Clef de voûte

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).

Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.

Rabye Marouene est VP Product chez Splio. Il vient sur Clef de voûte nous partager ses 15 ans d’expérience en startup et son aventure entrepreneuriale avec Gowento. En 2ème partie, il nous livre 3 étapes indispensables pour réorganiser les équipes Product & Tech après une acquisition. En dernière partie d’épisode, Rabye nous détaille une astuce redoutable pour choisir le nom d'un produit ou d'une boîte.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 Les 3 étapes pour réorganiser les équipes Tech & Product en post-acquisition

🔨 Comment redessiner une vision & stratégie Produit en post-acquisition

🔨 Pourquoi l’audio est plus important que l’écrit en naming

J’espère que ça te plaira ✌️

--

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔

2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

--

Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.

Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).

Alex Wattrelos est l’ex-CPO de Sunday.

Il vient sur Clef de Voûte (pour la seconde fois) nous partager son parcours inspirant chez Sunday où il a créé le produit de zero avant de recruter une équipe de 25 PMs.

En deuxième partie d’épisode, il nous détaille les 12 leçons apprises sur le terrain qu’on ne trouve dans aucun livre Product.

Ressource citée dans l'épisode : 

Team Topologies

--

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔

2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

--

Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.

Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).

Rémi Guyot est l’ex-CPO de Blablacar et le co-auteur du livre “Discovery Discipline”.

Il vient sur Clef de Voûte nous partager son parcours impressionnant jalonné par ses expériences chez PayPal et BlaBlaCar. Aujourd'hui, Rémi se consacre à l'évangélisation de la méthode FOCUSED, qu'il a co-développée avec Tristan Charvillat et décrite dans leur livre “Discovery Discipline”.

En deuxième partie d’épisode, il nous détaille 7 pensées à contre-courant sur la Discovery, sans langue de bois.

Les ressources citées dans l'épisode : 

“Discovery Discipline” de Rémi Guyot et Tristan Charvillat

“Made to Stick” de Dan Heath

--

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔

2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.

Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).

Rémi Guyot est l’ex-CPO de Blablacar et le co-auteur du livre “Discovery Discipline”.

Il vient sur Clef de Voûte nous partager son parcours impressionnant jalonné par ses expériences chez PayPal et BlaBlaCar. Aujourd'hui, Rémi se consacre à l'évangélisation de la méthode FOCUSED, qu'il a co-développée avec Tristan Charvillat et décrite dans leur livre “Discovery Discipline”.

En deuxième partie d’épisode, il nous détaille 7 pensées à contre-courant sur la Discovery, sans langue de bois.

Les ressources citées dans l'épisode : 

“Discovery Discipline” de Rémi Guyot et Tristan Charvillat

“Made to Stick” de Dan Heath

--

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔

2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).

Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.

Claire Idelot est CPO chez Ilek. Dans cette partie, elle nous livre 5 tips pour mieux collaborer avec le Design.

--

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔

2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

--

Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.

Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).

Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.

Claire Idelot est CPO chez Ilek. Dans cette partie, elle nous explique sa méthode pour définir le bon mode d’organisation entre Impact et Feature team.

--

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔

2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.

Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés).

Cet épisode vous est proposé par Cycle, l'outil de gestion de feedbacks préférés des Product.

Claire Idelot est CPO chez Ilek. Elle vient sur Clef de voûte nous raconter sa solide expérience de Product experte du B2C (Deezer, CDiscount, LiveMentor) avant de nous expliquer sa méthode pour définir le bon mode d’organisation entre impact et feature team. En dernière partie d’épisode, Claire nous livre 5 tips pour mieux collaborer avec le Design.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment définir son organisation entre Impact team et Feature team

🔨 Les avantages et inconvénients de chaque modèle d'organisation

🔨 5 tips pour mieux collaborer avec le Design quand on est Product

🔨 5 erreurs à éviter dans son choix d'organisation

--

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔

2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.

Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+7000 abonnés) 

Dans cette partie, elle détaille comment elle a crée un parcours carrière chez Back Market en 4 étapes.

-----

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière :

Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.

Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) 

Mais elles ont un point commun.

Chaque jour, elles tentent de s'adapter à un environnement historiquement masculin. Dans cet épisode, on revient sur leurs expériences et sur ce qu'elles vivent au quotidien. 

Cet épisode s'adresse aussi bien aux hommes qu'aux femmes. Il se veut pédagogique et non moralisateur.

J'espère que ça vous plaira, et surtout que ça vous aidera.

--

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.

Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+10,000 abonnés) 

Le job de Product Manager est par définition central et éprouvant. La pression des équipes, la pression qu'on se met soi-même, nos objectifs ambitieux, les changements incessants de sujets ou le rôle de tampon ne sont que quelques exemples qui peuvent déclencher une dégradation de notre santé mentale.

Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir 1 CPO, 1 Product Manager et 1 psychologue pour creuser le sujet de la santé mentale des PM :

- Nacera Benfedda, CPO volante

- Alexis Colonna, Product Manager chez moka.care

- Hanna Müller, psychologue chez moka.care

Notre objectif ? Tenter d'apporter des solutions aux personnes dont la santé mentale est affectée. Que tu sois directement concernée ou non, je t'invite à partager cet épisode autour de toi car il concerne 100% des équipes de boîtes tech, et pas seulement au produit. 

Consulter L'étude sur la santé mentale par moka.care 

Lire l'édition de Product Inbox sur la santé mentale des PM 

--

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.

Pour travailler avec nous 👉 RDV sur wearestellar.io

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.