極簡創業實驗室

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極簡創業實驗室 episodes

  • EP 125 教了 15 年書、當到教務主任,她還是放下了鐵飯碗:學霸的創業筆記 鍾若晴

    提辭職那天,校長的第一句話是:這些年我哪裡忽略了妳嗎?她說沒有,是真的累了。離開學校三年後她才發現,時間和空間自由了,心還在走老路。


    本集來賓鍾若晴是台北市高中老師,教了 15 年書、當到教務主任,在人生下半場離開學校創業。現在是 Podcast 學霸的創業筆記主持人,剛出版新書《人生永遠還有下一頁》。


    這集你會聽到:

    • 提辭職那天身邊的人都支持,最大的阻力其實是自己
    • 從 20 萬批貨開始,第一批客人靠的是信任不是行銷
    • 老師練了十幾年的能力,哪些真的帶進了生意
    • 創業三年才有病識感,換了跑道但劇本沒換
    • 不敢公開銷售,往往是因為自己也在批判別人


    時間軸:

    00:00 開場:15 年教職後的轉身

    02:40 一畢業就當老師,叛逆期來得晚

    07:16 提辭職那天,校長怎麼說

    10:00 20 萬批貨起步,賣不掉就自己用

    14:06 蝦皮找不到自己,花六萬上行銷課

    17:49 老師練出來的能力:親和力與找優點

    22:51 花一年學會說話,花一輩子學會閉嘴

    25:00 創業三年才有病識感

    29:43 創業是照妖鏡:不敢賣的真正原因

    31:53 I 人怎麼拓客:專注投入,自然發光

    36:07 給體制內的人:先問自己要的人生是什麼


    找到若晴:

    Podcast 學霸的創業筆記(Apple):https://podcasts.apple.com/us/podcast/id1818262513

    Spotify:https://open.spotify.com/show/2YStCTaOBa1TtvHcnLpQ7S

    FB:https://www.facebook.com/lorina.chung/

    官方 LINE:https://lin.ee/WjZ7NQr

    新書《人生永遠還有下一頁:從週末創業到財務自由的人生實踐課》:各大網路書店


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    #極簡創業實驗室 #教師轉職 #中年創業 #自我認同 #一人事業

    41 min
  • EP 124 在池上開了七天咖啡店,最賺錢的品項竟然是紫微斗數

    我在池上的共享空間旅蒔,當了七天的駐店店長。菜單上有咖啡、肉桂捲、花生醬果醬吐司,還有一個特別品項:紫微斗數論命,送一杯飲料。


    結果七天下來,這間咖啡店最賺錢的品項,竟然是紫微斗數。


    這一集想跟你分享開一間實體小店學到的事:食物報廢和人流不穩定的代價,還有 I 人做服務業的聊天起手式。最後也會揭曉,這七天到底是賺錢,還是血本無歸?


    時間軸:

    00:00 在池上開了七天咖啡店

    00:58 旅蒔的駐店店長

    01:28 店長的一天

    02:47 需求不穩定的代價:菜單與套餐

    03:39 食物報廢這件事

    04:36 讓香蕉放久一點的方法

    05:23 沒人點的火腿吐司和冷泡茶

    06:20 人流與預約制

    07:20 I 人做服務業的起手式

    08:28 去亞馬遜雨林當獸醫志工的客人

    09:36 到底賺錢還是賠錢?


    延伸資源:

    我的池上咖啡店菜單:https://yistartup.dev/yi-menu/

    EP107〈七年遊牧後回台灣,一個月店長測試開店夢!台灣數位遊牧村創辦人 Mei〉:https://creators.spotify.com/pod/profile/yistartupdev/episodes/EP-107--Mei-e3i897b

    《亞馬遜日記:在雨林做獸醫志工的日子》:https://wabay.tw/projects/amazondiary

    小獅尾 IG:https://www.instagram.com/tiny_sway/


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    #極簡創業 #一人公司 #實體創業 #池上

    12 min
  • EP 123 一週只看診一天,大家還是搶著掛號的獸醫,教會我的顧問課

    我家的貓固定看一位獸醫。他一週只看診一天,而且那一天是我最不方便的一天,我還是想盡辦法把貓帶過去。


    這次看診,他身邊帶著兩位實習生。每問完一題,他就停下來跟實習生解釋,為什麼要問這一題。我在旁邊聽著聽著,卻發現這就是為什麼即使這麼難約,我還是指名找這位醫生。


    原來這位醫生也掌握了成為被客戶指名的技巧:深入了解客戶的問題。


    其實這跟當顧問一樣,今天這一集,想成為被客戶指名的顧問或接案者的你,千萬不能錯過!


