Clef de voûte

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By Timothé Frin | StellarBusinessTechnology
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Clef de voûte episodes

  • #72 - Platform.sh - Il est le 4ème employé d'une boîte de 320 personnes et $50M ARR (Augustin Delaporte, VP Product)


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    Augustin Delaporte est le VP Product de Platform.sh. Il vient sur Clef de voûte nous partager de ses 14 ans dans la tech en tant que développeur et Product et de son arrivée en tant que 1er PM  de Platform.sh. En deuxième partie, Augustin nous explique comment basculer vers une organisation produit solide en venant de l’early-stage avant de nous livrer 4 tips actionnables pour recruter un PM.


    Prépare-toi à apprendre :

    🔨 Comment passer de 1er PM à VP d’une boîte de 400 personnes

    🔨 6 étapes pour construire un orga Produit en early-stage

    🔨 Comment construire une boîte intégralement distribuée

    🔨 4 leviers pour recruter un bon Product Manager

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    1 hr 15 min
  • #71 - Jellysmack - Pourquoi il faut focaliser son exécution sur les outcomes quand on est Product (Guillaume de la Serre, CPO)


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    Guillaume de la Serre est le CPO de Jellysmack. Dans cet épisode, il aborde un sujet qui lui est cher : les outcomes.

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    12 min
  • #71 - Jellysmack - 4 étapes pour insuffler la culture Produit dans une boîte (Guillaume de la Serre, CPO)


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    Guillaume de la Serre est le CPO de Jellysmack. Dans cet épisode, il détaille sa méthode étape après étape pour insuffler la culture produit dans une boite.

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    27 min
  • #71 - Jellysmack - Il revend 3 boîtes en parallèle de sa carrière de Product Leader (Guillaume de la Serre, CPO)


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    Guillaume de la Serre est le CPO de Jellysmack. Il vient sur Clef de voûte nous partager son retour d’expérience sur ses 13 années de Product et d’entrepreneuriat. En deuxième partie, il détaille sa méthode étape après étape pour insuffler la culture produit dans une boite avant d’aborder un sujet qui lui est cher : les outcomes.


    Prépare-toi à apprendre :

    🔨 4 étapes pour insuffler la culture Produit dans une boîte

    🔨 Comment penser outcomes et non output quand on est Product

    🔨 Comment lancer des side-business pour être meilleur en Product

    🔨 La marche à suivre pendant les 100 premiers jours en tant que nouveau CPO

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    54 min
  • #70 - Kody Pay - La méthode pour faire du Produit en pensant business H24 (Pierre Baigts, CPO)

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    Pierre Baigts est le CPO de KodyPay. Dans cette partie, il nous présente son schéma mental pour penser business à chaque étape du développement produit.

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    15 min
  • #70 - Kody Pay - 3 étapes clé pour organiser la fonction Product en startup early-stage (Pierre Baigts, CPO)

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    Pierre Baigts est le CPO de KodyPay. Dans cette partie, Pierre détaille comment organiser précisément le Product en early-stage.

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    28 min
  • #70 - Kody Pay - Il est CPO d'une boîte passée de 0 à £5M d'ARR en 12 mois (Pierre Baigts, CPO)

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    Pierre Baigts est le CPO de KodyPay. Il vient sur Clef de voûte nous raconter ses débuts dans le produit et son parcours de 1st PM d’une startup à succès. En deuxième partie, il détaille comment organiser précisément le Product en early-stage avant de nous présenter son schéma mental pour penser business à chaque étape du développement produit.


    Prépare-toi à apprendre :


    🔨 3 étapes pour organiser la fonction Product en startup early-stage

    🔨 Comment être un bon Product dans une boîte rockstar des Sales

    🔨 La méthode pour faire du Produit en pensant business H24

    🔨 Comment bien utiliser le Cost of Delay dans le Produit

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    1 hr 15 min
  • #69 - Pennylane - 5 tips pour créer un produit complexe (Tancrède Besnard, cofounder & CPO)

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    Dans ce nouvel épisode, j’accueille Tancrède Besnard, le cofondateur et CPO de Pennylane. 


    Dans cette partie, il nous livre 5 tips pour créer un produit complexe.

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    11 min
  • #69 - Pennylane - La méthode pour scaler efficacement une orga Produit de 0 à 45 personnes (Tancrède Besnard, cofounder & CPO)

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    Dans ce nouvel épisode, j’accueille Tancrède Besnard, le cofondateur et CPO de Pennylane. Dans cette partie, on creuse ensemble comment créer une équipe produit de zéro et ordonner les recrutements à mesure que l'entreprise passe à l'échelle.

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    30 min
  • #69 - Pennylane - Il lève 100M€ et recrute 370 pers pour transformer la gestion comptable et financière (Tancrède Besnard, cofounder & CPO)

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    Dans ce nouvel épisode, j’accueille Tancrède Besnard, le cofondateur et CPO de Pennylane. Il vient sur Clef de voûte nous raconter sa décennie d'entrepreneuriat côté produit. En deuxième partie, on creuse ensemble comment créer une équipe produit de zéro et ordonner les recrutements à mesure que l'entreprise passe à l'échelle. Pour finir, Tancrède nous livre 5 tips pour créer un produit complexe.


    Prépare-toi à apprendre :

    🔨 Comment scaler efficacement une orga Produit de 0 à 45 personnes

    🔨 Quelle stratégie suivre pour créer un outil tout-en-un

    🔨 Quels profils recruter en early-stage vs later-stage

    🔨 5 tips pour créer un produit complexe


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    1 hr 5 min

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