Brandiiing

Dans cet épisode, Julien Féré, Directeur de la communication de l’activité Voyage à la SNCF, revient sur la stratégie de marque derrière TGV INOUI et OUIGO.

Deux positionnements, deux territoires d’expression, mais un même enjeu : structurer une offre lisible dans un marché en mutation et ancrer le train comme une évidence dans les usages de mobilité.

De leur renaming à leurs prises de parole publicitaires, ces marques ont su construire des identités distinctes, tout en portant une vision commune autour de l’expérience et de la transition vers des modes de transport plus durables.

Un échange sur la manière de piloter plusieurs marques fortes au sein d’un même groupe, entre différenciation, cohérence et impact.

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Plateforme française dans un marché dominé par les géants internationaux, Deezer a su trouver sa place en construisant une marque forte, centrée sur l’expérience musicale et la proximité avec ses utilisateurs.

Dans cet épisode, Flore Tyberghein, Vice-Présidente Marque, Médias et Croissance Monde, revient sur les choix stratégiques qui permettent à Deezer de se différencier, entre production de contenus originaux, développement d’une offre publicitaire intégrée et nouvelles formes d’engagement.

Deezer ne se limite plus au streaming : la marque s’affirme comme un véritable écosystème mêlant média, contenu et plateforme d’expression pour les artistes comme pour les marques.

Un échange sur les enjeux de positionnement, de création de valeur et d’innovation dans un univers ultra concurrentiel.

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Dans cet épisode, nous recevons Francois Baldo, Chef de Groupe Marketing chez GBfoods France. 

Marque emblématique du quotidien des Français, Liebig a su traverser les générations en s’adaptant aux évolutions des modes de consommation et aux nouvelles attentes autour de l’alimentation.

Nous revenons sur la manière dont la marque s’est construite autour de la proximité et de l’écoute, en intégrant les retours consommateurs jusque dans ses prises de parole, notamment à travers des campagnes marquantes comme “Eat Your Tweet” ou “Merci d’avoir fait grandir nos soupes”.

L’épisode explore également les enjeux de transparence, de naturalité et d’engagement auxquels font face les marques alimentaires aujourd’hui, ainsi que les leviers activés par Liebig pour continuer à faire évoluer son positionnement.

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Dans cet épisode, nous recevons Catherine Spindler, EVP Branding & Marketing chez Lacoste.

Marque iconique du vestiaire français, Lacoste s’est construite autour d’un héritage fort, porté par un symbole unique : le crocodile.
Au fil des années, la marque a su faire évoluer son image à travers des campagnes marquantes, mêlant storytelling, émotion et exigence créative.

Nous revenons sur le rôle de la publicité dans la construction de la marque, ainsi que sur ses prises de parole les plus emblématiques, entre expression artistique et engagement.

L’épisode explore également la manière dont Lacoste traduit ses valeurs dans des actions concrètes, en s’impliquant sur des sujets sociaux et environnementaux, et en affirmant une vision durable de son développement.

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Dans cet épisode, nous recevons Fabien Bourdon, Brand Director chez Orange.

Marque iconique des télécoms, Orange évolue dans un marché saturé où la différenciation ne repose plus uniquement sur les offres, mais sur la capacité à construire une relation durable avec les consommateurs.

Au fil de la discussion, nous revenons sur la gestion d’un écosystème de marques étendu, le rôle central de la publicité dans la stratégie d’Orange, ainsi que sur ses prises de parole devenues incontournables, notamment lors des campagnes de Noël.

Nous abordons également les engagements de la marque, en particulier autour de la responsabilité numérique, et la manière dont Orange cherche à concilier performance, proximité et impact.

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