UI/UXの学習コミュニティ BONO を運営するデザイナー、カイクンさん（@takumii_kai）がゲスト。作り込んだアプリのリニューアルで数字が1mmも動かなかった経験から、自分は指示を実行していただけだったと気づいたそうです。つくる力があっても、判断の場から遠ければ届かない。デザイナーはどこまで踏み込むべきなのか、意見交換しました。

• BONO(ボノ) | プロと学べるUI/UXデザインオンラインコースサービス
• BONO-カイクン YouTube チャンネル
• 意思決定者との距離がインパクトを決める
• 共感してもらう前に、舵取りしている人へ共感する
• 誰にも迷惑をかけず失敗を繰り返せる場を作ろう
• 作る楽しさはどこで失われたのか
• 質より量が大事なとき
• ユーザー理解は後から来ても大丈夫
• デザインシステムをAIに読み込ませるプロンプトやドキュメントの下準備
• ✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）
• ✉️ note 質問箱

デザイナーのイシジマミキ（@mikiishijima）さんと、組織的にデザインができることとは何か一緒に話しました。自分がいなくても回る状態をつくるほど、デザイナーは「なぜ自分がやるのか」を問われることになります。デザインを組織に手渡していくことと、自分の意思を持ち続けることは、どう両立するのでしょうか。

• イシジマミキ 仕事について
• イシジマミキ｜note
• 「組織にデザイナーがいること」と「組織的にデザインができていること」は別物
• デザイナー0人でも回っている組織にある共通点
• 因果の証明はできない
• デザインは 見えないリスクの予防線にはなれない
• 定量ではなく定性で判断の履歴を集める
• 継承すべきは成果物ではなく判断の履歴
• いっぱいあるデザインタスクを、自分を通さずにどう回すか
• ✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）
• ✉️ note 質問箱

Ubie でデザイナーかつプロダクトビルダーをしている、はたけさん（@rhatake_jp）がゲスト。彼が開発したAI秘書の話をきっかけに、デザインの判断や働くことの意味について話しました。また、デザイナーの役割がどう変化するのかを議論しながら、技術が進むほど私たちは何を手放し、何を守るべきかを意見交換しました。

• はたけ｜note
• ユビー | 症状に関連する病名についてAIで無料で調べる
• Ubie 総合採用サイト
• Uber burned through its entire 2026 AI budget in four months. Now its COO is questioning whether it’s worth it
• 認知科学でAI秘書の記憶を再設計したら別人になった話【プロンプト付き】｜はたけ
• AIにルールではなく視点を渡す Decision DNA
• 忘れることは大事なこと
• Do & Don'ts のように、そうクリアに割り切れない
• 「なぜそう生成したか」を言語化
• デザインはコンテキストに揺さぶられやすい
• 現場解像度が高ければ筋の良いプロトが作れる
• 0→1は顧客解像度が一番高い人が手を動かす
• プロダクトは速く出せるが、ブランド認知は塗り替わらない
• 質問：課題の深掘りができていないAIワークフローで何ができる？
• ✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）
• ✉️ note 質問箱

音声AIサービスを展開する IVRy のデザイナー 保坂浩紀さん（@h0sa）がゲスト。画面のない音声UXにおける技術と倫理のバランスや、制約下で現場の一次情報から生まれるクリエイティブの飛躍について話していただきました。事業戦略からの逆算やインナーブランディングなど、画面の枠を超え組織づくりへと越境する実践的アプローチも聴けます。

• アイブリー - 0円から使えるAI・IVR電話自動応答
• Designer の求人一覧 - 株式会社IVRy
• Hiroki Hosaka｜note
• IVRy（アイブリー）Designブログ｜IVRy（アイブリー）公式｜note
• UX INSPIRATION!
• UXデザインのやさしい教本 UXデザインの仕事の実際、学習のヒントとアドバイス
• 音声AI時代の会話UXデザイン
• 技術を深く理解したエンジニアとの共創
• 顧客の要望にノーと言えるプロダクト思想
• 事業ロードマップとデザインをどう繋げるか
• 組織カルチャーとインナーブランディングの重要性
• 制約と一次情報が生むクリエイティブ
• 1人目デザイナーの立ち回りと対話術
• ✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）
• ✉️ note 質問箱

デザイナーの荒砂智之さん（@tomoyukiarasuna）と、5年間のコミュニティ運営や事業支援を通じて実践してきた末に見えてきた、デザイナーができる活動の本質について教えていただきました。誰かと話したり、声に出して吐き出したりすることは、 たとえ答えが見つからなくても心の詰まりをほぐし、次の一歩を見つける助けになります。

• TomoyukiArasuna.com
• Designer's HYGGE（デザイナーズヒュッゲ）
• SNSの AI 活用は断片情報
• 1人デザイナーにしかない悩み事
• ナレッジ共有以外にある場をつくる価値
• 事業支援は『無理しない』こと
• 「最近どうですか」と状況を聞きに行く関係を維持する
• 「デザイナー」か否かは呼び名の問題
• 営業・カスタマーサービスの方と接点を持とう
• 頭の中で考えすぎず、まずは書き出そう
• モヤモヤを音声で吐き出してAIにまとめてもらうと便利
• ✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

