#86 つば九郎の「旅立ち」から考える属人化問題

今回は、属人化についてがテーマです。

▽大物芸能人の穴▽それでも世界は回る？▽属人化は避けるべき？▽つば九郎のユニークさ▽集客が減る問題▽属人化を許容できる会社▽属人化＝替えの利かない人材▽替えの利かない人材が途絶えないのが最高▽属人化を恐れるな

▼ちいさな会社の人事力向上研究所

By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所

・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）

BGM：MusMus

#85 「評価に差がつかない」ことの是非

今回は、リスナー様からの質問回です。

「ボーナスについて同じ計算式で設定してます。きちんと差をつけないと駄目でしょうか？」

▽公平な評価と思考停止▽公平な評価が可能な環境▽差がつかない組織を目指す▽評価制度の目的

▼ちいさな会社の人事力向上研究所

By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所

・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）

BGM：MusMus

#84 「夢のある出口」の定め方～栗山監督に学ぶ求人戦略～

今回は、大谷選手を口説いた栗山監督に学ぶ求人戦略についてです。

▽終着点？通過点？▽相手を尊重する▽夢のある出口▽人材投資対する損益分岐点は？▽出口のある求人戦略具体例▽出口＝退職ではない▽社長の発信力▽結局は自己投資？

▼ちいさな会社の人事力向上研究所

By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所

・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）

BGM：MusMus

#83 「定着促進」はもう古い？

今回は、定着促進はもう古い？出口から考える求人活動です。

▽卒業が前提になっている集客▽会社はみんな定着に四苦八苦？▽人生で転職は当たり前▽入口勝負では大企業に勝てない▽入口より出口　

▼ちいさな会社の人事力向上研究所

By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所

・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）

BGM：MusMus

#82 別れやすいほど結ばれやすい？

今回は、別れやすさは結ばれやすさに関係あるかについてのお話です。一見人事労務なんの関係もない話にも思えますが・・・

▽少子化▽フランスの少子化対策▽PACSについて▽定着＝縛り付け？▽退職しやすい＝入社しやすい？▽辞めやすい状態とは？　

▼ちいさな会社の人事力向上研究所

By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所

・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）

BGM：MusMus

#81 原田の悩みを岡部さんに相談してみた

今回は、セミナーにおいて同じテーマなのに毎年の情報の微調整により内容が変わっていくため前の受講者と今の受講者に不公平が生まれるのではないかという悩みについてです。

▽同じ機関からの同じテーマ依頼▽情報はブラッシュアップされていく▽自身のスキルも上がる▽前の受講者は不利？▽時代も変わる▽受講者の思考も？▽とはいえ成長は続ける▽クライアントとの関係性

▼ちいさな会社の人事力向上研究所

By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所

・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）

BGM：MusMus

#80 多様性ｖｓ同質性

今回は、多様性についてお話です。

小さな会社と多様性について少し深堀して考えていきたいと思います。

▽ポーカーからみる多様性▽グラデーションと同質性▽多用性とチーム力▽採用時に大事な事は共通点▽会社に求められる多用性とは？

▼ちいさな会社の人事力向上研究所

By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所

・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）

BGM：MusMus

#79 友達は雇うな！！

今回は、ずばり友達は雇うな！という事についてお話です。

なぜ友達を雇ってはいけないのか？実際の事例を含めましてお話したいと思います。

▽キャッチボールからバッテリーへ▽友人関係も破綻する！？▽「今までと違う！」▽周りの目は？▽ヨコとタテ▽友人でもうまくいくコツ？▽関係を深めるタイミング▽賢明な判断とは？

▼ちいさな会社の人事力向上研究所

By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所

・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）

BGM：MusMus

#78 皆勤手当は時代遅れなのか？

今回は、一度も欠勤しなかった社員に対して支給される手当である皆勤手当てのお話です。昨今では皆勤手当てを支給する会社は減っていると言われています。この皆勤手当ては、はたして時代遅れなのでしょうか？

▽学校では皆勤賞▽学校を休むのは悪い？▽皆勤手当てはちょっと複雑！？▽有給と皆勤手当て▽手当はメッセージ▽難しいなら評価で。

▼ちいさな会社の人事力向上研究所

By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所

・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）

BGM：MusMus

#77 従業員は守らなくていい！？

今回のリスナー様からの質問回です

従業員と接していくうえでこれだけは気を付けた方が良いことはありますか？

▽子育てに例えると？▽社長はお母さん、従業員がお父さん▽同じ方向を向く▽従業員をの距離感▽会社が存在するため何が不可欠か？▽従業員を守るとは？▽事業が死んで悲しむのは？

▼ちいさな会社の人事力向上研究所

By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所

・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表）　　　 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）

BGM：MusMus