Clef de voûte

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)">Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés) 

Capucine Borghese est Head of Product chez Lunii.

Dans cet épisode, elle nous explique comment elle a implémenté le Product Vision Sprint pour dessiner la vision Produit de Lunii. 

On y aborde : 

🔨 Pourquoi créer sa vision Produit

🔨 Pourquoi utiliser le Product Vision Sprint

🔨 Comment se décompose cette méthodologie

🔨 Comment l'appliquer step by step dans sa boîte

-----

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière :

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)">Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés) 

François Le Pichon est le CPO de Arianee. 

Dans cette partie, il nous livre 3 apprentissages tirés de sa formation au MIT pour être un meilleur PM.

--

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière :

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)">Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés) 

François Le Pichon est le CPO de Arianee. 

Dans cette partie, il nous détaille 5 tips pour appliquer le Lean dans une boîte.

--

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière :

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)">Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés).

François Le Pichon est le CPO de Arianee. Il vient sur Clef de voûte nous raconter son solide parcours d’entrepreneur et Product démarré il y a plus de 15 ans alors que l’écosystème Produit français n’existait pas encore. 

En 2ème partie d’épisode, il nous détaille 5 tips pour appliquer le Lean dans une boîte avant de nous livrer 3 apprentissages tirés de sa formation au MIT.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 La méthode en 5 étapes pour appliquer le Lean dans sa boîte

🔨 3 tips pour prendre du recul sur ta pratique du Produit

🔨 Comment reprendre une équipe produit qui va mal

🔨 Sa boîte à outils tirée de sa formation au MIT

--

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière :

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)">Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés) 

Amélie Pétetin est la VP Product de Indy. 

Dans cette partie, elle nous détaille comment favoriser la culture du feedback dans une boîte.

--

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière :

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)">Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés) 

Amélie Pétetin est la VP Product de Indy. 

Dans cette partie, elle nous explique sa méthode en 4 étapes pour construire une équipe Produit de 0.

--

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière :

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)">Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés) 

Amélie Pétetin est la VP Product de Indy. Elle vient sur Clef de voûte nous raconter son solide parcours de Product et son passage de 1ère Product Manager à VP Product de Indy. 

En 2ème partie d’épisode, elle nous explique sa méthode en 4 étapes pour construire une équipe Produit de 0 avant de nous détailler comment elle favorise la culture du feedback dans une boîte.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment adapter sa posture en passant de 1ere PM à VP Product

🔨 Comment bien démarrer son job de 1er Product Manager

🔨 La méthode pour construire une team Produit de 0

🔨 2 étapes pour favoriser la culture du feedback

--

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière :

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)">Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés) 

Marion Turbet est la CPO de Epsor. 

Dans cette partie, elle nous livre 5 tips pour accroître la rétention de ses équipes.

--

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière :

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)">Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés) 

Marion Turbet est la CPO de Epsor. 

Dans cette partie, elle nous explique comment elle optimise l’organisation de ses équipes en suivant une démarche Produit.

--

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière :

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+6000 abonnés)">Accède ici aux récaps écrits et à tous mes contenus (+8000 abonnés) 

Marion Turbet est la CPO de Epsor. 

Elle vient sur Clef de voûte nous raconter comment elle est tombée dans le Produit après 7 ans de carrière dans une grande banque pour ensuite devenir CPO d’une start-up. 

En 2ème partie d’épisode, elle nous explique comment elle optimise l’organisation de ses équipes en suivant une démarche Produit. Pour finir, elle nous livre 5 tips pour accroître la rétention de ses équipes.

Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment bifurquer de corporate vers du Product en startup

🔨 Comment identifier les déclencheurs pour revoir son orga Produit

🔨 L’approche en 3 étapes pour repenser son organisation Produit

🔨 5 tips pour augmenter la rétention de ses équipes

--

💥 Pour apporter ton soutien au podcast : 

👉 Pour trouver ta prochaine aventure Product ou faire décoller ta carrière :

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.