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Benjamin Lauzier est Executive in Residence chez Reforge. Dans cette partie, il nous détaille sa méthode en 3 étapes pour faire décoller un produit Marketplace.
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Dans cet épisode hors-série spécialement enregistré pour l'été 2024, j'avais envie de vous ouvrir les coulisses de Clef de voûte et de l'entreprise que j'ai cofondée nommée Stellar. Et pour ça, j'ai invité au micro du podcast mon cofondateur, David Lambert.
En première partie d'épisode, on revient ensemble sur les challenges que vivent les startups pour créer leur produit en 2024. On en profite pour vous livrer quelques tips pour résoudre ces challenges et pour vous expliquer comment on fait concrètement avec notre boîte Stellar pour les adresser.
On vous dévoile également les backstages de Stellar, nos apprentissages, nos fiertés avant de vous dresser un bilan sur Clef de Voute et vous dire ce qui va se passer dans les mois à venir.
On espère que ça vous plaira.
Bel été !
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On en parle dans l'épisode
1) Mon édition Focus de Product Inbox sur la collecte de la data
2) Mon édition Focus de Product Inbox sur l'exploitation de la data
3) Mon épisode "5 étapes pour maximiser le ROI de la fonction Produit" avec Fabrice des Mazery
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Dans cet partie, Léa nous détaille sa méthode en 4 étapes pour exploiter à 100% sa roadmap Produit.
Si tu as aimé cet extrait, tu peux écouter l'épisode complet de Léa en cliquant ici.
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Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Savinien Lucbéreilh, le CPO de Partoo.
En première partie, il nous détaille comment est organisée l’équipe Produit et Tech de Partoo ainsi que leur process de développement Produit. Il nous dévoile ensuite sa méthode pour maximiser la vélocité de son équipe à mesure que l’entreprise grossit avant de nous expliquer comment ils ont fait pour "tuer" un produit en interne
Prépare-toi à apprendre :
🔨 Les coulisses de l’organisation Produit & Tech de Partoo
🔨 Comment faire évoluer une orga Produit de 1 à 30 PM
🔨 De quoi la roadmap Produit et Partoo est composée
🔨 Comment maximiser la vélocité de l’équipe Produit
🔨 La méthode pour tuer un Produit existant
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On en parle dans cet épisode :
- Les 2 précédents épisodes CDV avec Savinien : #08 - #59
- Les éditions Focus sur la vision Produit (ici, ici)
- L'article du média Tribe sur le framework RICE
- Le Template Partoo de Vision Produit
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Claire Idelot est la CPO de Ilek. Dans cette partie, elle nous livre 5 tips pour mieux collaborer avec le Design.
Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Claire en cliquant ici.
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Boris Golden est un des Partners de Partech, un VC ultra actif en France et dans le monde. Dans cet épisode, on aborde ensemble sa transition du Produit vers le VC et les conséquences sur son état d’esprit. Il nous détaille ensuite sa vision des startups en 2024 et du rapport qu’ont les entrepreneurs avec leur produit.
Prépare-toi à apprendre :
🔨 L'opinion de Boris sur le financement des startups par levées
🔨 Pourquoi financer des entrepreneurs "orientés Produit"
🔨 Ce qu'il pense des CEO très impliqués sur le Product
🔨 Son avis tranché sur les Produits basés sur l'IA
🔨 Le bon moment pour déléguer le Produit
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Daniel Huertas est VP Product chez Kard.
Dans cet extrait, il nous dévoile, sa méthode en 4 étapes pour accélérer le développement Produit en early-stage grâce à la discovery.
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Dans ce nouvel épisode, j’accueille Gilles Bertaux, cofondateur et CEO de Livestorm.
Gilles vient sur Clef de voûte nous partager ses tips pour positionner un produit SaaS dans un marché concurrentiel avant de nous expliquer comment activer le Product-Led Growth. Pour finir, il nous dévoile sa méthode issue du terrain pour revoir le pricing d'un SaaS.
Prépare-toi à apprendre :
🔨 Comment un CEO d'une boîte de 100 pers. s'implique sur le Produit
🔨 Comment positionner un SaaS dans un marché concurrentiel
🔨 La méthode terrain pour revoir le pricing d’un SaaS
🔨 Des tips pour activer le PLG dans un produit B2B
On en parle dans cet épisode :
Mon épisode de Clef de voûte avec le CPO de Livestorm
Elena Verna
ProductLed
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Clark Chahine est le VP Product chez Kpler.
Dans cette partie, il nous livre son plan pour packager et donner un pricing à un produit.
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Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alexandre Bodin, le CTO de Strapi.
En première partie d’épisode, on creuse ensemble la posture que doit prendre un CTO pour créer un Produit qui cartonne. En deuxième partie, Alexandre nous partage des tips pour une collaboration tech & produit parfaite sur un produit complexe. Pour finir, il nous livre ses conseils pour augmenter la vélocité des équipes produit et engineering.
Prépare-toi à apprendre :
🔨 Quelle posture prendre en tant que CTO pour créer un Produit qui cartonne
🔨 La méthode pour recruter des profils Tech qui pensent Produit
🔨 Quels rituels créer à la Tech pour créer un Produit performant
🔨 3 tips pour collaboration tech & produit parfaite sur un produit complexe
🔨 3 conseils pour augmenter la vélocité des équipes produit et engineering
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On en parle dans l'épisode :
- Mon épisode avec Aurélien Georget, cofondateur et CPO de Strapi
- Sid Sijbrandij, CEO de Gitlab
- Architecture Decisions Records
- The 5 dysfunctions of a team par Patrick Lencioni
- Linear
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