Clef de voûte

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Dans ce nouvel épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alix Moggia. Alix fait du produit depuis presque 20 ans et a occupé des rôles de leadership Produit chez Criteo ou Meero. Dans cette partie, Alix nous livre 3 étapes pour créer une équipe Produit performante.

Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Alix en cliquant ici.

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Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Carmen Valtierra de Luis, Head of Product chez Bodyguard. Elle vient sur Clef de voûte nous livrer sa méthode en 3 étapes pour créer une roadmap Produit. En 2ème partie d’épisode, Carmen nous explique comment elle utilise l’IA pour développer le Produit Bodyguard.

Prépare-toi à apprendre :
🔨 Le pivot de Bodyguard vers le B2B pour protéger les grandes entreprises
🔨 Comment Bodyguard utilise le NLP pour modérer la toxicité en ligne
🔨 Comment aligner business et Produit pour scaler efficacement

🔨 La méthode en 3 étapes pour créer une roadmap Produit
🔨 Sa stratégie IA en 3 étapes
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[00:01] Introduction

[01:34] Mission de Bodyguard

[02:18] Pivot de B2C à B2B.

[04:08] Utilisation de l'IA

[05:19] Méthode de création de la roadmap.

[06:57] Importance de l'adaptabilité dans la roadmap.

[07:54] Roadmap annuelle vs roadmap trimestrielle.

[09:38] Position de Bodyguard sur le chemin vers le product-market fit.

[12:08] Evolution de la roadmap

[13:10] Collecte d'informations pour la roadmap.

[17:39] Importance de la priorisation

[22:04] Amélioration du processus de création de la roadmap

[25:05] Engagement des parties prenantes dans la roadmap.

[34:09] Alignement entre Produit et Tech.

[50:19] Validation de la roadmap

[56:30] Discussion sur l'IA et stratégie marketing
[58:26] Pourquoi Bodyguard a retiré "IA" de sa communication.

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Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Raphaël Lorand, Head of Product Design France chez Doctolib.

Dans cette partie, Raphaël nous explique comment Doctolib a scalé son équipe Product Design de 1 à 30 personnes

Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Raphaël en cliquant ici.

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Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Christophe Pasquier, cofondateur et CEO de Slite.
Dans cet extrait, Christophe nous explique comment Slite a repositionné son Produit vers une nouvelle catégorie pour faire face à l'arrivée de Notion.
Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Christophe en cliquant ici.

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Dans ce nouvel épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Tristan Charvillat, cofondateur de Discovery Discipline et ex VP Design de Malt. En première partie d’épisode, on creuse ensemble comment construire et scaler une équipe Design avant de parler des usages de l’IA au sein des équipes Design. Pour finir, Tristan nous explique pourquoi le design modulaire facilite les évolutions et le passage à l’échelle du produit.

Prépare-toi à apprendre :
🔨 Comment créer une culture d’équipe Design grâce aux obsession
🔨 Les bénéfices du design modulaire pour scaler un produit
🔨 Comment concevoir des interfaces qui résistent au temps
🔨 Le framework pour identifier les lacunes de son équipe
🔨 Le framework pour bâtir une équipe Design solide
🔨 Comment utiliser l’IA au sein des équipes Design
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[00:00] Introduction

[00:46] Présentation de l'invité

[02:12] Qu'est-ce que Discovery Discipline ?

[04:18] Réception du livre par le marché.

[07:18] Comment construire et scaler une équipe design.

[09:00] Importance des frameworks.

[13:04] Quand recruter des designers ou chercheurs supplémentaires.

[16:12] Design system et gestion du contenu.

[21:16] Structurer une équipe design autour d'une culture.

[26:25] Utilisation de l'intelligence artificielle dans le design.

[30:19] Assistants spécialisés avec l'IA.

[34:45] Application de l'IA dans la création de contenu.

[40:21] Le design modulaire.

[49:09] Importance du design modulaire pour l’évolutivité du produit.

[51:25] Questions flash.

