Clef de voûte

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Voici un nouveau format Focus pour cette intersaison !

Dans cet épisode, j'ai la chance de reprendre une conférence que j'ai organisé avec des invités qui ont fait du Product en pré PMF :

• Valentine Ducharme, Senior Product Manager chez Soil Capital.

• Enzo Avigo, CEO de June. Il a été PM post PMF dans des entreprises comme Intercom, N26 et Zalando.

• Olivier Courtois, cofondateur de Beep (pré-PMF).

Ils nous partagent leurs expériences en évoquant leurs erreurs et les leçons qu'ils en tirent avec des riches conseils concrets.

En moins de 17 minutes, tu apprendras :

🔨 Quelle est la plus grande différence entre faire du Produit pré-PMF et post-PMF ?

🔨 Quels sont les pièges à éviter en pré-PMF ?

🔨 Comment adapter sa manière de faire du produit pour lancer des nouveaux produits dans une boîte mature ?

🔨 Quel profil doit s’occuper du Produit en pré-PMF ?

🔨 Une fois le PMF atteint, que changer ?

🔨 A quel moment réduire la dette technique ?

🔨 Quand impliquer un Product Marketer pour trouver le PMF ?

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Aurélien Georget est le CPO de Strapi.

Dans cette partie, il nous explique comment il a fait pour construire une organisation Produit en full remote.

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Voici un nouveau format Focus pour cette intersaison !

Dans cet épisode, nous nous intéressons à la Data dans le Produit. Et pour ça j'ai demandé aux meilleurs de partager leurs expériences sur la collecte des datas :

• Olivier Duprat, Product Manager ex Voodoo désormais chez Revolut

• Arnaud Dessein, Head of Product chez Back Market

• Yoann Deshaies, Product Manager chez Purchasely

• Enzo Avigo, CEO de June (ex PM Intercom, N26)

• Julien Bleton, Product Manager chez Mozza

En moins de 10 minutes, tu apprendras :

🔨 Comment se servir de la data pour décider et aligner roadmap et OKR.

🔨 Quels outils utiliser pour collecter et traiter la data selon la typologie de produits et usages.

🔨 Comment intégrer la data dans ses process ?

🔨 Quelle est l'organisation des équipes pour collecter et suivre la data ?

🔨 Comment passer à l'échelle le traitement de la data ?

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Thomas Rolf est Product Lead chez Alan.

Dans cet épisode, il nous livre 2 tips progresser en tant que Product Manager.

Écoute l'interview complète avec Thomas

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Voici un nouveau format Focus pour cette intersaison !

Dans cet épisode, j'ai la chance de reprendre un dossier complet et technique qu'Alex Wattrelos (ex-CPO de Sunday et actuel CPO de Furious) nous a livré. Dans son aventure intense et rythmée, le job d’Alex a été d’assurer un niveau de cadence et de qualité Produit élevé. Pour ça, il a dû éviter quelques pièges. Il nous partage les 6 erreurs qui détruisent la vélocité d'une boîte tech et surtout comment les éviter.

En moins de 13 minutes, tu apprendras :

🔨 Pourquoi éviter les mises en production trop complexes

🔨 Comment limiter les process excessif dans la collaboration

🔨 Pourquoi découper chaque gros développement en une série de petits

🔨 Commenttransformer une roadmap "fonctionnalités" en roadmap "résultats"

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Rémi Bardoux est CPO Freelance et Coach Produit. Sur Clef de voûte, il revient sur son parcours de Product chez Price Minister et de CPO chez Chauffeur Privé et SeLoger. En deuxième partie d’épisode, il nous détaille comment performer ses 90 premiers jours en tant que CPO avant de nous partager 2 tips pour devenir un meilleur Product Manager.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 Le plan en 4 étapes pour réussir ses 90 premiers jours de CPO

🔨 La posture à tenir pour performer son arrivée comme CPO

🔨 2 tips concrets pour devenir un meilleur Product Manager

🔨 A quoi sert un rapport d’étonnement

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Dans cet épisode, je reviens sur mes apprentissages de la saison 4 et je t'explique ce qui t'attend sur Clef de voûte pour la prochaine saison que je prépare en coulisse.

Voici les épisodes cités dans ce bilan :

• #79 avec Fabrice des Mazery

• #73 avec Bruno Pacini

• #55 Vincent Colombet

• #61 Amandine Durr

• #68 Isabelle Bénard

• #77 Rémi Bardoux

• #80 César Miguel

• #72 Augustin Delaporte

• #78 Dani Huertas

• #57 Clément Falchier

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• #HORS-SERIE Alex Wattrelos

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Dans ce nouvel épisode, j’accueille Stéphane Lebas, Customer & Commerce Platform Leader chez Adeo.

Dans cette partie, il nous partage sa méthode pour faire évoluer le pricing d’un Produit.

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Dans ce nouvel épisode, j’accueille Stéphane Lebas, Customer & Commerce Platform Leader chez Adeo.

Dans cette partie, il nous explique comment scaler un Produit dans un contexte multi-pays.

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Dans ce nouvel épisode, j’accueille Stéphane Lebas, Customer & Commerce Platform Leader chez Adeo.

Il vient sur Clef de voûte nous partager son solide background en tant que Product Leader dans de grosses boîtes comme SFR, Meetic, Betclic, Malt ou encore Qare. Ainsi que sa nouvelle aventure, en tant que Customer & Commerce Platform Leader chez Adeo, l’acteur n°1 international de l’amélioration de l’habitat.

En deuxième partie d’épisode, il nous explique comment scaler un Produit dans un contexte multi-pays avant de nous livrer sa méthode pour faire évoluer le pricing d’un Produit.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 5 étapes pour faire évoluer le pricing d’un produit

🔨 Comment définir un plan de lancement pour un nouveau pricing

🔨 La méthode puissante pour scaler un produit dans un contexte multi-pays

🔨 Des tips pour assurer la communication entre des équipes locales et centrales

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TIMECODE :

00:00 - Introduction

02:25 - Le parcours de Stéphane

25:01 - Comme scaler un Produit dans un contexte multi-pays ?

30:23 - Les spécificités culturelles et réglementaires

36:03 - Adapter sa communication aux équipes locales

40:51 - Roadmap et organisation des équipes

43:33 - Le pricing des services digitaux

48:18 - Le pricing en fonction de la segmentation des utilisateurs

01:00:38 - La définition du plan de lancement

01:03:24 - Son produit préféré

01:04:19 - Comment progresser quotidiennement ?

01:04:57 - Son conseil pour les PM en début de carrière

01:05:35 - La personne qui l’inspire le plus

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