Clef de voûte

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).

Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar.

---

Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alexandre Bodin, le CTO de Strapi.

Dans cette partie, Alexandre nous explique comment s'impliquer sur le produit en tant que CTO.

Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alexandre en cliquant ici.

---

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔

2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).

Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar.

--

Dans ce nouvel épisode, j’accueille Gilles Bertaux, cofondateur et CEO de Livestorm.

Dans cette partie, Gilles vient nous partager comment il a positionné Livestorm dans un marché ultra concurrentiel.

Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Gilles en cliquant ici.

--

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔

2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).

Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar.

--
Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Christophe Pasquier, cofondateur et CEO de Slite. En 1ère partie d’épisode, il nous explique comment Slite s'est repositionné face à l'évolution de son écosystème et l'arrivée de Notion. Dans un second temps, il nous explique comment faire pour développer les fonctionnalités basées sur l'IA. Enfin, il nous détaille pourquoi l'approche produit Shape Up est puissante en early-stage.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 La méthode pour repositionner un Produit et changer de catégorie

🔨 Les pièges à éviter pour intégrer l'IA dans son produit

🔨 5 tips pour créer une produit basé sur l'IA
🔨 Pourquoi utiliser Shape Up en early-stage

---

[00:00] Présentation de Christophe Pasquier.

[00:57] L'histoire de la création de Slite et son premier positionnement.

[02:43] Le repositionnement de Slite après l’arrivée de Notion.

[04:15] La vision initiale de Slite.

[06:01] Le recrutement de Pierre et la croissance de l'équipe.

[08:30] L'importance de la stickiness du produit.

[09:55] Expansion à San Francisco et arrivée chez YC.

[12:05] L’impact de Notion sur la stratégie de Slite.

[15:12] Réflexions sur le product-market fit et la stratégie go-to-market.

[17:45] L'importance d'un bon alignement entre produit, canal et modèle d'acquisition.

[20:00] Difficultés rencontrées par Slite face à Notion.

[24:30] Cas d’usage VanMoof et la nécessité d'un outil simple pour les équipes.

[28:40] Tentative de repositionnement.

[32:30] Retour à la base de connaissances et succès avec l'IA.

[36:10] L'évolution de l'outil avec l'intégration de l'IA pour automatiser les tâches.

[38:31] Discussion sur les erreurs et features abandonnées lors du repositionnement.

[42:55] L'importance de rester aligné avec la vision produit initiale.

[48:20] Recrutement rapide après la levée de fonds et erreurs commises.

[53:10] Prochaines étapes de Slite avec l'automatisation basée sur l'IA.

[58:17] Construction d'un nouvel outil agrégateur pour différentes plateformes

[1:08:19] La méthode Shape Up et son usage en early stage.

---

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔

2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Si tu vis les mêmes challenges que Tennders, on peut certainement t'aider avec Stellar. Parlons-en ensemble : prendre RDV avec Stellar.

--

Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Guillaume Simon, l’ex. CPO de Stuart et wave.ai.

Guillaume a récemment rejoint Stellar, notre collectif de top CPO pour accompagner un de nos clients nommé Tennders. On creuse avec Guillaume les défis de Tennders sur les sujets de vision Produit, de Product Discovery, d'OKR ainsi que les solutions pour résoudre chacun de ces défis.

---

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔

2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).

Et pour faire décoller la croissance de ta boîte grâce au Produit, prends RDV avec Stellar.

---
Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Jean de la Rochebrochard. À la tête d’une partie des investissements en startups de Xavier Niel via Kima, Jean investit dans 2 startups par semaine, soit près de 1000 investissements en 9 ans.

Connu pour son franc parler sur l’investissement, la productivité et sa vision des produits tech, il est la 1ère personne qui m’est venue en tête quand j’ai eu l’idée d’inviter des investisseurs pour parler Product sur Clef de voûte.

Dans cette partie, Jean explique pourquoi il favorise les fondatrices et fondatrices "drivés" par le Produit.

Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Jean en cliquant ici.

--

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔

2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour accéder à toutes les ressources de cet épisode et recevoir mes prochains contenus Product (12k abonnés).

Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar.

---
Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Maud Caillaux, la co-fondatrice de Green-Got. En seulement 2 ans, la startup a déjà conquis 40K clients et gère plus de 600M€ de transactions.

Maud vient sur Clef de voûte nous expliquer comment elle a fait pour monter de zéro ce compte en ligne à mission. On aborde ensemble la création de Green-Got et son process de décision pour monter un produit tech servant la cause écologique. On parle également de développement produit, de Go-to-market et de "community-based product".

Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment créer une néobanque à mission from scratch

🔨 Comment Green Got a acquis 40k clients en 2 ans
🔨 Comment arbitrer entre business et impact
🔨 Comment créer une communauté de zéro

---

Chapitres :

[00:00] Introduction et présentation de l'épisode.

[00:43] Présentation de Maud Caillaux et GreenGot.

[02:21] Explication du modèle GreenGot et de son impact écologique.

[03:59] Développement du produit GreenGot : décisions et obstacles.

[07:23] Pourquoi se concentrer sur la finance verte.

[12:08] Carrière de Maud : du bancaire à l'entrepreneuriat à impact.

[13:15] Lever des fonds et démarrer GreenGot.

[16:45] Construction de la communauté autour de GreenGot.

[18:06] Lancement de GreenGot et gestion de la forte demande.

[19:29] Assurance vie : un produit très demandé par les utilisateurs.

[22:18] Discussion sur l'importance de l'expérience utilisateur dans les produits écologiques.

[25:21] Communication et engagement de la communauté GreenGot.

[29:06] Challenges de l'entrepreneuriat à impact.

[32:17] Équipe produit et défis techniques de GreenGot.

[34:00] Prochaines étapes : comptes communs et assurance vie découplée.

[36:22] Stratégie de tarification de GreenGot.

[38:00] Stratégie Go-to-market et acquisition par la communauté.

[44:24] Livre recommandé et conseils pour les entrepreneurs.

---

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔

2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).

Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar.

--
Aujourd’hui j’ai le plaisir de recevoir Johan Aradan pour la 2ème fois sur Clef de voûte. Aujourd’hui VP Product & Design d’Ornikar, Johan vient sur Clef de voûte nous partager 6 conseils actionnables pour faire du Produit dans un contexte de rentabilité.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment penser business quand on est Product

🔨 Comment rendre flexible la roadmap Produit

🔨 Pourquoi faire du produit sous contrainte

🔨 Comment gérer la culture de boîte

🔨 L'importance des business cases

🔨 Comment rester garant de l'UX

---

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔

2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).

Et pour un audit Produit 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar.

--
Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Tom Nguyen, le cofondateur et CEO de Café. Tom vient sur Clef de voûte nous parler de Produit dans un contexte early-stage en nous expliquant comment passer de l’idée à la solution le plus vite possible. On creuse également sa méthode de discovery et d’amélioration Produit en continu pour les produits destinés à la Generation Z. Pour finir, il m’explique comment il construit une roadmap légère pour créer un produit early-stage.

Prépare-toi à apprendre :
🔨 Comment passer l'idée à la solution le plus vite possible
🔨 Comment construire une roadmap légère en early-stage
🔨 Sa méthode de discovery pour les produits Gen Z
🔨 Comment shipper le plus vite possible

---

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔

2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).

Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar.

--

Paul Teyssier est Président chez Superhuman. Dans cette partie d’épisode, il nous présente sa méthode step by step pour améliorer la collaboration entre PM et Product Designers.

--

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔

2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clique ici pour recevoir tous mes contenus Product (12k abonnés).

Et pour un audit Produit de 30 min (gratuit), prends RDV avec Stellar.
--

L'objectif de cet épisode : clarifier le rôle de Product Ops en te donnant différents points de vue sur le sujet.

Et pour ça, on a invité 9 Product Ops de boîtes canons 🤩.

• Emmanuelle Orsi, Head of Product Operations chez Contentsquare

• Alexandre Serrurier, Lead Product Operations chez ManoMano

• Sacha Palacci, Product Operations Director chez Shares.io

• Michelle Inaba, Product Ops Manager chez Jellysmack

• Orlane Azogui, Product Ops Manager chez PlayPlay

• Romain Dechamps, UX Research Ops chez Agicap

• Claire Servant, fondatrice de Pops Consulting

• Delphine Raymond, Product Ops freelance

• Fanny Lemoine, Product Ops chez Agicap

En moins de 15 minutes, tu apprendras :

🔨 Comment le Product Ops aide les équipes à mieux décider

🔨 Comment améliorer les process & la collab entre les équipes

🔨 Comment la fonction Product Ops arrive quand une entreprise grossit.

🔨 Les compétences indispensables des Products Ops

🔨 Les indicateurs de succès des Product Ops

Retrouve ici l'édition de cette newsletter

--

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

1. Abonne-toi pour ne rien manquer 🔔

2. Laisse un super avis sur Apple podcast ou Spotify ❤️ 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.