    時間軸:

    00:00 一位一週只看診一天的獸醫

    01:46 他問的每一題,都在縮小範圍

    03:53 那顆很小的粉刺

    04:55 他跟實習生說的那句話

    06:13 冰山下面才是真正的問題

    07:18 提案之前的那一段

    08:48 客戶說要重做網站,問題卻不在網站

    11:08 不要太早接受客戶給你的解決方案


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    #極簡創業 #一人公司 #接案 #顧問

    14 min
  • EP 122 三千粉被客戶找上門,兩萬粉卻不敢說在接案?小夢大事 Annie 的接案心魔

    粉絲三千的時候,客戶主動找上門;粉絲快兩萬的時候,她卻還不敢跟任何人說自己在接案。直到決定轉職那天公開,當天就收到大量邀約,那個月收入就到了六位數。


    本集來賓 Annie 是設計師、Canva 官方認證推廣大使,在 IG 和 Threads 經營小夢大事。她 19 歲邊讀夜校邊上班時接到第一個兼職案,第一次轉自由工作者失敗,第二次才站穩,全職接案至今一年半。


    這集你會聽到:

    • 粉絲三千就被客戶找上門,教學內容本身就是信任感
    • 第一次轉自由工作者失敗,缺的是價目表和主動開發
    • 大流量不等於對的受眾,內容要對準你想服務的產業
    • 做圖文先整理文字再排版,AI 是放大器不是替代品
    • 有能力接案的人,卡住的常常不是能力,是不敢公開的心魔


    時間軸:

    00:00 開場:三千粉絲也能接到案嗎

    03:46 教 Canva 教出第一個客戶

    08:58 效率越高越被懲罰的職場

    12:27 第一次轉自由工作者為什麼失敗

    18:00 大流量不等於對的受眾

    21:48 先排文字再排版的圖文心法

    24:32 AI 是放大器,不是對手

    28:22 公開接案那天,案子來了


    找到 Annie:

    部落格:https://storyofdream.com/

    IG:https://www.instagram.com/mini.storyofdream

    Threads:https://www.threads.com/@mini.storyofdream

    一人內容引擎陪跑營:https://storyofdream.com/content-engine-camp/


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    #極簡創業實驗室 #接案 #自由工作者 #一人事業 #圖文設計

    35 min
  • EP121 暈眩症躺了一週,我才發現自己一直在消費別人的人生

    前陣子我因為暈眩症躺了一週。吐到連喝水都吐,坐著站著躺著都暈,對聲音和光線變得非常敏感。想聽 Podcast 打發時間,結果發現只要對方講話快一點、內容刺激一點,我整個人就受不了。


    那一週我每次醒來都期待自己好一點,每次醒來都還是一樣暈。當什麼都做不了的時候,我才聽見這個世界原來這麼吵。


    後來我一直在想這件事。AI 讓所有人的產出都變快了,我們也把很多本來該自己犯的錯外包給它,只看得到一個完美的成品。社群媒體其實也是一樣,你看到的是他人的成就,看不到他被拒絕過幾次、熬了多久的時間。


    真正醒來我才發現,我們正在消費別人的人生,忘了專注自己的生命。


    時間軸:

    00:00 暈眩症躺了一週,連聲音和光都受不了

    03:37 AI 讓一切變快,但人腦跟不上

    05:26 三、四個專案同時開,是大腦給的警訊

    06:49 我們把該犯的錯,都外包給 AI 了

    08:45 社群的演算法在餵我們什麼

    09:34 你看到的是成品,不是過程

    10:42 素人賣東西,第一步就是被拒絕

    13:19 那不是你的生活


    如果你想把注意力從別人身上收回來,開始經營自己的事業,我會在全球顧問先修班的直播完整分享:美西時間 9/18(五)晚上 7 點,台灣時間 9/19(六)早上 10 點。

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    #極簡創業 #一人公司 #社群媒體 #AI

    16 min
  • EP 120 從大廠工程師到獨立開發者:Carol 裸辭後的第一個 app GiftPebbly

    在日本從仙台一路爆買伴手禮到青森,回到飯店卻想不起來哪一盒要送誰、總共花了多少錢。這個旅行中的小麻煩,後來變成她第一個上架的 app。


    本集來賓 Carol 是台美大廠年資合計超過十年的軟體工程師,裸辭搬到灣區後先過了一年 micro-retirement,第二年成為獨立開發者。零 app 開發經驗的她,靠與 AI 協作做出旅行伴手禮追蹤 app GiftPebbly,今年 7 月正式上架。


    這集你會聽到:

