Comment t'as fait ?® Les entrepreneurs expliquent leur business

Ludovic de Jouvancourt de Channes, c'est l'histoire d'un passionné d'immobilier et d'entrepreneuriat qui a commencé sa carrière dans des grands groupes (BetClic, Solocal, Weekendesk...) avant de lancer Prello, la société qui permet d'acheter la maison de ses rêves à plusieurs.

Lui qui a grandi à La Réunion, il est arrivé en métropole dans une famille d'accueil ce qui l'a remis sur de bons rails. Il a alors suivi des études de commerce et commencé sa carrière dans le product management. Sa soif d'entrepreneuriat l'a amené à lancer plusieurs "side projects" et notamment à couvrir ses besoins quotidiens grâce à la location, ou plutôt sous-location...

Pragmatique, Ludovic explique dans cet épisode comment il a fait pour lever les freins à l'achat de résidence secondaire (création de la structure juridique, gestion locative, gestion administrative, rénovation, entretien de la maison...). Aujourd'hui, Prello résout (depuis août 2021) les freins de budget et de temps à consacrer à l'achat et la gestion de sa résidence secondaire à l'aide de ses 50 collaborateurs avec l'objectif de vendre d'ici la fin d'année une soixantaine de propriétés pour un ticket moyen de 1 à 1,2M€.

Enfin, il explique comment il a structuré sa société créée en plein Covid-19 et l'impact de la tendance accentuée par la crise sanitaire de vouloir vivre en province... et si possible au soleil !

Un épisode inspirant pour qui souhaite investir dans une résidence secondaire ou tout marché en levant les freins des cibles.

Chapitres : 

3'06 Comment t'as fait pour passer d'une expérience de grand groupe à entrepreneur multi-récidiviste ?

27'32 Comment t'as fait pour "cracker" le marché de l'achat de résidence secondaire ?

53'30 Comment t'as fait pour créer ton activité en plein Covid-19 ?

----------------------

📩 Recevez les dernières actualités, soyez informés des derniers épisodes... en vous inscrivant à la newsletter 

----------------------

🎤 Vous souhaitez proposer un intervenant ? Retrouvez toutes les informations sur le site web officiel 

----------------------

🔗 Vous souhaitez me contacter ? Retrouvez-moi sur Linkedin 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ludovic de Jouvancourt de Channes (co-fondateur de Prello) ou comment il analyse les marchés pour décider ou non d'y investir.

Lui qui estime qu'être entrepreneur ce n'est pas un métier ("il n'y a pas un playbook à suivre"), il explique sa vision de l'entrepreneur et l'importance d'analyser les marchés avant d'y investir ou de s'y investir.

À écouter pour qui souhaite se lancer et se pose des questions sur le marché ! L'épisode arrive... très vite.

👍 Vous aimez le podcast ? Soutenez-le en ajoutant une note 5/5 et un commentaire positif sur Apple Podcast 

----------------------

📩 Recevez les dernières actualités, soyez informés des derniers épisodes... en vous inscrivant à la newsletter 

----------------------

🌐 Vous souhaitez proposer un intervenant ou contacter Julien ? Retrouvez toutes les informations sur le site web officiel 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Laurent De La Clergerie, c'est l'histoire d'un étudiant en électronique qui en 1996 a créé sa boite à la sortie de ses études pour être libre et qui est aujourd'hui devenue un groupe réalisant près de 700M€ de CA : LDLC, le n°1 du high tech et matériel informatique, élu Service client de l'année.

Lui qui dit "qu'il ne sait rien faire d'autre" (car il n'a fait que ça dans sa carrière), il explique sa vision de l'entrepreneuriat et sa profonde envie de s'éclater dans son boulot et que son équipe s'éclate. Si bien qu'il y a quelques années, après avoir fait évoluer ses bureaux et les équipements pour que les membres de son équipe se sentent bien dans leur espace de travail, il a pris la décision (surprise, personne d'autre n'était informé) d'instaurer la semaine de 4 jours de travail au lieu de 5. Et parce qu'il aime les défis, il l'a fait dans son groupe employant près de 1000 collaborateurs sans baisser les salaires !

Laurent revient dans cet épisode sur ses motivations, sur les challenges qu'il a dû relever pour installer ce nouveau fonctionnement et gagner l'adhésion de ses équipes (rémunérations, organisation, horaires...). Tellement il croit en la vertu de la semaine de 4 jours de travail, on le voit désormais partout : à la TV, sur les réseaux sociaux... pour expliquer et partager à ce sujet. Son rêve ? Qu'un maximum d'entreprises l'applique pour le plus grand bien-être de la société française... et des organisations qui la composent !

