Clef de voûte

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Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Carmen Valtierra de Luis, Head of Product chez Bodyguard.
Dans cette partie, Carmen nous livre sa méthode en 3 étapes pour créer une roadmap Produit.
Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Carmen en cliquant ici.

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Aujourd’hui j’ai le plaisir d’accueillir Benoît Terpereau pour la 3eme fois sur Clef de voûte. Benoit a rejoint Lunii en tant que CPO puis CPTO où il jongle entre hardware et software pour le plus grand bonheur de ses utilisateurs cibles : les enfants de 3 à 11 ans. Aujourd’hui il vient sur Clef de voûte nous donner son opinion franche sur le rôle émergent de CPTO dans une startup. Il nous livre ensuite 5 conseils pour gérer les demandes top-down et les stakeholders difficiles avant de nous parler des similitudes entre faire du produit software et hardware.

Prépare-toi à apprendre :
🔨 5 conseils pour gérer les demandes "top-down"
🔨 3 étapes pour industrialiser un produit hardware
🔨 5 raisons d’avoir un.e CPTO dans une startup

🔨 Pourquoi fusionner les rôles Produit et Tech

🔨 2 tips pour accélérer les cycles de décision

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[00:00] Intro de Benoît et Lunii
[05:22] Spécificités du rôle de CPTO
[07:48] Avantages du rôle de CPTO
[12:08] Collaboration produit-tech
[18:11] Relation entre CPTO et CEO
[24:40] Orga pour startups software + hardware
[36:02] Pertinence du CPTO en early-stage
[41:40] Product Management en contexte hardware-software
[47:27] Détails sur les cycles d'itération hardware
[55:00] Rapprochement hardware et software

[58:47] Différences dans la gestion des équipes
[01:03:12] Conseils pour startups combinant hardware-software
[01:08:24] Evolution du rôle de CPTO
[01:13:37] Conclusion

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Boris Golden est un des Partners de Partech, un VC ultra actif en France et dans le monde.

Dans cette partie, Boris nous donne son avis sur l'implication des fondateurs ou CEO sur le Produit, même dans les grosses boites.

Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Boris en cliquant ici.

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Dans ce nouvel épisode, je suis super content d’accueillir Tristan Charvillat, cofondateur de Discovery Discipline et ex VP Design de Malt.

Dans cette partie, il nous explique comment construire et scaler une équipe Design.
Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Tristan en cliquant ici.

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Aujourd’hui, je te propose un épisode inédit sur Clef de voûte. J’ai le plaisir d’accueillir Isabelle et Laure, respectivement CPO et CRO de Mirakl, une entreprise française qui a généré 160 millions dollars d’ARR en 2023. Chez Mirakl, elle ont développé main dans la main un modèle de collaboration unique qu’elles ont accepté de nous partager dans cet épisode. Dans un premier temps, Isabelle et Laure nous expliquent pourquoi cette collaboration est clé dans une boîte en s’appuyant sur des exemples vécus dans leurs précédentes aventures. Elles nous détaillent ensuite comment leur collaboration a évolué chez Mirakl avant de nous livrer 3 conseils pour mettre un place un modèle similaire dans ta boîte.

Prépare-toi à apprendre :
🔨 Comment structurer une collaboration Produit-Sales réussie

🔨 La méthode pour accélérer le go-to-market d'une scale-up

🔨 2 KPIs clés pour aligner les équipes
🔨 3 outils pour mieux prioriser
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[00:00 Introduction

[03:20] Définition de l'économie des plateformes

[05:56] Cas client : Maisons du Monde

[07:26] Organisation des équipes

[09:59] Problèmes des organisations Sales-led

[12:19] Impact de l'alignement Produit-Sales

[15:18] Comprendre les besoins clients

[21:41] Structuration de la collaboration

[32:30] Cycle de vie produit

[41:06] Monétisation et packaging des features

[48:07] Connexion des outils Sales et Produit

[57:36] Rôle des équipes Enablement

[01:06:30] Réduire les frictions

[01:09:42] Rôles des équipes Product Marketing et Rev Ops.

[01:14:20] Eviter la rigidité des processus

[01:18:45] Aligner Produit et Sales.

[01:22:08] Mesurer l’impact des actions conjointes

[01:26:50] Renforcer la collaboration

[01:30:15] Conclusion

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Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Savinien Lucbéreilh, le CPO de Partoo.
Dans cette partie, Savinien nous explique la méthode pour tuer un Produit existant.

Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Savinien en cliquant ici.

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Dans ce nouvel épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alix Moggia. Alix fait du produit depuis presque 20 ans et a occupé des rôles de leadership Produit chez Criteo ou Meero.
Dans cette partie, Alix nous livre les 2 méthodologies Product actionnables qu'elle utilise dans son quotidien.

Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alix en cliquant ici.

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Aujourd’hui, je suis super content d’accueillir Thibault Louis Lucas sur Clef de voûte. Issu d’un background tech, il cofonde et construit de zéro 7 produits dont 3 revendus. Très actif sur X où il construit chacun de ses produits en public, Thibault est connu pour y avoir documenté Tweet Hunter et Taplio qu’il a tous les deux revendus à Lempire. Dans cet épisode, Thibault nous explique comment il a fait concrètement pour construire autant de produits à succès from scratch. Il nous détaille sa philosophie et sa vision des produits ainsi que son process de développement Produit. En 2ème partie d’épisode, on aborde ensemble comment scaler ses produits une fois lancés et le process de revente qu’il a vécu à 3 reprises.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment répliquer un playbook de création de Produit à succès
🔨 Comment utiliser l'influence pour faire décoller un produit

🔨 Comment collecter du feedback continu sur Twitter
🔨 Le meilleur moment pour revendre un produit

🔨 Quel pricing produit choisir en early stage
🔨 Pourquoi et quand tuer un produit.
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[00:00] Introduction

[01:03] Ses échecs initiaux

[02:46] Pivot vers l’indie hacking

[05:23] Lancement de Tweet Hunter

[07:55] Lancer un produit par semaine

[10:39] Pourquoi Tweet Hunter a décollé

[13:10] Acquisition sur Tweet Hunter

[17:18] Utilisation des influenceurs

[20:22] Savoir tuer ses produits

[26:08] Pricing et stratégie d’abonnement

[28:14] Défis avec Twitter après son rachat

[31:25] Développement de Tweet Hunter en chiffres

[33:11] Naissance de Taplio

[35:18] Le bon moment pour revendre

[39:55] Intégration à Lempire

[44:05] Arrivée de Typeframe et Feather.so

[46:16] Pivot vers des vidéos courtes avec Revid.ai

[48:42] Ressources à suivre

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Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Maud Caillaux, la co-fondatrice et présidente de Green-Got.
Dans cette partie, Maud nous livre les 5 canaux de Product Discovery d'un Produit Consumer à mission.
Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Maud en cliquant ici.

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Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Christophe Pasquier, cofondateur et CEO de Slite.
Dans cet extrait, Christophe nous explique comment faire pour développer des fonctionnalités basées sur l’IA.
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