Ardavan Anoosh | اردوان انوش

در این پادکست به بررسی اثرات مثبت ورزش بر مدیران حوزه فشن می‌پردازیم. آیا می‌دانستید که تمرینات ورزشی نه تنها به بهبود سلامت جسمی کمک می‌کند، بلکه به افزایش خلاقیت و بهره‌وری نیز منجر می‌شود؟ با ما همراه باشید تا رازهای موفقیت مدیران مطرح فشن را یک به یک کشف کنیم.

محتوای ویدیو

در این ویدیو موارد زیر بررسی می‌شود:

• مزایای ورزشی برای مدیران: تاثیر ورزش بر سلامت ذهنی و فیزیکی.
• کاهش استرس و افزایش تمرکز: چگونه ورزش می‌تواند سطح استرس را کاهش و تمرکز را افزایش دهد.
• تاثیر بر خلاقیت: پژوهش‌ها نشان می‌دهند که ورزش به افزایش خلاقیت کمک می‌کند.
• موثر بر روابط اجتماعی: ارتباطات اجتماعی و شبکه‌سازی از طریق ورزش و فعالیت‌های گروهی.
• تجربیات مدیران موفق فشن: مصاحبه با مدیران موفق و تجربه‌های آنها از ورزش.

با شنیدن این پادکست فراخواهید گرفت که چگونه می‌توانید از ورزش برای بهبود عملکرد و موفقیت در حرفه‌تان بهره‌برداری کنید.

دعوت به دنبال کردن

اگر از محتوای این پادکست لذت بردید، لطفاً از ما حمایت کنید و کانال را لایک و اشتراک‌گذاری کنید. نظرات خود را با ما در میان بگذارید و به ما بگویید که چه موضوعاتی را دوست دارید در پادکست های آینده پوشش دهی

. 

دنیای فشن پر از خلاقیت، هیجان، و تغییر است. اما همین جذابیت، گاهی به چالشی برای مدیریت زمان و انرژی تبدیل می‌شود. هنرجویان و فعالان حوزه فشن با مهلت‌های زمانی فشرده، فشارهای رقابتی، و نیاز به خلاقیت مداوم دست‌وپنجه نرم می‌کنند. در چنین شرایطی، ایجاد و پایبندی به یک **روتین منظم** می‌تواند به‌عنوان سکویی برای موفقیت عمل کند.  

روتین به معنای کاهش خلاقیت نیست؛ بلکه ابزاری است که ذهن را از تصمیم‌گیری‌های غیرضروری روزمره آزاد می‌کند و فضای بیشتری برای خلاقیت و نوآوری فراهم می‌سازد. بسیاری از بزرگ‌ترین طراحان و مدیران موفق فشن، از روتین‌هایی دقیق برای حفظ تمرکز و بهره‌وری استفاده کرده‌اند. در این مقاله، با ذکر مثال‌های واقعی و قابل‌اجرا، به اهمیت و نقش روتین در موفقیت دنیای فشن خواهیم پرداخت. 

لینک مقاله در لینکدین من:

https://www.linkedin.com/in/ardavan-anoosh-5891b013b/

در دنیای پررقابت امروزی، یکی از مهم‌ترین عواملی که می‌تواند به شما در افزایش فروش کمک کند، توانایی در سوال پرسیدن از مشتری است. 🤔💬

سوال پرسیدن نه تنها به شما این امکان را می‌دهد که نیازهای واقعی مشتریان خود را شناسایی کنید، بلکه فرصتی برای برقراری ارتباط عمیق‌تر و ایجاد اعتماد بین شما و مشتریان ایجاد می‌کند. وقتی شما از مشتریان خود سوال می‌کنید، نشان می‌دهید که به آنها اهمیت می‌دهید و به دنبال راه‌حل‌هایی هستید که واقعاً نیازهای آنها را برآورده کند.

این فرآیند می‌تواند به شما کمک کند که ممکن است چیزهایی را کشف کنید که هرگز به ذهن شما خطور نکرده بود. به عنوان مثال، شاید مشتریانتان به دنبال ویژگی خاصی از محصول شما هستند که شما در حال حاضر آن را ارائه نمی‌دهید. با درک بهتر از نیازهای آن‌ها، می‌توانید محصولات و خدمات خود را بهبود بخشید و حتی می‌توانید یک محصول جدید توسعه دهید که به مشتریان شما پاسخگو باشد.