    • 裸辭不是衝動,是放在心裡兩年、等家庭與財務時機成熟才按下的暫停鍵
    • micro-retirement 一年什麼都不做,反而真正休息到、重新認識自己
    • 零 app 經驗,靠 Claude Code 與 Codex 交叉協作,從 PRD 一路做到上架
    • 做產品跟賣產品是兩種技能,幾萬個 view、幾百個讚不等於下載
    • 想裸辭,先備妥兩年以上的緊急備用金,並跟家人充分溝通


    時間軸:

    00:00 開場:日本爆買長出的 app

    03:19 十年大廠後按下人生暫停鍵

    06:27 micro-retirement 的輕盈一年

    09:17 GiftPebbly 從旅行困擾中誕生

    13:37 零經驗靠 AI 從 PRD 做到上架

    18:00 上架後才發現賣產品是另一門課

    23:06 給想裸辭的人的兩個準備


    找到 Carol:

    Threads:https://www.threads.com/@cooljudyh

    GiftPebbly 下載:https://apps.apple.com/tw/app/giftpebbly-%E6%97%85%E8%A1%8C%E4%BC%B4%E6%89%8B%E7%A6%AE%E6%B8%85%E5%96%AE/id6788169119


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    #極簡創業實驗室 #獨立開發者 #裸辭 #AI協作 #一人公司

    30 min
  • EP 119 客戶哪裡找?這個問題你問反了

    想接案的人最常問我一題,我要去哪裡找客戶?是不是要去參加 conference、去哪裡 social、還是上接案平台?我以前也是這樣想的,但這幾年我把這個問題倒過來問:我的客戶,會去哪裡找服務?


    問題一倒過來,主詞就變了。前者是你要去爭取、去推銷、去創造需求;後者是需求本來就在那裡,你只要站在客戶會經過的路上。


    本集重點:

    • 換一個主詞問問題,決定你做的是有需求的生意,還是無中生有的生意
    • 客戶找服務的三條路,平台、人脈推薦、個人品牌,各自要用什麼策略勝出
    • 為什麼個人品牌是最慢的一條路,以及七次法則在說什麼
    • 完全沒經驗的人從把一個案子做到超出預期,飛輪就會轉起來


    時間軸:

    00:00 開場介紹

    01:00 問題要倒過來問

    02:31 平台是客戶最容易的路

    05:01 客戶最喜歡人脈推薦

    06:23 個人品牌是最慢的路

    08:22 從哪裡開始,飛輪怎麼轉

    10:57 三種方式快速總結


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    #接案 #找客戶 #極簡創業 #一人公司

    16 min
  • EP 118 財富越高就越自由嗎?《財富階梯》六階梯與升級的代價

    你有沒有想過,你自己想要追尋的是什麼樣子的自由?我自己剛到美國的時候,沒有車,也沒有 Uber,每天只能靠公車移動。那段時間,我覺得自己一點自由都沒有。直到有了人生第一台車,才第一次感覺到,可以自己決定要去哪裡,是多大的自由。


    最近讀了《財富階梯》這本書,作者把淨資產分成六個階梯,每個階梯都對應一種不同的自由,比如雜貨自由、餐廳自由、旅遊自由。但這本書最有意思的地方,不是財富帶來自由,而是爬的過程中,每個階層會面臨到的風險和課題。


    本集重點:

    • 六個階梯,六種完全不同的自由
    • 從努力工作到擁有自己的事業,每往上一階,策略都不一樣
    • 為什麼爬得越高,反而更多風險?
    • 幸福感最大化的策略,是先賺到夠用的錢,再把重心放到錢以外的地方


    時間軸:

    00:01 你的自由是什麼

    01:23 財富階梯六階自由

    03:25 沒車就等於沒有腳

    05:08 六階升級策略

    07:30 財富越高風險越大

    12:17 幸福感最大化策略

    13:18 真正的富有是選擇


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    #財富階梯 #極簡創業 #自由 #讀書心得

    17 min
  • EP 117 500 元和 800 元的剪輯師,你選哪個?客戶挑的從來不是價格

    假設你要找一位剪輯師幫你剪片,三個人來提案:一位兩年經驗報價台幣 500,另外兩位一年經驗,分別報 800 跟 500。作品集看起來都差不多,你會選誰?