Évidemment, ce sujet divise tant Laurent a osé aller bien au-delà des exigences réglementaires qui sont parfois déjà perçues comme plus favorables aux salariés qu'aux entrepreneurs : tant ceux qui y croient voient l'opportunité de suivre son expérience, ceux qui n'y croient pas du tout n'hésitent pas à le challenger sur Linkedin notamment. Et il faut dire que Laurent est impressionnant : il a (déjà) des réponses à quasiment toutes les questions. Rien que pour cela, cela vaut le coup d'écouter l'épisode : la réponse à vos questions sur le sujet y est forcément (car oui, tout le monde préfèrerait récupérer le mercredi ou le vendredi...).

Laurent, outre sa dimension humaine, c'est aussi un entrepreneur hors pair : seulement 4 ans après sa création (!), le groupe LDLC est rentré en Bourse en avril 2000 alors qu'il compte à peine 50 collaborateurs (LDLC réalise alors 17M€ de CA). Une "autre époque" de ses propres mots, on est dans la période de la bulle Internet. Il revient sur comment il a fait pour développer son groupe, sur la croissance externe, sur comment intégrer d'un point de vue culture et identité d'entreprise d'autres sociétés dans son groupe. 

Un épisode à écouter de toute urgence !

P.S : désolé pour le son, quelques soucis techniques... mais le fond est tellement bon que je ne pouvais pas ne pas publier cet épisode et vous le partager ;)

Chapitres : 

5'31 Comment t'as fait pour passer d'étudiant en électronique à entrepreneur d'un groupe de matériel informatique réalisant près de 700M€ de CA ?

----------------------

📩 Recevez les dernières actualités, soyez informés des derniers épisodes... en vous inscrivant à la newsletter 

----------------------

🎤 Vous souhaitez proposer un intervenant ? Retrouvez toutes les informations sur le site web officiel 

----------------------

🔗 Vous souhaitez me contacter ? Retrouvez-moi sur Linkedin 

Laurent De La Clergerie (fondateur de LDLC) ou comment il a misé sur la qualité de vie au travail dans un groupe réalisant 700M€ de CA.

Lui qui voulait retrouver la boite qu'il "aime", il a pris des décisions... disruptives : semaine de 4 jours travail, fermer les salles de réunion pendant quelques mois, supprimer les primes et leur système de "jugement"...

À écouter de toute urgence ! L'épisode arrive... très vite.

👍 Vous aimez le podcast ? Soutenez-le en ajoutant une note 5/5 et un commentaire positif sur Apple Podcast 

----------------------

📩 Recevez les dernières actualités, soyez informés des derniers épisodes... en vous inscrivant à la newsletter 

----------------------

🌐 Vous souhaitez proposer un intervenant ou contacter Julien ? Retrouvez toutes les informations sur le site web officiel 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Laure Gomez Montoya, c'est l'histoire d'une femme passionnée qui après avoir suivi des études de sciences politiques et relations internationales, a commencé sa carrière par quelques années de journalisme : elle a ensuite créé de deux maisons d'éditions... puis est devenue hypnothérapeute... puis a co-fondé la startup Medbyme pour démocratiser les techniques du bien-être pour tous.

Aujourd'hui, Medbyme c'est 2 associés, 1 salariée et des partenaires extérieurs pour une application mobile téléchargée plus de 50 000 fois avec des utilisateurs qui restent entre 15 et 30min sur l'app, des marques de luxe qui font appel à la société pour organiser des ateliers pour leurs équipes... 

Elle revient sur comment elle a fait pour développer son offre sur deux segments de clients : le BtoC avec l'application, le BtoB avec des ateliers dans les entreprises.

Laure explique l'impact du covid-19 et en quoi pour elle c'était essentiel de pouvoir diversifier son offre... car évidemment elle ne pouvait plus recevoir dans son cabinet pendant les confinements.

Un épisode inspirant pour qui veut lancer une app sans être un profil orienté tech !

Chapitres : 

3'15 Comment t'as fait pour passer d'entrepreneure à hypnothérapeute puis de nouveau entrepreneure ?

----------------------

📩 Recevez les dernières actualités, soyez informés des derniers épisodes... en vous inscrivant à la newsletter 

----------------------

🎤 Vous souhaitez proposer un intervenant ? Retrouvez toutes les informations sur le site web officiel 

----------------------

🔗 Vous souhaitez me contacter ? Retrouvez-moi sur Linkedin 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Laure Gomez Montoya (co-fondatrice de Medbyme) ou comment elle a dû faire face au Covid-19 qui l'a empêchée de continuer à exercer son métier d'hypnothérapeute du jour au lendemain...

----------------------

👍 Vous aimez le podcast ? Soutenez-le en ajoutant une note 5/5 et un commentaire positif sur Apple Podcast 

----------------------

📩 Recevez les dernières actualités, soyez informés des derniers épisodes... en vous inscrivant à la newsletter 

----------------------

🌐 Vous souhaitez proposer un intervenant ou contacter Julien ? Retrouvez toutes les informations sur le site web officiel 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Fabienne Leclerc, c'est l'histoire d'une femme qui se lance dans l'entrepreneuriat à l'âge de 45 ans en créant Camaëlle (fabricant de marques de peintures intérieures) avec deux copines lesquelles au bout de quelques années lui annoncent arrêter leur activité pour cette entreprise.

