatrice d’EasyPicky, une application qui permet d’optimiser les performances d’un magasin, simplement grâce à la caméra d’un smartphone.

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À toutes les amatrices et à tous les amateurs de 40 nuances de Next, pour les fêtes, toute l'équipe vous propose de découvrir une autre de nos productions FeuilleBlanche, Plantés.

Un podcast dans lequel nous partageons la réalité de l'échec entrepreneurial.

Aujourd'hui, on vous fait découvrir l'aventure de Charline Goutal, fondatrice de Ma P'tite Culotte.

Bonne écoute et belles fêtes ! 🎧

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Lorsque Jean-Baptiste Hironde décide de quitter une carrière d’ingénieur aéronautique pour développer une app DJ gratuite, beaucoup le prennent pour un rêveur.

Mais ce rêve, c’est Edjing, une application qui révolutionne l’univers musical en devenant la première app DJ gratuite sur mobile. En un mois, sans budget marketing, elle atteint 1 million de téléchargements, propulsant MWM, l’entreprise qu’il a créée, dans une trajectoire vertigineuse.

Aujourd’hui, MWM est bien plus qu’une success story : c’est un empire technologique français qui défie les géants mondiaux. Avec plus de 600 millions de téléchargements et une présence dans 183 pays, Jean-Baptiste et son équipe réécrivent les règles du jeu.

Dans cet épisode captivant, plongez dans les coulisses de son aventure :

• Découvrez comment une app américaine inconnue, SwipeWipe, est passée de 1 000 $ à 10 millions de chiffre d’affaires en seulement 18 mois.
• Apprenez la "règle des 3 variables", un principe aussi simple que crucial pour réussir sur un marché saturé.
• Entrez dans les bureaux de MWM pendant la pandémie, où le recrutement de 100 personnes en un an a mis en lumière les défis d’une hypercroissance.

Jean-Baptiste partage aussi ses doutes, ses échecs et les solutions qu’il a trouvées en chemin. Il raconte comment il s’inspire des publicités qu’il voit sur Facebook pour rester compétitif, ou encore la manière dont il a appris à transformer des concurrents en opportunités.

Ce récit vibrant, ponctué d’anecdotes personnelles – comme celle de la trompette à trois ans ou de ses premiers pitchs à des investisseurs sceptiques – est une ode à l’audace et à la passion.

Entrepreneurs, rêveurs, ou curieux de comprendre ce qui fait vibrer ceux qui repoussent les limites : cet épisode est pour vous.

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Quand une idée sur les bancs de la fac change l’événementiel mondial.

En 2008, Pierre-Henri Deballon et son associé Sébastien Tonglet décident de s’attaquer à un problème qu’ils rencontrent en organisant un simple événement de vélo : la billetterie en ligne est obsolète, lente et inadaptée aux petits organisateurs. Avec peu de moyens mais une énergie débordante, ils fondent Weezevent. Ce qui débute comme un projet d’étudiants devient rapidement une entreprise incontournable dans l’événementiel, présente sur les plus grandes scènes : Tomorrowland, la cérémonie d’ouverture des JO, la F1 ou encore les Vieilles Charrues.

🎙️ Dans cet épisode, Pierre-Henri revient sur toute cette aventure, et évoque toujours avec transparence les grands moments clés :

• La claque des débuts : Refusés par les investisseurs, ils transforment cet échec en moteur pour bâtir une entreprise autofinancée.
• Un pivot salvateur : Pourquoi s’acharner à séduire les petits organisateurs aurait tué leur boîte, et comment ils ont appris à viser plus haut.
• Une décision à 1 000 € : Le recrutement d’un stagiaire exigeant les pousse à adopter le cashless, une technologie qui fera passer Weezevent dans une nouvelle dimension
• Quand tout peut s’écrouler : Aux Vieilles Charrues, alors qu’il déploie pour la première fois leur solution cashless, une surcharge des serveurs aurait pu tout arrêter, mais leur équipe tient bon face à une pression extrême.

Aujourd’hui, Weezevent continue de grandir, Pierre-Henri pourrait prendre un peu de recul, mais toute cette aventure lui a surtout appris à vivre et à profiter.

Bourguignon d’origine, il a décidé de s’offrir un nouveau défi et pas des moindres : en juillet dernier, il est devenu le nouveau président du club de Dijon, actuellement en National, avec une ambition : gagner la Ligue des Champions. Un nouveau défi, un nouveau métier et une nouvelle grosse dose de pression, mais une chose est sûre : désormais, c’est aussi Monsieur le Président !

