株式会社 necco の CEO であり、クリエイティブディレクターをされている阿部 文人さん（@abefumito）がゲスト。neccoが目指すデザインの資産作り、および企業の成長過程について話していただきました。チームで培ってきたユニークな働き方も紹介しています。

• 企業の「根っこ」となるデザイン資産をつくります。
• necco 採用情報
• neccoが成長している理由
• 自分たちの価値が見えてないデザイナーとエンジニア
• お客様が払える金額を見定める
• 欲しいものより困っていることを聞き出す
• 情報発信も業務の一部
• ひとつの案件に何人もデザイナーをアサインする理由
• Figmaで実践する「neccoのペアデザイン」
• 多彩な表現のキャッチアップ
• Webデザインの評価の仕方
• クライアントと一緒に抽象と具体の行き来をする
• ディレクター視点のデザインフィードバック
• オーダーメイドのデザインにある価値
• 一緒に言語化するプロセスに乗っかる

デザイナーは、Web3などの分散型テクノロジーの魅力をどのように見出せばよいか、椎橋寅次郎さん（@jirosh1998）と話し合いました。組織の成長を支えるデザインチームの在り方についても議論しました。現場でのUIデザインのスキル向上と、事業成長やプロダクト戦略を見据えた広い視点とのバランスについても話し合いました。

• TORAJIRO
• Gaudiy
• Web 3 の出会いと昔のインターネットの出会いの感覚
• CookpadMartでデザイナーとして働いて学んだコト
• 迎え入れる側のオンボーディング"させる"責任について
• ハーバード流マネジメント講座 90日で成果を出すリーダー
• デザイナー向けのオンボーディングプロセスは未成熟
• デザインするために必要な『変数』
• 自分たちの姿勢や考えを振り返る機会
• 新入社員しかもてない視点
• マネージャーをしはじめて気づいたこと
• ボトムアップとトップダウンのアプローチ
• 同じものを作っていたとしても姿勢や質が変わる
• 仕組み化と自発性の間
• 株式会社Gaudiy の全ての求人一覧

Algomatic の CXO 野田克樹さん（@ktknd）と、AI とデザインについていろいろ話しました。仕事の話だけでなく、「そもそも人間とAIの違いは？」みたいな少し哲学的なことまで話しました。まだ最適解がない「AIとデザイン」の面白さや、まだ使いこなしていない人が一歩踏み出すためのヒントをいただきました。

• Algomatic
• Algomatic | 採用情報
• Katsuki Noda｜note
• 事業成長を支援するデザインの役割とは | Design Leaders Collective
• 事業全体の体験をデザインする
• 生成AIという未知領域の面白さ
• チャットUIが最適解とは言えない
• Microsoft Copilot for Microsoft 365
• Cursor
• 無UXの世界
• Grammarly
• まだ『正しいUI』が決まっていない生成AIプロダクト
• マンパワーが必要だった作業の効率化
• やったことないことへの敷居が下がる
• デザインとビジネスの関係をどう構造化していますか？
• デザイン思考はなんだったのか、そしてどうなったのか
• AI時代のデザイナーの『市場価値』
• AIにはない「人間性」ってなに？
• AIの価値を感じやすい向き合い方

デザイナー 千貫りこさん（@henyorico）のインタビュー。コーディング本の歴史と現在の動向、プロのコーダーとは何か、そして現場で求められるスキルや思考方法について話しました。良いコードも生成できる AI が出てきたなか、コーダーやデザイナーがこれから必要なスキルは何でしょうか。

• Podcast番組「よかった探し」
• KICKS Web
• プロのコーディングが身につくHTML/CSSスキルアップレッスン すぐに活かせてずっと役立つ現場のテクニック
• #323 一緒にコンテンツ配信してみませんか？（千貫りこさん）
• コーディング本の過去と現在
• プロのコーダーとは？
• 現場経験が少ない方にある『偏り』
• 置かれている状況で正解を導き出すための方針
• ホームページビルダーにあるトレードオフ
• 選んで提案できる力
• AIではできないことって何？
• 今すぐできるAI利用シーン
• 言われたこと、指示されたことを鵜呑みしない
• Wix.com
• Jimdo
• STUDIO

note のデザイナー 松下ゆきさん（@yuki_doro）のインタビュー。デザイナーとプロダクトマネージャーの協働は、プロダクト開発において不可欠です。近年、データに基づく意思決定がプロダクト戦略に大きく影響を与えるなかで、デザイナーのクリエイティビティが果たす役割は一体どのようなものでしょうか。

