In der AMA 41 diskutieren wir ausführlich, woran es liegen kann und was zu tun ist, wenn man seit einigen Jahren mit OKRs arbeitet und irgendwie die Luft draußen ist. Die Frage führt dazu, dass wir uns intensiv mit den Vorteilen und Benefits von OKRs auseinandersetzen. Außerdem sprechen wir darüber, welche Chancen es bringt, das gesamte Unternehmen mit OKRs zu steuern, um nicht nur das lokale, sondern das globale Optimum anzustreben. Wir diskutieren, ob OKRs auch in kleinen Teams Sinn machen und wie sich die Zusammenarbeit mit Freelancern mit OKRs steuern lässt. Außerdem beschäftigen wir uns damit, welche Tools sich fürs Arbeiten mit OKRs eignen und ob OKRs mit anderen agilen Frameworks kompatibel sind.

00:00 Intro

01:58 Langjähriges Arbeiten mit OKRs: Benefits & Motivation

11:23 Formulieren und Challengen von Objectives und Key Results

17:23 OKRs in kleinem Team plus Freelancern

25:20 Ab welcher Firmengröße machen OKRs Sinn?

27:15 OKR Tools: Wo bilde ich meine OKRs ab?

42:26 Unterschied zwischen KPI & Treiber

49:15 OKR in Kombination mit anderen agilen Frameworks

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