繼續上一集的《自由工程師的冒險人生》，Tina將帶領我們一探她在打造「七分之二的探索」時，一路上如何透過最小可行性產品（MVP），聆聽並整合各式各樣的反饋，以及如何領導團隊、指引方向，打造一個真正解決使用者痛點的好產品。

本集重點：
1. 創業初期路上不可或缺的3F是什麼？
2. 如何透過最小可行性產品（MVP）來收集回饋，並藉由這些反饋來優化產品？
2. 為什麼橫向跨出領域，接觸不同領域的資訊對創業者有益？
4. 創業者在管理上如何信賴專家知識，帶領團隊共同前進？
5. 為什麼在創業前，除了擁有足夠的生活基金和家庭支持外，深入了解自己也同樣重要？

找Tina交流，討論創業：@tina8592

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