デザインシステムの役割が、AIに「正しい部品を選ばせる」アプローチだけでなく、「ふさわしい判断をさせる」ための思想を渡す器への道筋も見え始めてきました。仕様ではなく意図を記述することで、見た目の一貫性ではなく意図の一貫性を明文化する。AI時代のデザインシステムは何を担うものなのか、その問い直しを試みてみたソロ回です。

• Pencil: Design on canvas. Land in code.
• Agentic Design Systems in 2026 with Brad Frost
• Design Systems are now Inference Systems
• AIにルールではなく視点を渡す Decision DNA
• ライブラリを選ばせる発想は旧来の延長
• 従来の延長線ではないAI活用
• トークンは値より意図を伝える
• AIは正解でなくふさわしさを推論する
• UIライブラリのヘッドレス化
• ✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

フィルマークスを開発している株式会社つみきのリードデザイナー、鈴木慎吾（@shingo2000）さんを迎え、バイブコーディング時代の生存戦略を深掘りしました。AIが模倣できない戦略的文脈をいかに定義し、意思決定へ繋げるか。成果物への執着を手放し、開発プロセス自体をデザインする新たな職能について話しました。

• 株式会社つみき
• Filmarks(フィルマークス)
• FILMAGA（フィルマガ）
• 鈴木慎吾 / TSUMIKI INC.｜note
• #350 自分でいろいろ作って試してみよう（鈴木慎吾さん）
• デザインチームにClaude Codeと共有リポジトリを導入して2ヶ月が経った
• AI前提のワークフローをチームや組織としてどう構築するか
• デザイナーとエンジニアの境界線がさらに曖昧に
• 従来の「持ち帰り作業」が消え始めている
• メタな設計能力
• 学習より試行のマインドセット
• ✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

Shippioでプロダクトデザイナー をされているシンギュラリティさん（@singularity8888）に、複雑なB2B領域で「何をデザインすべきか」すら自明ではない現場での働き方についてお話ししていただきました。理想を追い求めるだけでは動かない世界で、何を原動力にしてデザインしているのでしょうか。見えにくく測りにくいB2Bの世界で、デザイナーはどう手応えを掴むのかを探りました。

• note
• Instagram
• Shippio: 貿易業務の可視化・効率化クラウドサービス
• 業務ツールが好きなデザイナーさんと話したい
• 扱うべきオブジェクトは何かを徹底的に考える
• オブジェクト指向UIデザイン──使いやすいソフトウェアの原理
• その時々のベストな意思決定の積み重ねが生み出す複雑性
• 「使えない状態」を生み出す環境について
• 「なぜそうなっているか」の理解が不可欠
• 意思決定自体に関わりたい
• ロジックだけでは優先順位は動かない
• 複雑な仕組みに対する好奇心
• スケッチノートにある 手書きの「温度感」
• ✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

AIがデザインプロセスの大半を担える時代に、デザイナーは何で価値を出すのでしょうか。 デザイナーの村田俊英さん（@kookaking）との対話を通じて浮かび上がったのは、「どう作るか」にアイデンティティを置く限り代替は避けられないという現実と、「作った結果、何が変化したか」に面白みを見出せるかという分岐点です。批判も引き受けながら変化を起こせるかなど、これからのデザイナーに問われているコトについて話し合いました。

• 村田 俊英 / デザイナー｜note
• Design Mentor (PRO)
• のうきんデザイン ラジオ
• 第34回「Automagic podcast の長谷川 ヤスヒサさんとのコラボ回！」
• AIによるワークフロー自動化と「一人開発」の現実味
• 「フラットな視点」はデザイナー固有のスキルか
• 人の政治力学がユーザー視点を歪める
• 「どう作るか」から「何が変化したか」へ
• 模写→抽象化→再構成という学習プロセス
• フィードバック環境の不在が業界全体の課題
• 「ケースバイケースです」と言わない覚悟
• ✉️ 番組宛の質問フォーム（匿名で投稿できます）

ゲストは マネーフォワードのデザインマネージャー こちょうさん（@kocho_katsuhik）。制約の中でも理想を描くこと、受け身から脱却し事業に直接貢献すること、そしてAI時代に中間成果物へしがみつかない覚悟。デザイナーの価値を再定義し、次世代リーダーを育てるための組織変革について話していただきました。

• マネーフォワード｜家計簿アプリやクラウド会計ソフト
• Money Forward Design
• Design Leader Gathering TORCH
• こちょう（古長克彦）｜note
• デザインリーダーシップとマネジメントの違い（ビジョンメイク vs 実行ガイド）
• 「いなくていいじゃん」となる前に
• 当たり前品質 vs 感動体験のプライオリティ
• 不合理な業務フローの背景理解
• 作ったプロダクトを「どう伝えるか」まで踏み込む
• 制約下でも理想を描くことの重要性
• AIによって変わった採用基準の変化
• デザインツール依存からの脱却