Clef de voûte

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Aujourd’hui, je reçois Gabriel Ghnassia sur Clef de voûte. En 2015, il rejoint l’équipe Design de Molotov puis devient Head of Design de Adyax en 2016 avant d’intégrer Scaleway où il est aujourd’hui VP Design. Gabriel vient sur Clef de voûte nous parler de Product Design et de Research. On creuse dans un premier temps son process en 4 étapes pour créer une vision Design avant de détailler comment passer l’UX research à l’échelle dans une boîte tech.

Prépare-toi à apprendre :
🔨 La méthode pour scaler l’UX Research dans une boîte tech

🔨 Comment utiliser le Design comme levier stratégique

🔨 5 étapes pour créer une vision design actionnable

🔨 La différence entre vision Design et vision Produit
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[00:00] Introduction

[01:03] Parcours de Gabriel

[01:45] Présentation de Scaleway

[03:22] Leurs produits cloud et AI

[06:15] Évolution du rôle de designer

[09:12] Maturité du marché FR dans le design

[13:09] Importance d’une vision design

[16:52] 4 étapes de création de la vision design

[24:17] Professionnalisation de l’UX Research

[30:56] Le parcours utilisateur

[36:47] Structurer la vision design

[48:05] Contexte technique et complexité Produit

[52:27] Impact de l’UX Research sur les décisions

[55:46] Organisation des équipes

[57:30] Créer une culture UX Research transverse

[58:24] 58 recherches menées en UX en 2 ans

[59:45] Structurer la recherche

[1:00:27] Manque de data = obstacle à la décision

[1:02:00] Questions flash & conclusion

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Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Yoann Lopez, le cofondateur de Snowball, newsletter sur les finances personnelles qui cartonne depuis son lancement en 2020.

Dans cette partie, Yoann nous explique l’importance du chaos dans la création de produits tech.

Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Yoann en cliquant ici.

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Dans ce nouvel épisode, j’accueille Pauline Marol, la VP Product de PlayPlay.

Elle vient sur Clef de voûte nous expliquer comment elle a fait monter son équipe Produit en compétences sur l'IA.

Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet de Pauline.

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Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Gauthier Casanova sur Clef de voûte. Après 2 expériences entrepreneuriales, Gauthier enchaîne les rôles de Product Designer au sein de startups à succès comme Everoad, Payfit, Matera et Jump. En 2023, il rejoint l’équipe fondatrice de la startup Pivot pour construire le produit de zéro. En 1ère partie d’épisode, Gauthier nous dévoile sa méthode pour exécuter rapidement en tant que Product Designer sans compromettre l’expérience Produit. Il nous livre ensuite 8 tips pour être performant en tant que Product Designer en startup avant de nous expliquer pourquoi il faut favoriser les Product Designers seniors aux PM en early-stage.

Prépare-toi à apprendre :
🔨 Pourquoi privilégier les Designers seniors plutôt que Senior PM en early-stage

🔨 Comment collaborer avec 25 développeurs en étant seulement 2 au produit
🔨 8 tips pour être performant en tant que Product Designer en startup
🔨 La meilleure configuration opérationnelle au Produit en early-stage
🔨 Comment maximiser sa vitesse d’exécution en early-stage
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[00:00] Introduction
[01:04] Parcours de Gauthier
[03:09] Qu’est-ce que Pivot ?
[10:30] Designer > PM en early stage ?
[16:30] Être designer et PM à la fois
[24:16] Réduire les cycles
[30:14] Le Lean dans le design
[38:52] Recruter un PM
[42:25] Progresser en design
[46:10] Benchmarks et analyses d’interfaces
[47:49] Tips pour les Product Designers
[50:12] Exécuter sans sacrifier la qualité
[52:30] Gérer la pression en startup
[55:04] Freelances vs CDI
[58:16] Le design system pour accélérer
[01:01:24] Faire évoluer un designer
[01:04:03] Développer son œil en design
[01:07:42] Utiliser des benchmarks
[01:10:55] Devenir client de ses concurrents
[01:13:48] REX sur la méthodo Lean

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Dans cet épisode, je suis content d’accueillir Thibaud Elzière. Thibaud est un multi-entrepreneur hyper actif dans l’écosystème Tech français. Après avoir vendu sa 2ème entreprise à Adobe, il cofonde eFounders en 2011, un startup studio à l’origine de plus de 40 startups comme Aircall, Spendesk ou Front.

Dans cet extrait, Thibaud nous explique la faiblesse des entrepreneurs “Product-oriented”.

Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Thibaud en cliquant ici.

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Dans ce nouvel épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Eloïse Emptoz, Head of Product chez Moka.care.
Dans cette partie, Eloïse nous livre 4 erreurs à éviter pour construire l'UX d'un produit software/service.
Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Eloïse en cliquant ici.

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Aujourd’hui, j’ai le plaisir d’accueillir Paul Michaux sur Clef de voûte. Parti vivre aux Etats Unis en 2015, il cofonde Prose en 2017 avec l’idée de personnaliser des soins pour les cheveux au lieu de vendre le même soin pour tous. 7 ans plus tard, Paul vient sur Clef de voûte nous expliquer comment il a construit Prose de la genèse au passage à l’échelle. On aborde ensuite leur organisation Produit avant de creuser 2 opinions contraires qui lui ont permis de progresser.

Prépare-toi à apprendre :
🔨 Comment bâtir un produit et une marque en même temps

🔨 La méthode pour optimiser un modèle direct-to-consumer

🔨 Comment construire un produit software et physique

🔨 Le pivot de business model qui a débloqué Prose

🔨 Comment adopter la friction utile dans l'UX
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[00:00] Introduction

[00:46] Présentation de Prose

[01:54] Concept spécifique de Prose

[05:37] Engagement environnemental

[07:21] Personnalisation des produits

[13:25] Pivot de distribution

[19:23] Réflexion continue sur la distribution

[20:34] Itérations rapides

[23:33] Atteinte du Product Market Fit

[28:30] Personnalisation du parcours client

[32:37] Gestion de la production

[43:45] Acquisition

[49:02] Impact du Covid

[52:55] Concept de friction utile

[54:05] Exemples de friction utile

[55:47] Amélioration de l'UX

[57:23] Fidélisation grâce à la personnalisation

[1:00:23] Avantages d'un parcours utilisateur long

[1:07:49] Revenir aux fondamentaux du product

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Dans ce nouvel épisode, j’accueille Pauline Marol, la VP Product de PlayPlay.

Elle vient sur Clef de voûte nous expliquer concrètement comment PlayPlay exploite l’IA dans son Produit. En première partie elle nous livre comment son équipe intègre l’IA dans leurs nouvelles fonctionnalités. En deuxième partie d’épisode, on creuse ensemble le développement d’un produit basé sur l’IA. Pour finir, Pauline nous explique comment faire monter en compétences l’équipe Produit sur les techno IA.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment intégrer l'IA dans un Produit SaaS B2B

🔨 Les différents niveaux d'intégration de l’IA dans un Produit

🔨 La roadmap en 3 étapes pour former ses équipes à l'IA

🔨 Les différences entre développement Produit classique vs IA

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Ressources :

• Le talk de Steve Anavi, cofondateur de Qonto, à La Product Conf

• L'édition "Backstage" de ma newsletter Product Inbox sur les coulisses de PlayPlay

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Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Jean de la Rochebrochard. À la tête d’une partie des investissements en startups de Xavier Niel via Kima, Jean investit dans 2 startups par semaine, soit près de 1000 investissements en 9 ans.

Connu pour son franc parler sur l’investissement, la productivité et sa vision des produits tech, il est la 1ère personne qui m’est venue en tête quand j’ai eu l’idée d’inviter des investisseurs pour parler Product sur Clef de voûte. Alors dans cet épisode, on va aborder un paquet de sujets.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 Pourquoi il est un des rares à investir dans 2 startups par semaine
🔨 Son opinion sur le Product dans les boîtes françaises

🔨 Ce qu'il pense des entrepreneurs "Product-minded"
🔨 La différence entre le cash brulé vs le cash investi
🔨 Son avis tranché sur le Product-Led Growth

🔨 Le bon moment pour onboarder son 1er PM

🔨 L'équipe Produit qui l'impressionne le plus
🔨 Ce qu'il pense des produits basés sur IA

On en parle dans cet épisode :

• La conférence "Aller au coeur de la valeur produit: le framework NPE"

• L'épisode avec Jean de The Human Factor

• Les outils évoqués ensemble : Strava, Arc, Superhuman, Dice, Amo

• Les entreprises évoquées ensemble : Deel, Revolut, Strapi, Livestorm, Alan

• L'article Why You Want to be the Second 1st PM

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Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Tom Nguyen, le cofondateur et CEO de Café.

Dans cette partie, Tom nous explique comment il construit une roadmap légère pour créer un produit early-stage.

Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Tom en cliquant ici.

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