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Dans cet épisode, j’ai le plaisir de recevoir Johan Aradan pour la 2ème fois sur Clef de voûte. Aujourd’hui VP Product & Design d’Ornikar, Johan vient sur Clef de voûte nous partager 6 conseils actionnables pour faire du Produit dans un contexte de rentabilité.

Dans cette partie, Johan nous explique la posture à suivre pour faire du Product en contexte de rentabilité

Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Johan en cliquant ici.

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Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Yoann Lopez, le cofondateur de Snowball. Créée en 2020, Snowball est une newsletter sur les finances personnelles qui cartonne dès son lancement. Très vite, Yoann monétise sa newsletter qui génère 20 000€ de chiffre d’affaires en seulement 2 mois. 4 ans plus tard, Snowball est devenu le 1er collectif français de newsletters. Yoann lève 1,6M€ auprès de sa communauté et sa newsletter génère plus de 260,000 euros d’ARR. Le futur de Snowball ? Devenir une plateforme d’investissement ouverte à tous.

Dans cette partie, Yoann nous explique comment ils font pour collecter les retours utilisateurs pour construire le produit Snowball.

Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet avec Yoann en cliquant ici.

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Dans cet épisode, je suis content d’accueillir Thibaud Elzière. Thibaud est un multi-entrepreneur hyper actif dans l’écosystème Tech français. Après avoir vendu sa 2ème entreprise à Adobe, il cofonde eFounders en 2011, un startup studio à l’origine de plus de 40 startups comme Aircall, Spendesk ou Front.

Dans cet épisode, on va aborder de nombreux sujets à la croisée du produit et l’entreprenariat. Thibaud nous dévoile comment il créé les startups chez Hexa à partir de l’idée, son playbook pour lancer une boîte et sa vision d’Hexa pour les années à venir. Il nous détaille également son opinion sur les produits IA, son avis tranché sur les fondateurs "product-minded" et les lacunes qu’ont les startups françaises pour créer les produits de demain.

Prépare-toi à apprendre :
🔨 Comment il sélectionne les founders dans lesquels il investit
🔨 Son opinion sur les Product-driven vs Sales-driven founders
🔨 Le Playbook Hexa pour transformer une idée en un Produit
🔨 Leur méthode d’exécution Produit en pre-PMF
🔨 Son opinion sur les Produits basés sur IA
🔨 Les limites d’une exécution “scrappy”
🔨 Comment scaler un startup studio

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[00:00] Introduction et présentation
[03:00] Début de l’entrepreneuriat avec Fotolia
[05:00] Vente de Fotolia et lancement d’eFounders
[08:00] Modèle de startup studio chez Hexa
[10:00] Lancement de nouvelles verticales chez Hexa
[15:00] Stratégie pour créer un bon produit SaaS
[20:00] Importance de lever des fonds pour les startups SaaS
[25:00] Impact de l’IA sur le support client et la logistique
[30:00] Comment Hexa choisit les verticales et les projets
[35:00] Investissements personnels
[40:00] Projets actuels chez Hexa (GPT-X et CSMX)

[43:00] Vision sur l'IA et son impact futur
[45:00] Rôle des interfaces dans les logiciels AI-driven
[47:00] La prochaine révolution de la communication grâce à l'IA
[50:00] Comment structurer le processus de création de produits
[53:00] Les étapes pour valider une idée de startup
[55:00] Importance des wireframes et de la stratégie go-to-market
[58:00] Son rôle créatif dans les 18 premiers mois des startups
[01:00:00] Conclusion & conseils pour les entrepreneurs

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Dans cet épisode, j’ai le plaisir d’accueillir Alexandre Bodin, le CTO de Strapi.

Dans cette partie, Alexandre nous livre 3 leviers pour une collaboration performante entre Product et Tech.

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Dans ce nouvel épisode, j’accueille Pauline Marol, la VP Product de PlayPlay.

Elle vient sur Clef de voûte nous expliquer la différence entre faire du Produit augmenté par l'IA et faire du produit de manière classique.

Dans cette partie, Pauline détaille 4 différences entre faire du Produit basé sur IA et faire du Produit de manière classique.

Si cet extrait t'a plu, tu peux écouter l'épisode complet de Pauline.

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