BNR's Big Five

Daan Roovers observeert als filosoof ons gedrag in tijden van corona. Waar anderen meteen moeten handelen of meteen een mening klaar hebben, denkt zij na over de vragen die we ons kunnen stellen om ons nu én straks, na de crisis, verder te brengen.

Het team van Eric Snijder, hoogleraar moleculaire virologie aan het Leids Universitair Medisch Centrum, draait op dit moment overuren in de zoektocht naar een geneesmiddel voor het coronavirus. Maar wat hadden we kunnen leren van eerdere virussen, zoals SARS, en waarom moet hij nog steeds via de geijkte paden op zoek naar geld voor zijn onderzoek?

De horeca wordt financieel gezien zwaar geraakt door het coronavirus. Cafés en restaurants staan op omvallen, maar tegelijkertijd zijn er ook horeca-ondernemers die met innovatieve oplossingen komen om het hoofd boven water te houden. Robèr Willemsen, voorzitter van Koninklijke Horeca Nederland, moet niet alleen opkomen voor de hele sector, hij moet ook zijn vier eigen horecabedrijven door deze crisis heen loodsen.

Het draait nu nog om de dagkoersen in een wereld die in de greep is van de corona-pandemie. Maar hoe ziet de financieel-economische wereld eruit als straks het stof is neergedwarreld? Hoe willen we dat die eruit ziet en hoe kunnen we daar op sturen? We kijken verder dan de waan van de dag met een van Nederlands grootste economen.

Als voorzitter van het Landelijk Aktie Komitee Scholieren (LAKS) laat Pieter Lossie op jonge leeftijd al flink van zich horen en loopt hij voor de troepen uit. Is hij de leider van de toekomst? En hoe verandert de toekomst van jongeren door de coronacrisis?

Als je het even niet ziet zitten als leidinggevende in deze dagen van Corona en je je personeel niet weet te motiveren, luister dan naar leiderschapsexpert Jan van Setten. Hij pleit voor dansend leiderschap. Ook als het tegenzit.

In deze aflevering van BNR's Big Five van het Leiderschap is goeroe Ben Tiggelaar te gast. Hij heeft er boeken vol over geschreven, maar wat dragen al die theorieën bij aan het echte leiderschap in de bestuurskamer? Wat mogen we verwachten van een leider in crisistijd? En is Ben Tiggelaar zelf een goede leider?

Hij stond jarenlang aan de top van het bedrijfsleven, onder andere bij AkzoNobel. Nu wil hij zijn leiderschapskennis met een jongere generatie delen. Hoe vertaalt hij zijn ervaring naar het leiderschap dat in tijden van de Corona-pandemie nodig is?

Als je met de blik van corporate antropoloog Jitske Kramer naar leiderschap kijkt, gaat er een wereld voor je open. Zij ziet eeuwenoude stammenstructuren terug komen in modern leiderschap. De lessen van andere volkeren draagt zij weer over aan de leiders van nu. En dat doet ze ook in de eerste aflevering van de Big Five van het Leiderschap.

Als hoofd arbeidsmarktcommunicatie, rust er een zware taak op de schouders van Hank Oosterbaan. Om te blijven groeien heeft ASML een doorlopende behoefte aan personeel: ingenieurs en bekwame vakmensen. Hoe zorgt hij dat zij als eerste denken aan ASML als werkgever? En hoe kan hij ook de keten van toeleveranciers helpen bij de jacht op vakmensen? Want als zij niet kunnen leveren door een tekort aan personeel, komt de groei in gevaar.