BEWERBUNGSSTARK – Der Podcast für Jobwechsel auf Top-Level

Impulsvortrag im Bewerbungsprozess: Wie Führungskräfte in Management-Audits und Präsentationen vor Entscheidern überzeugen und auch unter Druck souverän bleiben. Mit Regisseur und Speaker-Coach Matthias Messmer.

Stellen Sie sich vor, Sie haben zehn Minuten Zeit – im entscheidenden Moment eines Auswahlprozesses. In Management-Audits, Impulsvorträgen oder Präsentationen zeigt sich neben Ihrer fachlichen Kompetenz vor allem: Wie treten Sie auf? Wie wirken Sie auf Entscheider?

Mit Matthias Messmer spreche ich darüber, worauf es in diesen Situationen ankommt, warum Präsenz oft wichtiger ist als Perfektion und wie Sie auch unter Druck souverän bleiben.

Eine Folge für Führungskräfte, die sich im Auswahlprozess überzeugend positionieren möchten.

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Jobsuche für Führungskräfte: Warum Recruiting-Prozesse langsamer geworden sind, Geschwindigkeit zum Erfolgsfaktor wird und was Unternehmen erwarten, ohne es auszusprechen. Headhunter Mark Brenner gibt Einblick.

Viele Führungskräfte investieren enorm viel Zeit in ihre Jobsuche und hören trotzdem oft nichts. Was wie ein Marktproblem aussieht, ist oft ein Strategieproblem. Ich spreche mit Headhunter Mark Brenner darüber, wie Recruiting-Prozesse heute wirklich funktionieren und woran Kandidaten scheitern, ohne es zu merken.

Sie erfahren:

• Warum Prozesse in Unternehmen heute so langsam sind und was das für Sie bedeutet
• Weshalb Geschwindigkeit zum entscheidenden Erfolgsfaktor geworden ist
• Wie Parallelprozesse Ihre Chancen beeinflussen
• Warum HR heute mehr Macht hat als je zuvor
• Welche Erwartungen Unternehmen heute wirklich haben (und selten aussprechen)
• Wie sich Recruiting durch Digitalisierung verändert und wo KI heute tatsächlich steht

Sie bekommen einen klaren Blick hinter die Kulissen, aus Sicht eines Headhunters. Danach verstehen Sie besser, wie Entscheidungen wirklich getroffen werden und wie Sie sich so positionieren, dass Sie schneller zum Ziel kommen.

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Positionierung bei der C-Level-Bewerbung: Authentisch sein oder sich verkaufen? Björn Hasse, Co-CEO bei BCW Global, zeigt Executives, wie beides zusammengeht und wie Sie im Interview mit Ihrer Botschaft im Gedächtnis bleiben.

Was ist für den Erfolg sicherer: authentisch sein oder als Mainstreamer „in the sea of sameness“ mitschwimmen? Warum „oder“, wenn beides möglich ist, meint Hasse. Wer authentisch ist, vermarktet sich sogar besser.

Nur wie gelingt das? Die Vorstellung im Interview verbindet der Co-CEO der international tätigen Kommunikationsagentur durchaus mit einer Darstellung der eigenen Persönlichkeit. Er gibt ein Beispiel: Geht es etwa um das Thema Digitalisierung, erzählen Sie, warum es gerade so wichtig ist. Verbinden Sie es mit anderen wichtigen Issues und verleihen Sie ihm eine persönliche Note. Dann folgt die Botschaft, mit der Sie im Kopf Ihrer Interview-Partner hängen bleiben möchten. Verkaufen Sie die Einstellung und die Ansichten, die zu Ihrer „Handschrift“ und zu Ihrem „Gesicht“ passen. Damit haben Sie die erste Hürde geschafft.

Weitere Tipps, wie Sie in „the sea of sameness“ zu Ihrer persönlichen „Handschrift“ finden und damit „Headlines“ und „Success-Stories“ schreiben, hören Sie in dieser Folge.

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Karrierewechsel mit positivem Mindset: Wie Markus Heitkoetter seinen Top-Job bei IBM aufgab und in den USA Vollzeit-Trader wurde. Für Führungskräfte, die über einen ungewöhnlichen Karriereweg nachdenken und typische Stolpersteine umgehen wollen.

Erfolgreicher Trader, Macher, Multimillionär: Markus Heitkoetter ist ein Beispiel dafür, dass eine ungewöhnliche Karriere möglich ist.