در نهایت، هر سوالی که از مشتریان خود می‌پرسید، یک فرصت است؛ فرصتی برای یادگیری بیشتر، برای پیشرفت و برای ایجاد یک رابطه پایدار. به یاد داشته باشید، ارتباط برقرار کردن با مشتریان و شنیدن نظرات و تجربیات آنها می‌تواند به شما کمک کند که در بازار رقابتی باقی بمانید و سهم بازار خود را افزایش دهید.

پس اگربه دنبال موفقیت در فروش هستید، از قدرت سوال پرسیدن غافل نشوید! 

در این اپیزود باهم فقط در رابطه با سه کلمه حرف می زنیم:

نیاز

خواسته

تقاضا

جواب خیلی از سوالات طراح های تازه کار که چرا نمی فروشیم؟

یا چرا با وجود اینکه در اینستاگرام محبوب هستیم و کلی لایک می گیریم ولی فروش نداریم.

در این اپیزود باهم بررسی می کنیم که معیارهای خوب برای یک پاساژ خوب چیست؟

معیارهای پاساژ:

هایپرمارکت

سینما

فودکورت

شهربازی

و همچنین تو این اپیزود در رابطه با این حرف زدیم که طلا چرا در ایران گران میشه یا چرا در زمان شرایط پر استرس ایران طلا ارزان شد!!

موفقیت در واقع دست‌یابی به چشم‌اندازهای دل‌خواه و اهدافی است که برای رسیدن به آن‌ها تعیین کرده‌اید. هنگامی که برای اولین بار کاری را شروع می‌کنید، لازم است از موقعیت خود و آن‌چه باید برای بهبود عملکردتان انجام دهید، ایده‌ی روشنی داشته‌باشید. وقتی نوبت به تعریف عملکرد شخصی می‌رسد، جایگاهی را که قصد دارید به آن دست یابید، تعیین کنید.  

به عنوان مثال، اگر می‌خواهید شغل خود را از بازاریابی به حساب‌داری تغییر دهید، برای دست‌یابی به مهارت‌های لازم، نقاط ‌عطف دست‌یافتنی را شناسایی کنید تا در صورت فراهم شدن فرصت مصاحبه در آینده، خلأها را برطرف کنند.

برند الو یوگا (Alo Yoga) یکی از برندهای معروف در زمینه پوشاک و لوازم ورزشی است که در سال ۲۰۰۷ توسط دنی هریس و مارکو دی‌جرج در لس آنجلس، کالیفرنیا تأسیس شد. نام “Alo” مخفف سه عنصر طبیعت یعنی هوا (Air)، زمین (Land) و اقیانوس (Ocean) است که نشان‌دهنده احترام عمیق این برند به طبیعت است.

دنی هریس و مارکو دی‌جرج، دوستان دوران کودکی، پس از همکاری در تولید و توزیع پوشاک برای بیش از هفده سال، تصمیم گرفتند برندی را ایجاد کنند که در هسته آن “گسترش خوبی و مهربانی” باشد. این ایده منجر به تأسیس الو یوگا شد. هدف اصلی این برند، الهام بخشیدن به مردم برای وارد کردن یوگا به زندگی روزمره‌شان بود.

از زمان تأسیس، الو یوگا به سرعت رشد کرد و به یکی از برندهای محبوب در زمینه پوشاک یوگا تبدیل شد. این برند با ارائه لباس‌های ورزشی راحت و شیک، توجه بسیاری از سلبریتی‌ها و علاقه‌مندان به یوگا را به خود جلب کرد. افراد مشهوری مانند تیلور سویفت، جیجی حدید و کندال جنر از محصولات این برند استفاده می‌کنند.

الو یوگا به پایداری محیط زیست توجه ویژه‌ای دارد. فروشگاه اصلی این برند در بورلی هیلز به طور کامل با انرژی خورشیدی کار می‌کند و از وسایل نقلیه اکو شیک استفاده می‌کند. همچنین، انبارهای بدون کاغذ و برنامه‌های نوآورانه بازیافت زباله را به حداقل می‌رساند. کافه‌های فروشگاه آلو نیز گیاهی و ۱۰۰٪ ارگانیک هستند.

الو یوگا طیف گسترده‌ای از لباس‌ها و لوازم جانبی یوگا را ارائه می‌دهد. این محصولات شامل شلوارهای یوگا، تاپ‌های یوگا، تشک‌های یوگا و کیف‌های بدنسازی است که همگی با هدف ارتقای تجربه یوگا طراحی شده‌اند.

طی دو دهه‌ی اخیر، شبکه سازی از شکل ابزار فردی برای کاریابی و پیشرفت شغلی به شکل یک ابزار سازمانی درآمد.

