5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas

No episódio desta semana, Ricardo mostra as diferenças por trás dos conceitos de Partes interessadas, para os Princípios, Domínios de Performance e Área de Conhecimento.

Ele explica a visão de Partes Interessadas em cada um desses itens e a importância de cada uma.

Ouça o Podcast para saber mais.

Nesta semana, o #5minpodcast fala sobre como bons profissionais podem se tornar incompetentes quando promovidos a posições que exigem habilidades diferentes daquelas que o fizeram se destacar.

Ricardo dá dicas de como podemos nos preparar para não cair nesta armadilha e crescer nas organizações com as competências necessárias.

Ouça o novo episódio do Podcast para saber mais.

Neste terceiro episódio da série PMBOK®️ 7a Edição, Ricardo fala sobre os Domínios de Performance, que são as áreas que o PMI acredita que você deve focar para demonstrar o comportamento que os princípios preconizam.

Ricardo comenta que a 7a edição vem como um guarda-chuva em cima da 6a edição, buscando atender a todos os tipos e formas de entrega de projeto.

Ricardo fala que os oito domínios de performance não têm sequência, eles devem ser desenvolvidos ao mesmo tempo. Eles tratam as áreas que você deve focar de acordo com a abordagem de desenvolvimento usada.

Ricardo explica também que os domínios de desempenho são divididos em capítulos e cada capítulo tem três partes. A primeira parte explica o que se espera como resultado daquela área, a segunda parte explica os aspectos daquela área; e a terceira parte explica como você mede o resultado esperado para a área. Ricardo comenta cada domínio e faz uma associação com os princípios, mostrados no segundo podcast desta série.

Ele também já está preparando seu novo vídeo sobre o Guia que estará disponível no seu canal do YouTube, (https://youtube.com/rvvargas). Assine e ative as notificações para ter em primeira mão o aceso aos vídeos.

Neste episódio 2 da série sobre o novo PMBOK, Ricardo fala sobre a primeira parte do guia que são os padrões, ou seja a norma ANSI Americana.

Ricardo explica que esses princípios são o DNA do profissional que quer gerenciar ou participar de um time de projetos de sucesso, independente da abordagem que se utilize para gerenciar e entregar o seu projeto (preditivo, ágil, etc.).

Os 12 princípios abrangem atitudes voltadas ao suporte do seu trabalho em gerenciamento de projetos, tais como ética, responsabilidade, respeito, ambiente colaborativo, engajamento das partes interessadas, entrega de valor, personalização, VUCA, fatores internos e externos ao projeto e outras mais.

Ricardo também já está preparando seu novo vídeo sobre o Guia que estará disponível no seu canal do YouTube, (https://youtube.com/rvvargas).

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Esta semana temos um episódio especial. Com o lançamento e a disponibilização do Guia PMBOK®️ 7ª Edição pelo PMI, Ricardo decidiu falar pela primeira vez sobre o novo guia em uma série de 3 episódios.

Este primeiro episódio fala o racional das mudanças e a estrutura geral do novo guia.

Na semana que vem, Ricardo irá abordar os 12 princípios do gerenciamento de projetos e na semana seguinte, os 8 domínios de desempenho do novo guia.

Ricardo também já está preparando seu novo vídeo sobre o Guia que estará disponível no seu canal do Youtube, https://youtube.com/rvvargas. Assine o canal e ative as notificações para ter em primeira mão o aceso ao Guia.

No episódio desta semana, Ricardo fala sobre como é importante que você seja um modelo e exemplo para ser um líder efetivo e melhorar os resultados.

Sem ser um exemplo de comportamento, caráter, ética e determinação é impossível para você liderar uma equipe com eficácia.

Ouça o Podcast para saber mais.

No episódio desta semana, Ricardo discute o equívoco relacionado às abordagens "O Mais Cedo Possível" e "O Mais Tarde Possível". Muitos profissionais acreditam que devemos nos concentrar no mais rápido possível e evitar a procrastinação a todo o custo.

Mas isso não é necessariamente verdade. Ouça o Podcast para saber mais.

No episódio desta semana, Ricardo compartilha três dicas que podem ajudar a alinhar as divergências e acelerar as ações quando um projeto está em crise.

Escute o podcast para saber mais.

No episódio desta semana, Ricardo discute sobre qual é o nível adequado de controle que precisamos ter em um projeto, evitando com que o caos se instaure ou que você construa um império feito de papeis e relatórios.

Ouça mais no podcast.

No episódio desta semana, Ricardo fala sobre três aspectos do Agile que todos devemos aprender e aplicar.

Ouça o podcast para conhecê-los.