Vor knapp 20 Jahren hängt Markus seinen Top-Job bei IBM in Deutschland an den Nagel. Der ambitionierte Consultant rast durch Termine, Projekte und Länder. Er ist erfolgreich, aber frustriert: Für Familie und Freunde und für das, was er selbst am liebsten tun würde, bleibt kaum Zeit. Eines Abends stellt er in einem Hotel fest: „Das hier will ich nicht mehr.“

Um seine Karriere und damit sein Leben zu ändern, wagt der damals 33-Jährige einen entscheidenden Schritt. Er zieht mit 30 000 $ nach Austin in Texas, um sich „sein Leben zurückzuholen“ und seinen Traum-Job real zu machen. Heute ist der 53-Jährige unter anderem Vollzeit-Trader mit eigener Trading-Akademie und YouTube-Channel, Selfmade-Multimillionär, Coach, Buchautor und Speaker.

Im Gespräch mit Sabine Lanius erzählt Markus offen vom Weg zu seiner Erfolgs-Story in Amerika. Der passionierte Trader räumt mit typisch deutschen, kontraproduktiven Karriere-Stolpersteinen auf. Welche das sind und wie er sie umgeht, erfahren Sie in dieser Folge.

Sie hören außerdem, warum es wichtig ist, einen „best case“ zu planen, und was „rabbit holes“, Grobi aus der „Sesamstraße“ und die Zahl drei mit Erfolg, Karriere und Glück zu tun haben.

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Bewerbungscoaching für Führungskräfte: Andreas Grundey, Head of Logistics, berichtet, wie er in fünf Monaten beruflicher Neuorientierung zu seiner Wunsch-Position kam und was ihm auf dem Weg dorthin besonders geholfen hat.

Frisch angekommen in seiner neuen Wunsch-Position, schildert Andreas Grundey in diesem Interview die Stationen seiner fünfmonatigen Neuorientierung und die Meilensteine unserer Zusammenarbeit.

Am Anfang standen die Fragen nach seinen persönlichen und beruflichen Zielen und die Auseinandersetzung mit seiner Positionierung. Ihm war schnell klar, dass er allein mit seiner langjährigen Erfahrung als Führungskraft nicht punkten würde. Deshalb hat er sich mit mir gründlich vorbereitet und seine Bewerbungsunterlagen erstellt. Ein weiterer wichtiger Baustein, den wir gemeinsam erarbeitet haben, waren die Online-Bewerbungsgespräche und der Umgang mit ihren Herausforderungen.

Im Podcast, den Sie auch als Video-Interview ansehen können, erfahren Sie, was ihm besonders geholfen hat und warum er die Zusammenarbeit mit mir als Coach empfiehlt.

Ich freue mich auf Ihren Kommentar und Ihre Erfahrungen mit der beruflichen Neuorientierung.

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Konfliktfähigkeit im Vorstellungsgespräch für Führungskräfte: Mit welchen Fragen Entscheider Sozialkompetenz, Motive und Werte prüfen und womit Sie als Bewerber rechnen müssen. Geschäftsführer Manuel Fink gibt Praxisbeispiele.

Entscheider legen in Bewerbungsgesprächen mit Führungskräften immer mehr Wert darauf, die Sozialkompetenzen der Bewerber auf den Prüfstand zu stellen.

Mein Gast ist Manuel Fink, mehrfacher Geschäftsführer, seit 20 Jahren in der Führungsarbeit und heute Geschäftsführer von 4 Unternehmen der Adecco-Group. Wir sprechen über die Fragen, die jenseits der Standard-Fragen tieferen Aufschluss über die Motive und Werte eines Kandidaten geben. Ein wesentliches Kriterium ist für Manuel Fink die Konfliktfähigkeit einer Führungskraft. Wie sie sich zeigt, was das mit der Feedbackkultur des Bewerbers zu tun hat und was sonst noch zählt, erfahren Sie in diesem Gespräch.

Sie erhalten Praxisbeispiele, Tipps und Anregungen. Ich freue mich auf Ihre Erfahrungen und Ihren Kommentar.

