Clef de voûte

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By Timothé Frin | StellarBusinessTechnology
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Clef de voûte episodes

  • 4 étapes pour embarquer les équipes dans la stratégie Produit (Bérengère Alart, Hello Asso) - #86

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    Bérengère Alart est CPTO chez Hello Asso. Dans cette partie d’épisode, elle nous partage les 4 étapes à actionner pour embarquer toutes les équipes dans la stratégie Produit.


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    24 min
  • Elle dirige un produit qui génère 16M€ de CA via des dons (Bérengère Alart, Hello Asso) - #86

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    Bérengère Alart est CPTO chez Hello Asso. Elle vient sur Clef de voûte nous raconter son parcours Produit de Google à Yuso en passant par Uber et en particulier son aventure actuelle chez HelloAsso où elle est depuis quelques mois CPTO. En deuxième partie d’épisode, elle nous partage les 4 étapes à actionner pour embarquer toutes les équipes dans la stratégie Produit avant de nous livrer 4 tips pour mieux collaborer avec la Tech.


    Prépare-toi à apprendre :

    🔨 4 étapes à actionner pour embarquer les équipes dans la stratégie Produit.

    🔨 Comment entretenir une relation constructive entre Tech & Produit

    🔨 4 tips CPTO pour créer une relation saine entre la Tech et le Produit

    🔨 La méthode redoutable pour définir des objectifs collectifs


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    1 hr 4 min
  • 3 étapes pour mesurer la liquidité d’une marketplace (Benjamin Lauzier, Reforge) - #85

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    Benjamin Lauzier est Executive in Residence chez Reforge. Dans cette partie, il nous détaille sa méthode en 3 étapes pour faire décoller un produit marketplace.


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    13 min
  • 3 outils puissants pour développer sa carrière de PM (Benjamin Lauzier, Reforge) - #85

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    Benjamin Lauzier est Executive in Residence chez Reforge. Dans cette partie, il nous détaille 3 outils puissants (templates à l'appui) pour aider les PM à développer leur carrière.

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    23 min
  • Il a passé 12 ans dans les plus belles scale-ups US (Lyft, Thumbtack) (Benjamin Lauzier, Reforge) - #85

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    Benjamin Lauzier est Executive in Residence chez Reforge. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son parcours débuté à San Francisco et nous partage ses 10 ans d’expérience en Product & Growth au sein des plus belles boîtes US. En deuxième partie d’épisode, il nous détaille 3 outils puissants pour aider les PM à développer leur carrière avant de nous livrer sa méthode en 3 étapes pour faire décoller une marketplace.


    Prépare-toi à apprendre :

    🔨 Comment développer concrètement sa carrière de PM

    🔨 3 étapes pour mesurer la santé et la liquidité d’une marketplace

    🔨 La méthode puissante pour faire décoller un produit marketplace

    🔨 Des outils inédits + templates pour booster son évolution pro. dans le Produit


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    58 min
  • L’élement game-changer pour la communication Produit (Léa Brochard, Shipup) - #84

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    Dans cette partie, Léa nous livre son astuce étonnante pour mieux communiquer en tant que PM


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    11 min
  • 4 étapes pour exploiter à 100% une roadmap Produit (Léa Brochard, Shipup) - #84

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    Dans cette partie, Léa nous détaille sa méthode en 4 étapes pour exploiter à 100% sa roadmap Produit.

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    21 min
  • Elle est 1st PM, Lead PM, CPO, CPTO et CEO en 10 ans (Léa Brochard, Shipup) - #84

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    Léa Brochard est CPTO chez Shipup. Elle vient sur Clef de voûte nous partager sa solide expérience en Produit et de ses expériences chez WeRoom et Weezevent. En 2ème partie, elle nous détaille sa méthode en 4 étapes pour exploiter à 100% sa roadmap Produit. En dernière partie d’épisode, Léa nous livre un conseil surprenant pour améliorer sa communication en tant que PM.


    Prépare-toi à apprendre :

    🔨 Les 4 étapes pour exploiter à 100% une roadmap Produit

    🔨 La méthode incontournable pour planifier sa roadmap Produit

    🔨 L’astuce étonnante pour mieux communiquer en tant que PM

    🔨 L’élément gamechanger pour transformer sa communication


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    1 hr 1 min
  • Une astuce sous-côtée pour choisir le nom d'un produit ou d'une boîte (Rabye Marouene, Splio) - #83

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    Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.


    Dans cette partie, Rabye nous explique une astuce redoutable pour bien choisir son nom de produit ou d’entreprise.


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    9 min
  • 3 étapes pour réorganiser les équipes Product & Tech en post-acquisition (Rabye Marouene, Splio) - #83

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    Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.


    Dans cette partie, Rabye nous détaille les 3 étapes indispensables pour réorganiser les équipes Product & Tech en post-acquisition.


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    25 min

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