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Mieux vaut tard que jamais.

C’est ce que Rachel Delacour s’est dit lorsqu’elle a co-fondé Sweep en 2020.

Peu alerte à l’urgence climatique jusque-là, elle subit une violente prise de conscience qui la pousse à agir, et vite.

Pour cela, pas le temps de retourner sur les bancs de la fac. Elle va s’entourer des meilleurs experts sur le climat et va s’appuyer sur ce qu’elle aime : la data. Rachel n’est pas à son premier coup d’essai puisqu’elle avait fondé BIME Analytics une boite Saas qu’elle a revendu en 2015 à Zendesk.

Sweep est une solution Saas qui traite les données extrafinancières d’une entreprise pour permettre un meilleur pilotage extrafinancier, notamment sur ses données carbones. 4 ans plus tard, c’est près de 400M de tonnes d'émissions carbone mise sous gestion chez Sweep.

Au delà de Sweep, Rachel est surtout une femme entrepreneure engagée. Engagée sur la place des femmes dans la société. Engagée aussi pour l’écosystème, elle qui a co-présidée France Digitale, et qui cherche à faire rayonner la French Tech à travers le monde.

Dans cet épisode, elle se livre sur :

• les coulisses de sa cession de BIME Analytics, et comment cette signature a eu un impact sur sa vie et celle de ses collaborateurs
• l’importance d’être bien entourée et d’avoir les meilleurs experts
• son envie d’aller dans l’espace
• son rapport au temps, et l’importance d’entreprendre sur le temps long

Côté Sista, Rachel a décidé de mettre en lumière Flore Vasseur, écrivaine et fondatrice Big Mother Productions.

Un grand merci à Olivier Mathiot, Julien Denormandie, Bernard Liautaud, Marie Outtier et Elise Huet des Aunay, soeur de Rachel, pour leurs questions surprises.

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Jean-Luc Maria, co-fondateur et CEO d’Exotrail, est un peu notre Elon Musk français, en moins mégalo évidemment.

Avec Exotrail, l’ancien chercheur au CNRS vise à devenir l’un des premiers acteurs mondiaux de la logistique spatiale, avec en ligne des mires, de nouvelles solutions pour dépolluer l’espace plus simplement.

Pour ça, Exotrail conçoit et fabrique des moteurs pour nano-satellites, et vise aujourd’hui la production plus globale de leur space-van : un service de transports dans l’espace. De quoi devenir aussi le nouvel Uber spatial.

Dans cet épisode aux allures de voyage dans l’espace, on évoque avec Jean-Luc la véritable guerre économique, militaire et géopolitique des étoiles qui se joue depuis quelques années maintenant, et l’arrivée d’acteurs privés comme Space X qui bouleverse.

Accrochez vos ceintures, on décolle.

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Être entrepreneur, Aurélien de Meaux, co-fondateur d’Electra, ne connait rien d’autre.

Un stage de 6 mois en M&A puis il lançait Cheerz.

10 ans et un exit plus tard, après s’être immergé dans l’univers de la mobilité, il rencontre Julien Belliato et Augustin Derville avec qui il fonde Electra, un opérateur de stations de recharge rapide pour les voitures électriques.

Son mot d’ordre la simplicité. Electra a une mission : inciter les automobilistes à choisir le full électrique.

Et plutôt que de voir l’électrique comme une contrainte, Aurélien et ses associés ont décidé de rendre son utilisation joyeuse, sexy et design. Bref, une fois que vous l’aurez écouté, vous aurez envie de passer au tout électrique pour votre prochain véhicule. Au delà de l’impact positif dont il est convaincu, Aurélien voit aussi dans la voiture électrique un moyen pour la France et l’Europe de se réindustrialiser, de relocaliser sa production et ainsi retrouver une souveraineté en matière de mobilité.

Dans cet épisode, Aurélien raconte aussi :

• les débuts compliqués d’Electra qui nécessitaient des besoins de financement urgents
• son rêve de décarboner l’aviation (next challenge ?)
• son opération des cordes vocales qui a mal tournée et qui lui a presque fait perdre la voix

Côté Sista, Aurélien de Meaux a décidé de mettre en avant Sophie Darrière, co-fondatrice de Label Expérience, une agence de design qui combine marketing et architecture d’intérieur.

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Dans cet épisode, on découvre donc une femme entrepreneure ambitieuse mais surtout remplie d’humanité, qui tient à construire un environnement de travail sain et bienveillant autour d’elle.

On espère désormais que nos prochains invités dans Cash Out nous parlent de l’impact des dividendes climats dans leurs exits !

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