Aujourd'hui, Camaëlle compte 8 membres de l'équipe et vend environ 12 000 pots de peinture par an (+20% de croissance en 2021) mais cela n'a pas été toujours simple : Fabienne nous explique comment elle a fait pour gérer cette situation et rebondir après s'être retrouvée seule à la tête de l'entreprise.

Elle revient sur le Covid-19, sur le virage pris vers le digital qui a permis à Camaëlle de prendre une autre dimension.

Fabienne nous explique son parcours, comment elle a fait pour commencer sa carrière par le métier d'infirmière, devenir libérale... puis commerciale et se lancer dans l'entrepreneuriat avec deux de ses amies.

Un épisode inspirant pour qui veut s'associer entre ami(e)s et/ou opérer un virage vers la vente de produits sur Internet !

Chapitres : 

3'06 Comment t'as fait pour passer d'infirmière libérale à entrepreneure dans la peinture intérieure ?

----------------------

📩 Recevez les dernières actualités, soyez informés des derniers épisodes... en vous inscrivant à la newsletter 

----------------------

🎤 Vous souhaitez proposer un intervenant ? Retrouvez toutes les informations sur le site web officiel 

----------------------

🔗 Vous souhaitez me contacter ? Retrouvez-moi sur Linkedin 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Fabienne Leclerc (co-fondatrice de Camaëlle) ou comment elle a dû faire face à une situation dans laquelle ses deux amies et associées lui annoncent quitter l'entreprise dans un délai court.

----------------------

👍 Vous aimez le podcast ? Soutenez-le en ajoutant une note 5/5 et un commentaire positif sur Apple Podcast 

----------------------

📩 Recevez les dernières actualités, soyez informés des derniers épisodes... en vous inscrivant à la newsletter 

----------------------

🌐 Vous souhaitez proposer un intervenant ou contacter Julien ? Retrouvez toutes les informations sur le site web officiel 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Victor Thion (co-fondateur de Cleaq, anciennement Triliz) ou comment une discussion avec un de ses partenaries est devenue ensuite une fusion entre leurs deux structures.

----------------------

👍 Vous aimez le podcast ? Soutenez-le en ajoutant une note 5/5 et un commentaire positif sur Apple Podcast 

----------------------

📩 Recevez les dernières actualités, soyez informés des derniers épisodes... en vous inscrivant à la newsletter 

----------------------

🌐 Vous souhaitez proposer un intervenant ou contacter Julien ? Retrouvez toutes les informations sur le site web officiel 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Victor Thion, c'est l'histoire d'un jeune de 25 ans qui lance en mars 2020 Triliz (initialement un broker de leasing informatique pour startups et PME) et qui, après même pas deux ans d'activité, fusionne son entreprise avec un de leurs partenaires Finaho... pour donner vie à Cleaq. 

Aujourd'hui, l'entreprise est en plein développement et fait face à un enjeu de taille : comment passer de deux équipes à une seule, de deux structures à une seule... Plus de 20 membres la composent, plus de 1000 clients lui font confiance : Cleaq a levé 9M€ pour poursuivre son ambition.

Victor nous explique son parcours, lui qui vient de la food retail et a fait ses débuts dans le développement de marques : une première approche de l'entrepreneuriat avec les moyens d'un grand groupe industriel. Ensuite, il rejoint le projet de fusion entre Fnac-Darty en temps que planneur stratégique post-M&A (après la fusion) dans un contexte d'intégration de deux mastodontes du retail.

Lui qui finalement ne voyait pas bien son impact au quotidien, il s'ennuie et discute en 2019 avec un de ses potes d'une solution de leasing IT : début 2020, il décide de basculer de side-project à une véritable entreprise. Ainsi est née Triliz avant de fusionner pour devenir Cleaq.

Il revient sur les enjeux d'une fusion, tant business, informatique qu'humains, la dilution des associés, la recherche de performance... une véritable aventure dans l'aventure entrepreneuriale.

Un épisode inspirant pour qui veut fusionner avec une autre entreprise ou envisager le développement de sa structure !

Chapitres : 

4'19 Comment t'as fait pour passer d'une expérience food à entrepreneur dans l'IT professionel ?

26'59 Comment t'as fait pour fusionner ta boite avec une autre après même pas deux ans d'activité ?

49'43 Comment t'as fait pour créer ta boite en plein covid-19 ?

----------------------

📩 Recevez les dernières actualités, soyez informés des derniers épisodes... en vous inscrivant à la newsletter 

----------------------

🎤 Vous souhaitez proposer un intervenant ? Retrouvez toutes les informations sur le site web officiel 

----------------------

🔗 Vous souhaitez me contacter ? Retrouvez-moi sur Linkedin 

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.