• 松下ゆき｜note
• プロダクトデザイナー採用 / note株式会社
• Spectrum Tokyo Festival 2023
• 職域や責任が被りながらの並走
• デザイナーができるPdMとのコミュニケーションの工夫
• 悩みが分かると作り方も変わる
• 物事を前進させるために必要なことは？
• 組織が大きくなるとデザイナーが小さくなる問題と向き合う
• 発想とキャッチアップする情報を広げる
• やりたいことに近づくために、環境をうまく利用する
• プロダクトの魅力を作るには？noteが目指す「エモーショナルデザイン」のすすめ
• エモーショナル・デザイン―微笑を誘うモノたちのために
• 人はロジカルにプロダクトを選んでいるとは言い切れない
• 数値は責任転嫁しやすい？
• データの解釈にも『アート』がある
• データがコミュニケーションにおいて都合が良い場合がある
• 何によって人の感情は左右されるのか

freee株式会社でグローバルチームのデザインマネージャーをしている Hal さん（@hrtnde）のインタビュー。たとえ言葉が通じたとしても、ニュアンスや価値観が伝わりにくいことがあります。多様な背景をもつメンバーと同じ目的に向かって前進するために気をつけていることは何か。強いリーダーシップとは何か教えていただきました。

• MASAKI HARUTA | PORTFOLIO
• 採用情報 | freee株式会社
• グローバルチームに注目した理由
• 【CIID Summer Schoolの学び】文化や言語の違いによって生まれたアイデアの種🇩🇰
• 言葉は通じるのに伝わらないという経験
• 早期に存在意義を示す
• 多国籍でやっていますだけでは意味がない
• コストカットのためではなく、価値創出のため
• THE CULTURE CODE ―カルチャーコード― 最強チームをつくる方法
• 組織戦略とアラインしたなかでの『自由』
• 強いシーダーシップとは未来を示すこと
• 中長期と短期の視点で目指す先を示す
• UIデザイナー時代にはなかった視点
• 自分と同じ考えを持っている人はいないという前提
• Spectrum Tokyo Festival 2023

AI技術がUXリサーチをどう変えるのでしょうか。既に多数のリサーチャーが実務での利用を実感しています。効率化の利点がある一方で、プライバシーやデータの取り扱いに関する懸念もあります。最近発表されたアンケート結果も交えながら、リサーチャーのAI利用の実情を紹介します。

• We Surveyed 1093 Researchers About How They Use AI—Here’s What We Learned
• #335 ChatGPTで変わる情報との関わり方
• dscout
• Dovetail
• Introducing Whisper
• UXリサーチでAIが使えるか検証してみた
• Zoom Audio transcription for cloud recordings
• View live transcription in Microsoft Teams meetings
• OpenAI (GPT-3, DALL-E, Whisper) Integrations | Zapier
• Free AI-Powered Personas in Seconds
• Synthetic Users: user research without the headaches
• Testing ChatGPT-4 for ‘UX Audits’ Shows an 80% Error Rate & 14–26% Discoverability Rate

株式会社スマートバンクのCXO、takejuneさんをゲストに迎え、「家計簿プリカB/43」の経営メンバーとしての経験や、デザイナーの思考と行動が新しいアイデアやプロダクト成長にどう寄与しているのかを語ってもらいました。

• takejune.com
• 株式会社スマートバンク
• 募集中の職種
• B/43（ビー ヨンサン）
• fmfm.fm(ふむふむえふえむ)
• 私にとってのCXOの責務
• 「バランス」と「リーダーシップ」
• デザインがわかる人が経営層にいる価値
• 初速を変える力があるデザイン
• デザイナーの立場を弱くなりにくくする
• ゼロイチと、それ以降の力点の違い
• 成長と優先順とリソースと
• 組織が小さい次期からリサーチャーがいる理由
• 人間に興味あるか
• To Be をいきなりもってくる力

デザイナーだけでなく、ビジネスなど様々なシーンで耳にする「クリエイティビティ」という言葉。ビジネスで必要とされているクリエイティビティは同じ意味で使われているのでしょうか。

• 結局、クリエイティビティって何なの？
• クリエイティブという言葉のなかに含まれる「売上貢献」「コストカット」
• 消費を促すサービス業としてのデザイン
• Creatification
• 既存のシステムや秩序を維持し、それを強化すること
• この社会で自分はどういうデザインの仕事をするのか
• The Cult of Creativity: A Surprisingly Recent History
• Against Creativity
• 資本主義を再考するグラフィックデザイン：フォーカス｜美術館・アート情報 artscape
• デザインにもあるマニフェスト

ビジネス指標は大事です。けど、それだけだと価値提供の優先順位が落ちたり、短期的な利益にしかならない施策が優先されることがあります。アウトカムは手段から入りがちな状態の突破口になる視点です。

• ビジネスの結果に影響するユーザー行動
• アウトカムを導くための問いかけ
• 最適な手段を模索できるような余白をつくる
• アウトカムを活用できない組織パターン
• アウトプットを起点に考えることが間違いではない
• デザイナーひとりでできるアウトカム思考
• Outcomes Over Output: Why customer behavior is the key metric for business success
• Continuous Discovery Habits
• アウトカムから価値を紐解くプロダクトデザイン
• ジョブ理論　イノベーションを予測可能にする消費のメカニズム
• デザイン指標から価値を伝えてみよう
• 品質向上に繋ぐデザイン指標の作り方 v2