Welche Elemente benötigt eine Transformation, um erfolgreich zu sein? Warum besteht im Topmanagement eine gewisse Abneigung gegen bestimmte Coachingformen und welche Haltung sollte eine moderne Führungskraft einnehmen? Diesen Fragen gehen Prof. Dr. Thomas Armbrüster (Inhaber der Professur für Wissensmanagement und Personalführung an der Philipps-Universität Marburg) und Marco Alberti auf den Grund. Außerdem nehmen Thomas und Marco den mehrdimensionalen Führungsstil unter die Lupe, der bestehende Zielkonflikte und Konfliktsituationen explizit macht und versucht, diese aufzulösen. Kontrovers diskutieren die beiden die spannende Frage, ob man sich einen Purpose eigentlich leisten können muss oder ob man sich aufgrund des Purpose überhaupt erst etwas leisten kann.

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“Der Führungscoach”: https://www.amazon.de/Führungscoach-Führungskräfteentwicklung-nach-dem-Fünf-Stufen-Modell/dp/3800653354

Links zur Folge:

Karl Popper “Die offene Gesellschaft und ihre Feinde”: https://www.amazon.de/Gesammelte-Werke-offene-Gesellschaft-Platons/dp/3161480686/ref

Warren Bennis “On Becoming a Leader”: https://www.amazon.de/Becoming-Leader-Warren-Bennis/dp/0465014089/ref

Roy Baumeister Losing Control”: https://www.amazon.de/Losing-Control-People-Fail-Self-Regulation/dp/0120831406

Erich Maria Remarque “Im Westen nichts Neues”: https://www.amazon.de/Im-Westen-nichts-Neues-Materialien/dp/3462046330/ref

Murakamy Podcast mit Prof. Felix Oberholzer-Gee: https://murakamy.com/blog/podcast-79-better-simpler-strategy-felix-oberholzer