    我把這題丟給一群真正的剪輯師,現場的答案跟我想的完全不一樣,也讓我看清一件事:同一件事,內行人跟外行人看到的是兩個世界。這一集從這個報價實驗聊起,講到我自己找 Podcast 剪輯師的真實經驗,最後聊接案者和顧問最吃虧的一點:客戶看不懂你的價值時,就只能用價格理解你。


    本集重點:

    • 內行人跟外行人選剪輯師,看的東西完全不一樣
    • 我的剪輯師不是報價最高也不是最低,為什麼是他
    • 為什麼降價了還是接不到案?問題從來不是價格
    • 一句話讓競爭對手從幾千人變成少數幾人


    時間軸:

    00:00 開場:一道剪輯師報價選擇題

    01:42 剪輯師們的答案,跟我想的完全不一樣

    03:03 我怎麼選中自己的 Podcast 剪輯師

    05:26 客戶選的不是技術,是當下的情境

    06:07 客戶看不懂價值,只能用價格理解你

    07:49 為什麼降價了還是接不到案

    08:29 讓客戶看懂的方法——用一句話具體定位

    11:32 直播預告與總結


    想把你的專業整理成客戶看得懂、願意付錢的服務?我會在全球顧問先修班的直播完整分享:美西時間 8/14(五)晚上 7 點,台灣時間 8/15(六)早上 10 點。

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    #極簡創業 #一人創業 #接案 #報價策略 #自由工作者 #顧問創業

    14 min
  • EP 116 每發一封電子報就掉二十幾個訂閱,偷偷(Tobie)為什麼還敢轉去做「數位慢食」?

    這幾年,幾乎所有內容都在教你怎麼變快:怎麼漲粉、怎麼用 AI 一次把一週的貼文做完。但這一集的來賓偷偷,做的事情剛好相反,她在教你慢下來。


    偷偷(Tobie)是一位文字創作者,每週二寄一封電子報,推廣一個她自己命名的概念:數位慢食。她從景觀設計、MBA、科技業產品經理一路走到裸辭接案,最後把所有經歷收斂成這個反直覺的題目。


    一年前,她從分享自媒體經營、AI 自動化,改做一個非常特別的主題:數位慢食。每發一封電子報,她就掉二十幾個訂閱者。這一集我們聊為什麼她決定推廣數位慢食,她怎麼用一套「資訊食譜」系統把被演算法餵食的主控權抓回來,還有一個非主流的題目,到底要怎麼做成一門生意。


    本集重點:

    • 數位慢食是什麼:把看什麼、產出什麼的節奏還給自己,對抗滑了兩小時卻更空虛的被餵食狀態
    • 轉換主題的真實代價是掉權重、掉訂閱,她怎麼把它重新理解成「篩選同頻的人」
    • 資訊食譜系統:用 AI 幫每篇文章打分、只留高分、每天早上寄到信箱,把娛樂和吸收資訊分流
    • 帳號被 Meta 大規模停權那天,她如何把重心壓回真正屬於自己的部落格與電子報,並決定露臉
    • 給非主流創業者的三個務實建議:先服務一小群懂你的人、用穩定現金流的產品養它、而且自己要真的相信


    時間軸:

    00:00 開場:大家都在教你變快,這集來賓卻教你慢下來

    01:18 偷偷自我介紹:週二電子報、推廣數位慢食

    02:14 從景觀設計、MBA、科技業 PM,到裸辭全職接案

    05:20 把所有經歷收斂成一個主題:數位慢食

    07:35 數位慢食是什麼?從 1986 年義大利慢食運動說起

    10:19 「資訊食譜」系統:用 AI 幫文章打分、每天早上寄到信箱

    14:10 怎麼判斷資訊值得吸收:商業、哲學、藝術的平衡

    19:33 轉題的代價:掉權重、掉訂閱,把它重新看成篩選

    25:09 沒有立即回報的東西,怎麼讓人願意買單

    30:03 帳號被 Meta 大規模停權的那一天

    34:18 從不露臉到露臉:AI 時代的信任與差異化

    36:44 職人心態:花兩小時手寫兩分鐘影片的字幕

    40:16 給非主流創業者的三個建議

    42:23 怎麼找到偷偷


    追蹤偷偷:

    網站:https://theslowtribe.com/

    電子報:⁠https://tobie-huang.kit.com/profile/posts


    IG:@slowtribe.tw、@tobie_talks

    Threads:https://www.threads.com/@tobie_talks⁠


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    #極簡創業 #一人創業 #數位慢食 #個人品牌 #電子報 #自媒體經營

    44 min

About 極簡創業實驗室

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你是否曾想過打破傳統,選擇一條與眾不同的人生道路?

你是否渴望追求理想、實現自我,並擁有自由選擇的權利?

「極簡創業實驗室」 是專為想擺脫傳統框架、打造個人事業、提高工作效率的人設立的節目。這裡不只是談創業,而是教你如何用極簡策略與自動化技術,快速行動,找到自由的工作模式。

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