شبکه سازی (Business Networking) در فهرست وظایف مدیران کسب و کار قرار گرفت.

وقتی از مهارت فروش صحبت می‌شد، مهارت شبکه سازی هم به عنوان یکی از مهارتهای کلیدی فروشندگان حرفه‌ای مطرح می‌شد.

کتاب‌های متعددی هم درباره‌ی شبکه سازی منتشر شد.

داین دارلینگ کتاب راهنمای ضروری شبکه سازی (The Networking Survival Guide) را منتشر کرد و ویرایش بعدی آن هم منتشر شد.

براین تایر کتاب نتورکر یک دقیقه‌ای (The One Minute Networker) را منتشر کرد و کتابش در فهرست پرفروش‌ها قرار گرفت.

انتشارات هاروارد هم برای این‌که از جریان عقب نماند، کتاب Pull را درباره شبکه سازی منتشر کرد.

هر کتاب جدیدی در زمینه شبکه سازی با استقبال بازار روبرو می‌شد انبوه کتابهایی که در این زمینه منتشر شده و می‌شود، گواه این مدعاست.

ابر تورم کشورهای جمهوری وایمار آلمان، مجارستان، یوگوسلاوی، زیمباوه و یونان، از جمله بدترین ابرتورم های تاریخ در جهان محسوب می‌شوند.

فرض کنید طی مدت زمانی که خوردن یک لیوان قهوه طول می‌کشد، قیمت آن دو برابر شود. این حالت همان ابر تورم است که در آن قیمت‌ها به قدری سریع تغییر می‌یابند، که هر روز هزینه اقلام به صورت تصاعدی افزایش یافته و یک شبه یا حتی طی یک روز کاری، پول بی‌ارزش می‌شود. امروز، تورم به یکی از موضوعات داغ در ایالات متحده تبدیل شده است و بسیاری نگران اثرات کاهش ارزش دلار بر اقتصاد این کشور هستند. در طول تاریخ نیز شاهد نمونه‌هایی از بدترین ابر تورم های جهان بوده‌ایم.

در سال 2008، استیو هنکی (Steve Hanke)، استاد دانشگاه جانز هاپکینز (Johns Hopkins) و عضو ارشد اندیشکده CATO Institute، مطالعاتی را روی ابر تورم زیمباوه انجام داد تا شباهت‌های آن با دیگر موارد تاریخی تورم خارج از کنترل را بررسی کند. یافته‌ها و محاسبات وی در این مطلب آورده شده است.

همانطور که پیداست، ابر تورم عموما با جنگ و تصمیمات سیاست مالی مخرب و فسادآمیز پدیدار می‌شود، اما در اصل نتیجه افزایش سریع عرضه پول است که پشتوانه رشد اقتصادی را ندارد. از جمله اولین و بدترین ابرتورم های تاریخ جهان، در دوران انقلاب فرانسه رخ داد که در آن نرخ تورم ماهانه به 143 درصد رسید، اما تا قرن بیستم چنین تورم خارج از کنترلی را دوباره شاهد نبودیم.

مدل درآمدی یک ساختار مفهومی است که در آن استراتژی اصلی برای کسب درآمد تعیین می‌شود. این مدل شامل ارزش پیشنهادی، تکنیک‌‌های کسب درآمد، منابع درآمدی و مصرف‌کننده نهایی محصول می‌شود.

شرکت‌ها معمولا از طرق مختلفی از جمله دریافت پورسانت، فروش مستقیم، اجاره و… کسب درآمد می‌کنند. اما چیزی که مهم است، شیوه دریافت درآمد نیست؛ بلکه تعیین استراتژی برای آن است. به همین دلیل برای موفقیت هر استارتاپی لازم است که مدل درآمدی آن به‌درستی تدوین شود. این مدل باید شامل تمام جنبه‌های استراتژی درآمدزایی کسب‌وکار باشد.

از آنجا که مدل درآمدی، نحوه کسب درآمد را مشخص می‌کند؛ تدوین آن برای پیش‌بینی‌های طولانی‌مدت شرکت از اهمیت بسیاری برخوردار است. این مدل یک نمای کلی به شما ارائه می‌دهد که نشان‌دهنده پتانسیل فعلی و آینده استارتاپ شما برای کسب سود است. بنابراین صرف نظر از کیفیت و میزان مفید بودن محصول یا خدمات شما، نحوه رسیدن آن به دست مشتری و خرید آن توسط مشتری مهم است.