Comment t'as fait ?® Les entrepreneurs expliquent leur business

Carl revient sur ses débuts où tout se faisait “à la main” : comptabilité bricolée, suivi financier artisanal et fondateurs omniprésents sur tous les sujets. Le cap des 10 millions de chiffre d’affaires a marqué un vrai tournant : recrutement d’une directrice financière, structuration des équipes et surtout, apprentissage du lâcher-prise. Déléguer et accepter de ne plus tout contrôler : une étape aussi déroutante que nécessaire pour faire grandir l’entreprise.

Un témoignage éclairant sur le passage de l’artisanat à la structuration, et sur l’importance de la confiance dans ses équipes pour scaler son business. À découvrir dans l’épisode complet.

👤 INVITÉ Carl Azoury – CEO & Cofondateur de Zenika

👉 https://www.linkedin.com/in/cazoury/

🎙️ PAR JULIEN HATTON Entrepreneur depuis 2010 (à ses 23 ans), Julien vous propose chaque semaine une rencontre avec un entrepreneur qui partage son parcours, la réalité de l'entrepreneuriat et comment concrètement il a fait. 👉 Connectez-vous à Julien : https://www.linkedin.com/in/julienhatton/

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🎧 "Comment t'as fait ? Les rencontres d'entrepreneurs”, le podcast de ceux qui veulent comprendre comment concrètement les autres ont fait. Par Julien Hatton. #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast

Comment passer de la création d’une ESN à un acteur majeur de la transformation numérique, réalisant 60 millions d’euros de chiffre d’affaires et près de 600 collaborateurs en France et à l’international ? C’est le défi relevé par Carl Azoury, CEO et cofondateur de Zenika (ESN française).

Dans cet épisode, Carl partage la trajectoire de Zenika : une croissance maîtrisée, une culture d’entreprise centrée sur la bienveillance, des choix stratégiques (expansion en régions, internationalisation à Singapour et Montréal, acquisition ciblée), mais aussi sa vision du management et ses secrets pour réussir ses recrutements.

On parle aussi de son parcours d’entrepreneur, des obstacles rencontrés, des pivots stratégiques, de la résilience face à la crise actuelle des ESN, et de son ambition de doubler la taille de Zenika en vue d'atteindre 120 millions d’euros de CA et 1000 collaborateurs d’ici 2027/2028.

Un épisode riche en enseignements pour celles et ceux qui veulent comprendre comment bâtir une entreprise solide, scalable et résiliente dans le numérique.

👤 INVITÉ Carl Azoury – CEO & Cofondateur de Zenika

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Dans cet épisode solo, j’analyse le parcours de Fulfiller, l’imprimerie en ligne fondée par Fabien Prêtre, qui a franchi la barre des 10 millions d’euros de chiffre d’affaires cumulé en seulement 34 mois… et vise désormais les 100 millions dans les prochaines années.

Son secret ? Une exécution millimétrée, une obsession pour la satisfaction client et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd’hui pour accélérer votre business.

Au programme :

• Oser viser grand dès le départ et calibrer son modèle pour doubler chaque année
  

• Construire un business plan chirurgical qui sert de véritable feuille de route
  

• Transformer l’ultra satisfaction client en arme nucléaire pour fidéliser
  

• Impliquer toute l’équipe dans la relation client pour créer une culture commune
  

• Donner aux collaborateurs des outils et une visibilité totale sur les résultats
  
  

Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure qui veut croître vite et durablement.

Bonne écoute !

👉 Pensez à partager l’épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier, vous l’aiderez et il vous en sera reconnaissant.

👉 Et laissez-moi un commentaire pour m’expliquer si vous avez apprécié ce format et type d’épisode.

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Fabien Prêtre partage sa vision radicale de l’ultra satisfaction client : peu importe la raison, un client insatisfait est remboursé. Inspiré par le livre Delivering Happiness de Tony Hsieh (Zappos), il a fait de cette philosophie une véritable culture d’entreprise, allant jusqu’à offrir l’ouvrage à ses équipes et partenaires. Un témoignage puissant sur la transparence et la confiance comme leviers de croissance.

👤 INVITÉ

Fabien Prêtre – Fondateur de Fulfiller

https://www.linkedin.com/in/fabienpretre/

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Par Julien Hatton. #entrepreneur #entrepreneurs #entrepreneuriat #business #conseils #startup #entreprise #entreprendre #podcast

Comment tu fais pour passer de 0 à 10 millions d’euros de chiffre d’affaires cumulé en 34 mois ? C’est le défi relevé par Fabien Prêtre, fondateur de Fulfiller, l’imprimerie en ligne.

Dans cet épisode, Fabien raconte comment il a bâti une entreprise capable de croître de 100 % par an. Il partage sa méthode pour scaler rapidement : investir d’abord dans la tech, recruter les bons profils au bon moment, bâtir une culture d’ultra satisfaction client (remboursement garanti, support en moins de 45 secondes) et piloter la croissance avec un business plan millimétré.

Fabien évoque enfin son obsession pour l’expérience client, la philosophie du 10x et comment modéliser une trajectoire vers 100 millions d’euros de chiffre d’affaires.

👤 INVITÉ

Fabien Prêtre – Fondateur de Fulfiller, L'imprimerie en ligne

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Dans cet épisode solo, j’analyse le parcours de Delage Automobile, marque centenaire relancée par Laurent Tapie, qui a déjà séduit des investisseurs et des clients passionnés avec une hypercar d’exception à 2 millions d’euros… et qui vise désormais à bâtir un véritable écosystème du luxe autour de l’automobile.

