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Augustin Delaporte est le VP Product de Platform.sh. Il vient sur Clef de voûte nous partager de ses 14 ans dans la tech en tant que développeur et Product et de son arrivée en tant que 1er PM de Platform.sh. En deuxième partie, Augustin nous explique comment basculer vers une organisation produit solide en venant de l’early-stage avant de nous livrer 4 tips actionnables pour recruter un PM.
Prépare-toi à apprendre :
🔨 Comment passer de 1er PM à VP d’une boîte de 400 personnes
🔨 6 étapes pour construire un orga Produit en early-stage
🔨 Comment construire une boîte intégralement distribuée
🔨 4 leviers pour recruter un bon Product Manager
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Guillaume de la Serre est le CPO de Jellysmack. Dans cet épisode, il aborde un sujet qui lui est cher : les outcomes.
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Guillaume de la Serre est le CPO de Jellysmack. Dans cet épisode, il détaille sa méthode étape après étape pour insuffler la culture produit dans une boite.
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Guillaume de la Serre est le CPO de Jellysmack. Il vient sur Clef de voûte nous partager son retour d’expérience sur ses 13 années de Product et d’entrepreneuriat. En deuxième partie, il détaille sa méthode étape après étape pour insuffler la culture produit dans une boite avant d’aborder un sujet qui lui est cher : les outcomes.
Prépare-toi à apprendre :
🔨 4 étapes pour insuffler la culture Produit dans une boîte
🔨 Comment penser outcomes et non output quand on est Product
🔨 Comment lancer des side-business pour être meilleur en Product
🔨 La marche à suivre pendant les 100 premiers jours en tant que nouveau CPO
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Pierre Baigts est le CPO de KodyPay. Dans cette partie, il nous présente son schéma mental pour penser business à chaque étape du développement produit.
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Pierre Baigts est le CPO de KodyPay. Dans cette partie, Pierre détaille comment organiser précisément le Product en early-stage.
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Pierre Baigts est le CPO de KodyPay. Il vient sur Clef de voûte nous raconter ses débuts dans le produit et son parcours de 1st PM d’une startup à succès. En deuxième partie, il détaille comment organiser précisément le Product en early-stage avant de nous présenter son schéma mental pour penser business à chaque étape du développement produit.
Prépare-toi à apprendre :
🔨 3 étapes pour organiser la fonction Product en startup early-stage
🔨 Comment être un bon Product dans une boîte rockstar des Sales
🔨 La méthode pour faire du Produit en pensant business H24
🔨 Comment bien utiliser le Cost of Delay dans le Produit
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Dans ce nouvel épisode, j’accueille Tancrède Besnard, le cofondateur et CPO de Pennylane.
Dans cette partie, il nous livre 5 tips pour créer un produit complexe.
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Dans ce nouvel épisode, j’accueille Tancrède Besnard, le cofondateur et CPO de Pennylane. Dans cette partie, on creuse ensemble comment créer une équipe produit de zéro et ordonner les recrutements à mesure que l'entreprise passe à l'échelle.
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Dans ce nouvel épisode, j’accueille Tancrède Besnard, le cofondateur et CPO de Pennylane. Il vient sur Clef de voûte nous raconter sa décennie d'entrepreneuriat côté produit. En deuxième partie, on creuse ensemble comment créer une équipe produit de zéro et ordonner les recrutements à mesure que l'entreprise passe à l'échelle. Pour finir, Tancrède nous livre 5 tips pour créer un produit complexe.
Prépare-toi à apprendre :
🔨 Comment scaler efficacement une orga Produit de 0 à 45 personnes
🔨 Quelle stratégie suivre pour créer un outil tout-en-un
🔨 Quels profils recruter en early-stage vs later-stage
🔨 5 tips pour créer un produit complexe
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