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  • :18 [SISTA VEEPEE] Karine Schrenzel - 3 Suisses : la "Sista" Veepee

    On découvre aujourd'hui Karine Schrenzel la CEO des 3 Suisses.

    Choisie comme "Sista" par Jacques-Antoine Granjon de Veepee, nous découvrons ce qui a fait son choix de reprendre cette marque patrimoniale française, de réinventer cette madeleine de Proust qu'est le catalogue. 

    Mais aussi : les secrets de la luminosité constante de cette entrepreneure ou encore son engagement avec 3S x Impact, l'incubateur du groupe.


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    8 min
  • :17 [NEXT40] Part 2 - Armand Thiberge - SendinBlue : Sur le Canap

    C’est l’histoire d'une agence web qui lance un "petit outil en interne" qui va devenir l’une des plus belles réussites françaises avec 400 salariés, 180 000 clients et 50 millions de CA dans 60 pays. Cette semaine, on vous raconte, dans 40 nuances de Next, la fabuleuse histoire de SendinBlue et de son fondateur, Armand Thiberge.


    Ce fils de deux psys, diplômé de Polytechnique a très vite pris conscience de son rapport compliqué à l'autorité et choisira la voie entrepreneuriale plutôt que la carrière salariale qui lui était destinée. Plutôt introverti et bègue lorsqu'il était enfant, il s'amuse aujourd'hui de diriger une entreprise de communication.


    Sans prendre de détours, il se prononce pour un démantèlement des GAFAM, se livre sur ses principaux défauts, les atouts et limites de l'email, et sur le défi majeur auquel il a fait face avec l'un de ses premiers actionnaires, en arrivant même à ne plus vouloir venir travailler.


    Si tout le monde ou presque connait SendinBlue, vous devriez être étonnés par son fondateur, tout comme par ses autres projets : la construction d'un avion solaire, des fermes offshores en mer.


    Sa carte blanche ? Il l'a consacré au réchauffement climatique et à la décarbonisation de la planète.


    Et pour sa "Sista", place à sa... sista : sa soeur Jeanne Richard Thiberge qui nous présente sa nouvelle entreprise : Les bons Enfants.


    Un épisode à partager sans réserve, sur vos réseaux sociaux, ou même, par mail !


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    57 min
  • :17 [NEXT40] Part 1 - Armand Thiberge - SendinBlue : Ce "petit outil" aux 180 000 clients partout dans le monde

    C’est l’histoire d'une agence web qui lance un "petit outil en interne" qui va devenir l’une des plus belles réussites françaises avec 400 salariés, 180 000 clients et 50 millions de CA dans 60 pays. Cette semaine, on vous raconte, dans 40 nuances de Next, la fabuleuse histoire de SendinBlue et de son fondateur, Armand Thiberge.


    Ce fils de deux psys, diplômé de Polytechnique a très vite pris conscience de son rapport compliqué à l'autorité et choisira la voie entrepreneuriale plutôt que la carrière salariale qui lui était destinée. Plutôt introverti et bègue lorsqu'il était enfant, il s'amuse aujourd'hui de diriger une entreprise de communication.


    Sans prendre de détours, il se prononce pour un démantèlement des GAFAM, se livre sur ses principaux défauts, les atouts et limites de l'email, et sur le défi majeur auquel il a fait face avec l'un de ses premiers actionnaires, en arrivant même à ne plus vouloir venir travailler.


    Si tout le monde ou presque connait SendinBlue, vous devriez être étonnés par son fondateur, tout comme par ses autres projets : la construction d'un avion solaire, des fermes offshores en mer.


    Sa carte blanche ? Il l'a consacré au réchauffement climatique et à la décarbonisation de la planète.


    Et pour sa "Sista", place à sa... sista : sa soeur Jeanne Richard Thiberge qui nous présente sa nouvelle entreprise : Les bons Enfants.


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    1 hr 8 min
  • :16 [NEXT40] Part 2 - Thibaud Hug de Larauze - Back Market : Sur le Canap

    Le problème ? 94% des produits vendus sont des produits neufs qui sont responsables de 80% des émissions carbone de toute l’industrie numérique du hardware.

    La solution ? Le réemploi. Mais si l’enjeu est de taille, encore faut il avoir les moyens de donner accès à ces produits reconditionnés au plus grand nombre et de répondre aux freins, supposés ou réels, des consommateurs. Pour devenir leader de son secteur, Back Market annonce il y a quelques semaines une levée record de 110 millions d’euros.

    Aujourd’hui, Thibaud Hug de Larauze fait son 40 nuances de Next et se livre sans détour, sur les enjeux auxquels lui, ses associés et son entreprise font face.