Son secret ? Une vision long terme, une exécution millimétrée et 5 leviers concrets que vous pouvez appliquer dès aujourd’hui pour accélérer votre projet entrepreneurial.

Au programme :

• Choisir un marché porteur et comprendre profondément ses clients
  
  

• S’entourer des meilleurs talents, même quand ils sont difficiles à convaincre
  
  

• Financer intelligemment et valoriser progressivement son entreprise
  
  

• Penser long terme et créer un écosystème cohérent autour de son produit phare
  
  

• Ne jamais rien lâcher, même dans les cycles longs et incertains
  
  

Un épisode 100% actionnable pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure qui veut transformer une vision ambitieuse en réalité durable.

Bonne écoute !

👉 Pensez à partager l’épisode à un entrepreneur autour de vous qui pourrait en bénéficier, vous l’aiderez et il vous en sera reconnaissant.

👉 Et laissez-moi un commentaire pour expliquer si vous avez apprécié ce format et type d’épisode.

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Comprendre son marché et surtout son client : voilà la règle absolue que rappelle Laurent Tapie. Car monter une boîte sans connaître profondément les besoins, les attentes et la manière de penser de ses consommateurs, c’est aller droit dans le mur.

Une fois ce cap franchi, l’autre secret réside dans l’art de bien s’entourer trouver les meilleurs, même si, comme il le dit avec humour, "ils sont rarement disponibles, un peu comme une jolie femme rarement sur le marché".

Un témoignage lucide et percutant sur ce qui fait la réussite d’un entrepreneur, à découvrir dans l’épisode complet.

👤 INVITÉ Laurent Tapie – Président de Delage Automobiles

🔗 https://www.linkedin.com/in/laurent-tapie-120209140/

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Comment relancer une marque automobile centenaire et en faire un constructeur d’hypercars à 2 millions d’euros ?

👉 C’est le pari fou de Laurent Tapie, qui a ressuscité Delage et conçu la D12, une hypercar inspirée de la Formule 1.

Dans cet épisode, Laurent raconte comment il est passé :

- De l’idée au constructeur automobile à part entière,

- À la livraison de ses premiers clients après 7 ans de travail,

- Et à une ambition claire : faire de Delage le numéro 2 mondial des hypercars derrière Bugatti.

Il partage :

- Sa stratégie pour toucher une clientèle ultra-niche (milliardaires, centimillionnaires, collectionneurs),

- Sa vision long terme : diversification dans l’horlogerie, l’immobilier de luxe et l’international,

Et son parcours entrepreneurial atypique (startups digitales, or et argent en ligne, BC Finances, paris sportifs) qui l’a mené à ce projet de vie. On parle aussi de son rapport à son père Bernard Tapie, de ses échecs, de ses rebonds, et de sa philosophie entrepreneuriale : comprendre son client, s’entourer des meilleurs et aller au bout du détail.

Un épisode captivant pour toutes celles et ceux qui rêvent de bâtir un projet audacieux, ambitieux et visionnaire.

👤 INVITÉ Laurent Tapie – Président de Delage Automobiles

🔗 https://www.linkedin.com/in/laurent-tapie-120209140/

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Vous avez lancé votre entreprise pour être libre… Libre de votre emploi du temps, de vos choix, de votre chemin.

Mais un jour, presque sans vous en rendre compte, vous vous êtes retrouvé à gérer des freelances, des partenaires, des salariés…

Et comme vous n’avez jamais appris à manager, vous répétez 15 fois les mêmes consignes, vous corrigez les erreurs à la dernière minute…

Résultat : vous vous épuisez. Et vous n'obtenez pas ce que vous voulez.

Si c’est votre cas, cette vidéo est un tournant.

Je vous y partage les 3 piliers qui m’ont permis de passer du rôle d’exécutant débordé à celui de dirigeant qui délègue :

👉 comment poser un cadre clair pour que chacun sache quoi faire sans dépendre de vous,

👉 comment instaurer des rituels de suivi simples et efficaces,

👉 comment déléguer vraiment, non pas des tâches, mais des résultats.

Pas de théorie compliquée, mais un système concret que vous pouvez mettre en place dès aujourd’hui même si vous n’avez jamais encadré personne de votre vie.

Et si vous voulez aller plus loin, je vous propose un plan d’action simple pour poser les bases d’un management qui libère votre temps et fait grandir votre entreprise.

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Dans cet épisode, je reviens sur le parcours de Patrick Laporte, professeur de sport passionné de rugby devenu fondateur du groupe Full Ace, une société bordelaise qui a bâti un empire dans le textile, le merchandising sportif et le packaging de luxe, avec plus de 50 millions d’euros de chiffre d’affaires.

Son secret ? Une capacité à s’adapter, à structurer sa croissance et à donner du sens à chaque étape de son aventure entrepreneuriale.

Et de cette trajectoire, j’ai extrait 5 conseils pratiques que vous pouvez appliquer dès aujourd’hui dans votre propre business.

Au programme :

• Saisir les opportunités et s’adapter

• Miser sur le service avant le produit

• Mutualiser pour grandir

• Savoir dire non pour mieux choisir

• Avancer pas à pas avec la RSE

Un épisode 100% concret et actionnable, pour tout entrepreneur ou toute entrepreneure qui souhaite allier croissance et impact.

Bonne écoute !

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