ちいさな会社の人事力向上研究所

今回は「社労士試験にチャレンジ！」のコーナーから、あらゆる企業が中途採用で抱える悩みの「ダントツ1位」に迫ります。

どこの会社も欲しがるのに、圧倒的に足りない「〇〇〇」。なぜ日本社会から〇〇〇が消えてしまったのか？企業が抱える「人材育成はギャンブル」という本音や、現場のプロよりも管理職の給与が高くなる評価制度のジレンマなど、深刻な人手不足を引き起こす5つの原因を深掘りします。 さらに話題は、学校教育における「オールマイティ信仰」の罠へ。実社会を支えている本当の立役者とは？「エリート」から「〇〇〇」へと評価のルールが変わる、これからのキャリア形成と採用戦略のヒントをお届けします。

▽社労士試験に挑戦！中途採用で企業が抱える問題ダントツ1位は？ ▽企業規模問わず共通の悩み…「〇〇〇」が圧倒的に足りない！ ▽なぜ育たない？企業が直面する「人材育成はギャンブル」というリアル ▽評価制度のジレンマ…現場のプロより管理職が稼げる構造的な問題 ▽「とりあえず大学へ」が人手不足を加速？親と教育現場が作る偏見 ▽学校の「何でもできる」は実社会では役に立たない！？ ▽社会を回しているのはエリートではなく「〇〇〇」である ▽糸井重里氏の名言に学ぶ！何かが200点の人に仕事が集まる理由 ▽【結論】ルール変更に気づけ！現代のビジネスは「〇〇〇しか勝たん」

▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus

今回は、データから読み解く「業績とハラスメントの意外な関係」の後編です。

「業績が良い」イケイケ状態の会社にこそ潜むハラスメントの罠。その最大の原因は・・・さらに、「ハラスメント加害者として一番多い役職」の意外な事実も発覚！？好調時にこそ取り組むべき対策を解説します。

▽中庸から考える好調の捉え方 ▽好調な会社にハラスメントが潜む最大の理由は「〇〇そのもの」 ▽長時間労働も正義になる？「結果が出ている」というめくらまし ▽過去のやり方に固執…バイト先の焼肉屋が潰れた生々しい理由 ▽「好調＝健全」は大間違い！業績以外の指標を持つ重要性 ▽ハラスメント加害者で一番多い「意外な役職」とは？ ▽調子に乗るとカウンターを食らう！？就業規則を後回しにした末路 ▽非常時こそ平常心を！「中庸」を追い求めるリーダーのあり方

▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus

業績悪化で急増するパワハラ…不振時に経営者が絶対やってはいけない「犯人探し」

今回は、データから読み解く「業績とハラスメントの意外な関係」の前編です。業績が良い・普通・悪いの中で、最もハラスメントが起きやすいのは…

▽働き方から子育てまで応用できる？ビジネスにおける「中庸」の本質 ▽データで判明！ハラスメントが一番起きにくいのは業績が〇〇な会社 ▽焦る社長が引き起こす悲劇… ▽人手不足とコスト削減の末路…「労働密度の過剰」が地獄の職場を作る ▽なぜか内部で犯人探し？業績悪化を「部下の根性」のせいにする上司の心理 ▽「非常時だから仕方ない」が一番危険！パワハラが正当化される空気の恐怖 ▽【名言】「追い詰められた時に出るのは本性ではなく〇〇である」 ▽人よりも仕組みで解決！大量離職ぐ評価制度や仕組みの重要性

▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus

開業準備中に失業保険はもらえる？起業家が陥る「助成金」の罠

今回は「社労士試験にチャレンジ！」のコーナーから、独立開業を目指して退職した際の「失業保険（雇用保険）」の受給ルールについて解説します。

▽社労士試験に挑戦！開業準備中の人は「失業者」として認められる？ ▽雇用保険のリアルな収支と制度の裏側 ▽退職後の分かれ道…起業か就職か迷っている時の失業保険ルール ▽開業予定者あるある！「なにか使える助成金ないですか？」の勘違い ▽助成金目当ての採用はNG！人材基準が下がる本末転倒な雇用の罠 ▽「36協定を出せば助成金！？」ネットの情報が招く恐ろしい思い込み ▽もらえるお金より事業への思い！社労士が顧問契約をためらう起業家の特徴

▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus

人生終了の危機！？急増する「セクハラ冤罪」から会社を守る事実確認の鉄則

今回は、中高年男性の最大の恐怖であり、対応を間違えると人生が終わるほどのダメージを負う「セクハラ」のリアルに迫ります。近年、あからさまなセクハラが激減する一方で、「セクハラ冤罪」や判断に悩む案件が急増しています。社内告発の事例を紹介しつつ、なぜそのような虚偽申告が起こるのかを探ります。

▽中高年男性の最大の恐怖…人生が終わる「セクハラ冤罪」のリアル ▽社内告発の裏に潜む動機 ▽エロ親父は絶滅危惧種？事実確認を狂わせる「年齢差の偏見」 ▽「対価型」と「環境型」…セクハラの定義をおさらい ▽「不快なら即セクハラ」は大間違い！？被害者の訴えだけで判断する危険性 ▽声の大きさより客観的証拠！会社を守るヒアリングと証拠収集の優先順位 ▽調査結果の「4段階評価」 ▽「男のくせに育休？」時代と共に変化する現代のセクハラ事情

▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus

〜「愛され待ち」が組織を壊す！？〜

今回は、名作「美女と野獣」から着想を得た「愛するスキル」をテーマに、マネジメントや採用戦略におけるリーダーシップのあり方を深掘りします。部下の挨拶や報連相の欠如、企業理念が浸透しない悩み、そして求人を出しても人が定着しない問題…。これらはすべて、経営者や上司の「愛され待ち（受け身）」の姿勢が原因かもしれません。自慢話を封印して部下の本音を引き出すコミュニケーション術から、強い組織を作り、社員のエンゲージメントを高めるための能動的なアプローチを考えたいと思います。

▽ディズニーで泣！？「美女と野獣」に学んぶ深い気づき ▽挨拶しない部下に怒る上司は無能？「愛され待ち」がもたらす組織への悪影響 ▽悪い報連相が上がらない本当の理由…経営者が作るべき「空気」とは ▽自慢話は逆効果！部下の本音を引き出すマネジメントの「魔法の質問」 ▽企業理念が浸透しない原因は社長？社員を動かす背中の見せ方 ▽求人媒体に出して満足は危険！採用と定着に不可欠な「温度感」 ▽経営者は「野獣」と同じ！？リーダーから歩み寄るコミュニケーション術

▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus

今回は、KinKi Kidsの大ヒット曲「愛されるより 愛したい」を切り口に、経営者や上司の「マインドセット」が採用やマネジメントに与える影響について深掘りします。

「求職者に選ばれたい」「部下に嫌われたくない」という無意識の「愛されたい」願望が、いかにして採用のミスマッチや早期離職、退職トラブルを引き起こすのか？を解説します。

▽KinKi Kidsの名曲から紐解く？日本人の大半が「愛されたい」という真実 ▽【採用ミスマッチ】「選ばれたい会社」が陥る過剰な条件アピールの罠 ▽「嫌われたくない上司」は部下を潰す？ ▽人事評価の落とし穴…頑張る優秀な人が辞めていく「甘い評価」の恐怖 ▽退職者を裏切り者扱い！？

▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus

今回は「社労士試験にチャレンジ！」のコーナーです。ボーナス年4回は危険！？賞与の頻度がもたらす意外な落とし穴、雇用保険や社会保険における「賞与」の意外なルールを解説します。離職票を書く際に住宅手当を含めるべき？「賞与を年4回以上出すことの是非」。スピード感のある人事評価でモチベーションアップを狙うつもりが、実は管理職を疲弊させ、社員を短期的思考に走らせてしまう恐れも…。賞与の頻度を増やすメリットと、絶対に知っておくべき恐ろしいデメリットを深掘りします。

▽退職時の離職票…住宅手当は給与に「含む？」「含まない？」 ▽実は法律で決まっている！ボーナスが給付金計算から除外される理由 ▽ルールが変わる境界線！年〇回以上の賞与は「月給」扱いになる！？ ▽社員のモチベーションは上がり！？賞与を高頻度で出すメリット は？▽社長は良くても管理職は限界？評価制度運用にかかる膨大なコスト ▽数字しか見なくなる！？短期思考と「失敗を恐れるマインド」の蔓延 ▽金額が減ればありがたみも半減？ボーナスを分けることのリアルな影響

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語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus

突然の呼び出しにパニック！？労働基準監督署の調査を乗り切る極意

今回は、突然「労働基準監督署」から調査の呼び出し状が届いたというリアルな体験談から、多くの経営者が恐れる「労基署の調査」の実態に迫ります。

労働基準法違反で逮捕・書類送検されてしまう悪質なケースと、大半の会社が該当するケースの決定的な違いとは？立ち入り調査の種類や見られるポイントなどの労務管理の基本から、是正勧告を受けた際の正しい対処法までを社労士が徹底解説します。

▽労基署から突然の呼び出し！？容疑者扱いと不安になる経営者のリアル ▽逮捕権を持つ司法警察官？労働基準監督署が担う「4つの役割」 ▽会社の健康診断！突然来る「定期監督」で見られるポイント ▽無作為は本当？労基署の調査対象になりやすい企業の特徴はある？ ▽内部告発から労災まで…経営者が知っておくべき「3つの調査」 ▽逮捕・書類送検される会社とされない会社の決定的な違い ▽2/3の企業が違反！？是正勧告を受けた時の正しい対処法

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語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）

BGM：MusMus

今回は、セミナー受講者様から寄せられた質問で、「なぜあんなに面白く、堂々と話せるのか？」「人前で話す時の緊張をなくすコツは？」という質問にお答えします。

プレゼンや社内研修で緊張してしまうビジネスパーソンは必見です。 実は「面白いセミナー」を作り上げているのは、講師のトークスキルや才能だけではありません。コミュニケーションの極意から、本番のプレッシャーを跳ね除けるマインドセット、そして政治家が失言してしまう意外な理由まで、人間関係全般に応用できる「聞き手の力」について深掘りします。

▽研修やプレゼンで前日から胃が痛い…！？ ▽「面白い話し方」の極意はスキルではない？評価を決めるのは〇〇 ▽無観客ではノレない？講師のパフォーマンスを劇的に変えるリアクション ▽名作は受け手によって作られる！相手の評価をコントロールしないマインド ▽政治家の失言は「サービス精神」のせい？場が温まった時に潜む罠 ▽日常のコミュニケーションにも！相手の「面白さ」を引き出す最強の聞く力 ▽面白いセミナーに不可欠なキーマンとは？最高の場を作り上げる立役者

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語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）

BGM：MusMus