BNR's Big Five

De horeca mag langzaam weer open, maar hoe werkbaar is het om gasten op anderhalve meter afstand te houden? Jord Althuizen is bekend van BBQ-restaurants, en had net flink geïnvesteerd toen alles op slot moest. De gasten die hij nu weer kan ontvangen, zijn voor hem slechts een druppel op een gloeidende plaat.

De afgelopen weken was Guido Weijers in het nieuws met zijn noodkreet aan Mark Rutte. Hij wilde heel graag koffie drinken met de premier om over de mogelijkheden voor verruiming van de coronamaatregelen voor zijn sector te spreken. Is het er al van gekomen? Welke ideeën heeft hij? En voor wie springt hij het meest in de bres?

Zijn voorstelling Herrie in de Keuken werd halverwege afgebroken toen de theaters de deuren moesten sluiten. Nu heeft theaterproducent en acteur Jon van Eerd het gevoel dat de vrije producenten tussen wal en schip vallen. In BNR's Big Five van de Cultuursector pleit hij ervoor om cultuur ook door economische bril te bekijken.

Van 6000 bezoekers per week naar 0. Het Design Museum in Den Bosch had haar meest succesvolle tentoonstelling ooit en toen kwam corona. Per 1 juni gaan de deuren weer een beetje open met een nieuwe tentoonstelling. Hoe ziet de toekomst eruit voor het museum? En houdt de Brabantse cultuursector het hoofd boven water nu de nieuwe provinciale coalitie met Forum voor Democratie de geldkraan dicht wil draaien?

Tivoli Vredenburg heeft prachtige nieuwe zalen voor 100 tot duizenden toeschouwers. Hoe worden die na 1 juni, als evenementen voor 30 mensen weer zijn toegestaan, op creatieve wijze gebruikt? En hoe brengt directeur Jeroen Bartelse geld in het laatje om dat hele gebouw draaiende te houden, zodat hopelijk na 1 september alles weer terug kan naar het normale? Of wordt Tivoli Vredenburg nooit meer hetzelfde? Zal de hele cultuursector door de coronacrisis transformeren?

De anderhalvemetersamenleving is een behoorlijke uitdaging voor de cultuursector. Want hoe ga je op afstand naar theater, bioscoop of concert? En hoe belangrijk is die sector voor onze economie? Wie zijn de ondernemers en zzp'ers die op de cultuursector hun business hebben gebouwd? Daarover hebben we het in BNR's Big Five van de Cultuursector.

Om de aandelenhandel in Amsterdam mogelijk te maken, moet er ook een bedrijf zijn dat de beurs organiseert. Dat is Euronext. En terwijl veel beleggers hun geld zagen verdampen in de coronacrisis, heeft Euronext er goed aan verdiend. CEO Simone in 't Veld is te gast in BNR's Big Five van de Beurs, en geeft meteen een eerste reactie op de beursgang van het moederbedrijf van Douwe Egberts.

Het zijn onzekere tijden op de beurs door corona. Maar vanuit historisch perspectief is het slechts een van de vele crises uit de geschiedenis, sinds de handel in aandelen bijna 400 jaar geleden in Amsterdam begon. Waarom zie je altijd dezelfde patronen op de beurs terug komen? Waarom ontstaat er eerst enorme paniek, en trekt het daarna weer bij? Waarom leren we er nooit van?

Beleggers zijn een hoop geld verloren door de coronapaniek op de beurzen, maar dat geldt niet door iedereen. De daytraders hebben juist baat bij een volatiele beurs, en kunnen er veel geld mee verdienen. Maar het is risicovol, ook verlies ligt elke dag op de loer. Daytrader Kevin Timmer handelt op de Amerikaanse beurs en maakt er video's over op youtube.

Loods 5 begon 20 jaar geleden als meubeloutlet in een oude fabriekshal. Nu zijn er vijf grote woonwinkels met een duidelijke concept in het hele land. Wat is het geheim? En hoe houdt Loods 5 de groei vast als de consument straks in een economisch zware tijden moet kiezen tussen noodzakelijke aankopen en een leuke nieuwe bank?