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Isabelle Bénard est la CPO de Mirakl. Dans cette partie, elle livre 4 tips pour réussir sa prise de poste en tant que Product Manager.
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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Isabelle Bénard est la CPO de Mirakl. Dans cette partie, elle détaille sa méthode pour passer à l’échelle une organisation Produit et Tech.
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Isabelle Bénard est la CPO de Mirakl. Elle vient sur Clef de voûte nous raconter son solide parcours de Product démarré il y a 12 ans chez Amazon.
En 2ème partie, elle détaille sa méthode pour passer à l’échelle une organisation Produit et Tech avant de livrer 3 tips pour réussir sa prise de poste en tant que Product Manager.
Prépare-toi à apprendre :
🔨 Comme scaler efficacement une orga de 120 à 250 personnes
🔨 Comment insuffler la culture produit dans une scale-up
🔨 Comment penser une organisation comme un Produit
🔨 4 conseils pour performer sa prise de poste de PM
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Thomas Rolf est Product Lead chez Alan. Dans cette partie, il nous livre 2 tips progresser en tant que Product Manager.
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Thomas Rolf est Product Lead chez Alan. Dans cette 2ème partie d’épisode, il nous explique comment remplacer chaque rituel Produit par de l’écrit.
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Thomas Rolf est Product Lead chez Alan. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son parcours de Product démarré il y a 11 ans chez Linkedin à San Francisco. En 2ème partie d’épisode, il nous explique comment remplacer chaque rituel Produit par de l’écrit avant de nous livrer 2 tips pour progresser.
Prépare-toi à apprendre :
🔨 Comment assurer son intégration comme 1st PM
🔨 Comment prendre des décisions à l’écrit au Produit
🔨 Comment remplacer tous les rituels Produit par l’écrit
🔨 2 tips concrets pour progresser en tant que Product Manager
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Benjamin est VP Product & Design chez BlaBlaCar.
Dans cette partie de l'épisode, il nous explique son process pour construire la roadmap stratégique et la communiquer dans toute l'entreprise.
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A travers Clef de voûte, ma mission est de t'aider à progresser dans ton quotidien. Mais aucune progression n'est possible quand on ne sent pas bien mentalement.
Le job de Product Manager est par définition central et éprouvant. La pression des équipes, la pression qu'on se met soi-même, nos objectifs ambitieux, les changements incessants de sujets ou le rôle de tampon ne sont que quelques exemples qui peuvent déclencher une dégradation de notre santé mentale.
Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir 1 CPO, 1 Product Manager et 1 psychologue pour creuser le sujet de la santé mentale des PM :
- Nacera Benfedda, CPO volante
- Alexis Colonna, Product Manager chez moka.care
- Hanna Müller, psychologue chez moka.care
Notre objectif ? Tenter d'apporter des solutions aux personnes dont la santé mentale est affectée. Que tu sois directement concernée ou non, je t'invite à partager cet épisode autour de toi car il concerne 100% des équipes de boîtes tech, et pas seulement au produit.
D'ici là je te souhaite une super écoute et surtout de bonnes vacances d'été.
Consulter L'étude sur la santé mentale par moka.care
Lire l'édition de Product Inbox sur la santé mentale des PM
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Anthony Diard est VP Product chez Andjaro.
Dans cette partie, il nous explique son process pour passer de la stratégie Produit à la roadmap produit.
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Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'accueillir 3 femmes qui ont choisi le Product Management comme carrière. Adrienne, Nathalie et Fatiha évoluent à des stades différents, dans des entreprises différentes (Scaleway, Lifen et Voodoo).
Mais elles ont un point commun.
Notre objectif ? Tenter d'apporter des points de vue et des solutions concrètes pour améliorer la collaboration entre femmes et hommes au sein d'une boîte tech.
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