    On découvre aussi, comme à chaque épisode, l’Homme derrière l’entreprise. Originaire de la ville des petits LU, c’est ensuite à Toronto que Thibaud développe ses premières idées de boites. Il suivra vite les traces d’un papa et un grand-père entrepreneurs, tous avides de la liberté que ce « statut » génère, mais sans vraiment savoir alors de quoi il retourne.

    Dans cet entretien, on évoque pêle-mêle, les enjeux de l’économie circulaire, sa récente levée de fonds, la revente potentielle de Back Market, ses relations avec ses associés, leurs secrets pour durer, les dessous de leurs campagnes de com, ses sources d’inspiration et de respiration et bien plus encore. Sa carte blanche sera dédiée à la diversité, la vraie, et des mesures mises en place chez Back Market pour vraiment la faire exister. 

    Cet épisode sera aussi une première pour notre rubrique « anti-portfolio », dans laquelle un investisseur qui, à l’époque, n’avait pas investi dans le dossier, en partage les raisons et interroge notre invité. Et pour cette grande première, welcome Jean-David Chamboredon, président du fond ISAI.

    Et comme pour chaque épisode, pour sa rubrique Sista, Thibault partagera son micro avec Charlotte Cadé, fondatrice de Selency.


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    39 min
  • :16 [NEXT40] Part 1 - Thibaud Hug de Larauze - Back Market : c'est dans les vieux pots qu'on fait les meilleures confitures

    Le problème ? 94% des produits vendus sont des produits neufs qui sont responsables de 80% des émissions carbone de toute l’industrie numérique du hardware.

    La solution ? Le réemploi. Mais si l’enjeu est de taille, encore faut-il avoir les moyens de donner accès à ces produits reconditionnés au plus grand nombre et de répondre aux freins, supposés ou réels, des consommateurs. Pour devenir leader de son secteur, Back Market annonce il y a quelques semaines une levée record de 110 millions d’euros.

    Aujourd’hui, Thibaud Hug de Larauze fait son 40 nuances de Next et se livre sans détour, sur les enjeux auxquels lui, ses associés et son entreprise font face.

    On découvre aussi, comme à chaque épisode, l’Homme derrière l’entreprise. Originaire de la ville des petits LU, c’est ensuite à Toronto que Thibaud développe ses premières idées de boites. Il suivra vite les traces d’un papa et un grand-père entrepreneurs, tous avides de la liberté que ce « statut » génère, mais sans vraiment savoir alors de quoi il retourne.

    Dans cet entretien, on évoque pêle-mêle, les enjeux de l’économie circulaire, sa récente levée de fonds, la revente potentielle de Back Market, ses relations avec ses associés, leurs secrets pour durer, les dessous de leurs campagnes de com, ses sources d’inspiration et de respiration et bien plus encore. Sa carte blanche sera dédiée à la diversité, la vraie, et des mesures mises en place chez Back Market pour vraiment la faire exister. 

    Cet épisode sera aussi une première pour notre rubrique « anti-portfolio », dans laquelle un investisseur qui, à l’époque, n’avait pas investi dans le dossier, en partage les raisons et interroge notre invité. Et pour cette grande première, welcome Jean-David Chamboredon, président du fond ISAI.

    Et comme pour chaque épisode, pour sa rubrique Sista, Thibault partagera son micro avec Charlotte Cadé, fondatrice de Selency.

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    55 min
  • :15 [NEXT40] Part 2 - Matthieu Beucher - Klaxoon : Sur le canap

    Adolescent il s’amusait à imaginer des jeux auxquels petits et grands pourraient participer. A 27 ans, c’est le « jeu » de la réunion qu’il décide de repenser. Face à la réunionite aiguë, face aux réunions auxquelles on se rend sans savoir pourquoi et celles dont on ressort sans saisir pourquoi on y était, face aux défis de la prise de parole orale qui laisse de côté nombre de participants, il y avait effectivement besoin d’agir. Place à plus d’efficacité et de collaborations.

    Dans ce nouvel épisode de 40 nuances de Next, on découvre donc Matthieu Beucher, le fondateur de Klaxoon. Il nous explique comment son passage dans l’industrie a dicté la méthode de développement de Klaxoon, il nous délivre quelques tips pour faire de la réunion un moment créatif et productif, partage sa vision de l’avenir du travail et nous invite à nous intéresser à l’approche #Kaizen dans sa « carte blanche ».

    Et pour Sista, il choisit Adèle Galey, cofondatrice de Ticket for change dont la mission est d’activer les talents de chacun pour résoudre les problèmes de société ! Vaste programme.

    A vos écouteurs !


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    38 min
  • :15 [NEXT40] Part 1 - Matthieu Beucher - Klaxoon : la réunion est morte, vive la réunion

    Adolescent il s’amusait à imaginer des jeux auxquels petits et grands pourraient participer. A 27 ans, c’est le « jeu » de la réunion qu’il décide de repenser. Face à la réunionite aiguë, face aux réunions auxquelles on se rend sans savoir pourquoi et celles dont on ressort sans saisir pourquoi on y était, face aux défis de la prise de parole orale qui laisse de côté nombre de participants, il y avait effectivement besoin d’agir. Place à plus d’efficacité et de collaborations.