Verbinden Sie sich mit Manuel Fink auf LinkedIn: linkedin.com/in/manuel-fink

Zu den TED-Talks:

How to discover your „why” in difficult times
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_to_discover_your_why_in_difficult_times

Wie große Führungspersönlichkeiten zum Handeln inspirieren
https://www.ted.com/talks/simon_sinek_how_great_leaders_inspire_action?language=de

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Gehaltsverhandlung im Bewerbungsgespräch: Auch gestandene Führungskräfte und Topmanager werden hier unsicher. Verhandlungsprofi Markus Härlin von HAYS zeigt, mit welcher Haltung Sie sicherer verhandeln.

Markus Härlin beschreibt sich selbst als Vertriebsmann im digitalen Anzug. Er arbeitet seit 18 Jahren bei der Personalberatung HAYS und ist dort als Head of Inhouse Consulting Sales & Negotiations Verhandlungsprofi und Mentor.

Wir sprechen über das richtige Mindset, Steve McQueen, römische Feldherren, Powerposen, BATNA, Fantasie, Perspektiven und Mut.

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Themen: #gehaltverhandlung, #jobsuche

Gäste: #Markus Härlin

Berufsleben nach 60: Welche Wege Führungskräfte haben, Know-how, Expertise und Erfahrung auch mit 60plus erfolgreich einzubringen. Berater, Coach und Buchautor Thomas Landwehr nennt Praxisbeispiele und sagt, wie Sie mit Gegenwind umgehen.

Kaum jemand weiß das besser als Thomas Landwehr. Er hat selbst mit Mitte 50 den Sprung in die Selbstständigkeit gewagt und bereut diesen Schritt bis heute nicht. Im Gespräch mit mir hält er sich nicht lange mit den Herausforderungen auf, denen ältere Führungskräfte auf dem Arbeitsmarkt begegnen. Er zeigt Wege und Möglichkeiten – auch oder gerade mit 60plus.

Wenn Sie gerade Ihre nächsten beruflichen Schritte planen, finden Sie in seinen Praxisbeispielen Anregungen und hören, welches Mindset Sie mitbringen sollten.

Sie sind schon einen Schritt weiter und haben eigene Erfahrungen in diesem Bereich? Dann freue ich mich auf Ihren Kommentar oder einen Austausch mit Ihnen.

https://ddim.de/

https://www.franchiseverband.com/

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Die ersten 100 Tage im neuen Job als Führungskraft in der Medienbranche: FAZ-Herausgeber Carsten Knop sagt, dass Ihnen diese Zeit niemand gibt, und hat Tipps für den Einstieg in eine neue Position.

Führungskräfte, die sich in der Zeitungs- und Medienbranche beruflich neu orientieren, wissen, wie stark der digitale Wandel das Arbeitsumfeld dort verändert hat. Welche Auswirkungen das auf die Anforderungen an Redaktions- und Ressortleiter hat, weiß Carsten Knop sehr genau. Er ist leidenschaftlicher Journalist seit seiner Schulzeit.

Sie hören in diesem Interview Hintergründe, Innensichten und Praxisbeispiele aus der Branche.

Ich bin gespannt auf Ihre Erfahrungen und Kommentare.

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Einzel-Assessment-Center für erfahrene Führungskräfte: Mit welchen Aufgaben Sie rechnen sollten und was Sie im AC besser lassen. Vanessa Bauschatz, Head of HR und Marketing bei ZF Mobility Solutions, gibt Einblick.

Ein Assessment-Center, das dem Bewerber Spaß macht – gibt es das? „Ja, unbedingt!“, sagt Vanessa Bauschatz. Sie hat genau das als Bewerberin erlebt, lange bevor sie selbst Assessment-Center (AC) vorbereitet, durchgeführt und weiterentwickelt hat.

Im Gespräch schildert sie den Mehrwert dieses Auswahlverfahrens. Wir diskutieren, mit welchen Herausforderungen und Aufgaben Top-Manager*innen heute rechnen sollten und warum Bauchgefühl und Intuition in Bewerbungsgesprächen nach wie vor so wichtig sind.

Wenn Sie sich im internationalen Umfeld bewerben, profitieren Sie von den Informationen über interkulturelle Besonderheiten in ACs. Sie hören außerdem, was Bewerber*innen in einem AC auf keinen Fall tun sollten, in welche Fettnäpfchen man besser nicht tritt und wie Sie beim Dresscode auf Nummer sicher gehen.

Wie sind Ihre Assessment-Center-Erfahrungen? Ich freue mich auf Ihren Kommentar.

Mehr zu Vanessa Bauschatz auf ihrem LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/vanessa-bauschatz-08475416b/

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