    Dans ce nouvel épisode de 40 nuances de Next, on découvre donc Matthieu Beucher, le fondateur de Klaxoon. Il nous explique comment son passage dans l’industrie a dicté la méthode de développement de Klaxoon, il nous délivre quelques tips pour faire de la réunion un moment créatif et productif, partage sa vision de l’avenir du travail et nous invite à nous intéresser à l’approche #Kaizen dans sa « carte blanche ».


    Et pour Sista, il choisit Adèle Galey, cofondatrice de Ticket for change dont la mission est d’activer les talents de chacun pour résoudre les problèmes de société ! Vaste programme.


    A vos écouteurs ! 


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    1 hr 1 min
  • :14 [NEXT40] Part 2 - Firmin Zocchetto - PayFit : Sur le Canap

    Lorsque les Bleus ont gagné la coupe du monde de football en 1998, notre invité n’avait que six ans. Issu d’une famille dans laquelle le « gène » de l’entrepreneuriat se transmet de génération en génération, ce fan de Zinédine Zidane créé sa première boite à 17 ans en parallèle de ses études en prépa. Fort de ses premiers apprentissages et à la vingtaine à peine, Firmin Zoccheto se lance avec ses deux associés dans l’aventure PayFit.

    Dans ces deux épisodes qui lui sont dédiés, nous reviendrons sur la mission que s’est donnée PayFit : Make work a source of fullfilment for everyone mais aussi leur nouveau programme Work from everywhere et leur volonté de créer un écosystème pour digitaliser la France. Une digitalisation qui compte bien embarquer les petites entreprises. Les secrets de Firmin : prendre du plaisir dans tout ce que l’on fait et savoir déconnecter quand nécessaire ! Il a choisi pour Sista une ancienne PayFiter, Albane Sanz co fondatrice de Sossialy.

     

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    35 min
  • :14 [NEXT40] Part 1 - Firmin Zocchetto - PayFit : Seul le plaisir paye à tous les coups

    Lorsque les Bleus ont gagné la coupe du monde de football en 1998, notre invité n’avait que six ans. Issu d’une famille dans laquelle le « gène » de l’entrepreneuriat se transmet de génération en génération, ce fan de Zinédine Zidane créé sa première boite à 17 ans en parallèle de ses études en prépa. Fort de ses premiers apprentissages et à la vingtaine à peine, Firmin Zoccheto se lance avec ses deux associés dans l’aventure PayFit. Dans ces deux épisodes qui lui sont dédiés, nous reviendrons sur la mission que s’est donnée PayFit : Make work a source of fullfilment for everyone mais aussi leur nouveau programme Work from everywhere et leur volonté de créer un écosystème pour digitaliser la France. Une digitalisation qui compte bien embarquer les petites entreprises. Les secrets de Firmin : prendre du plaisir dans tout ce que l’on fait et savoir déconnecter quand nécessaire ! Il a choisi pour Sista une ancienne PayFiter, Albane Sanz cofondatrice de Sossialy.

     

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    52 min
  • :13 [NEXT40] Part 1 - François Boulet & Cyril Courtin - HR Path - Mariés, six enfants, une entreprise

    Les plus belles aventures naissent d’un besoin, toujours, et d’une rencontre, souvent.


    Parce qu’ils sont inséparables, les deux fondateurs de HR Path, se livrent sans modération sur ce qui a fait le succès de l’entreprise, entrée au Next40, et sur la recette de leur longévité en tant qu’associés.


    François Boulet et Cyril Courtin se sont associés pour le meilleur et pour le pire. Jusqu’ici, le meilleur semble être au rendez-vous tant l’entreprise côtoie le succès en France comme à l’international suite à un nombre record d’acquisitions d’entreprises successives.


    Revendront-ils l’entreprise à leur tour ? L’occasion de disserter sur la transmission possible d’HR Path à leurs enfants. Ils s’associent comme on se marie, pas étonnant que la « garde des enfants » fasse partie de l’équation.


    Challengés par nos partenaires Neuflize OBC, France Digitale, Maddyness, et La Tribune, ils reviennent sans détours sur la crise économique et sanitaire, ou encore l’essor et les écueils du télétravail.


    La fin de leur épisode est l’occasion pour eux de mettre à l’honneur leur consoeur et « Sista », Viviane Chaine Ribero, entrepreneure aux multiples casquettes et notamment présidente du conseil de surveillance de Talentia Software. Outre certains de ses engagements, c’est aussi sa recette personnelle du bonheur que l’on retiendra de la fondatrice de l’association Femmes du Numérique.

     

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