Latter，Coach8的老学员，因其在视频号中自然而流畅的表现引起了关注。虽然他做视频号并不频繁，但他的内容总能触动观众。他分享了如何自然面对镜头，以及团队在制作过程中遇到的挑战与收获。他还透露了他们从B端向C端转型时的经验，并总结了保持高质内容的重要性。想知道他是如何做到的吗？这段访谈将揭示一切

【时间线】

00:02:10:揭秘视频号直播背后的秘密：访谈类节目的制作技巧与挑战
00:05:29:惊艳的演讲之道：揭秘成功表达者的秘密武器！
00:10:59:揭示视频号背后的秘密：一家公司如何取得巨大成功？
00:16:29:视频号之路：从培训到定制化服务的转型之旅
00:21:56:视频号：个人品牌的最佳媒介之一
00:27:27:如何通过微信生态建立自己的教练品牌？持续内容生产的关键挑战！
00:32:59:持续不断地释放信号：外界反馈对个人成长的重要性
00:38:27:短视频营销：TOB公司的必由之路？
00:43:57:个人形象与客户需求：选择有持续表达的账号还是普通的口耳相传？
00:49:28:如何选择适合自己的创作路径：企业与个人的差异分析
00:54:58:如何在播客领域获得成功？探索流量与精准性的平衡之道
01:00:26:揭秘系统算法：如何获得更多的粉丝和流量？

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绿泡泡：xuetielin（注明：铁林想聊。进入听友群）

【摘要】

视频号制作与运营的深度探讨
主要讲述了嘉宾letter在视频号方面的经验和心得。letter表示自己在视频号方面非常活跃，拍摄了很多短视频，而且非常擅长在镜头前表达。他提到自己的工作是管理咨询，服务的客户主要是B端企业，而视频号是他们持续让别人认识自己的渠道。letter还分享了自己在视频号生产方面的经验，包括日更、灵感选题和活动选题等。他认为在镜头前表达并不容易，需要克服心理关。

对话形式的表达与准备
对话是一种半准备性质的表达方式，通常会列出想要表达的方向，然后告诉客户和学员相关信息。视频生产分为三类：一类是准备充分的情况，会写好图纸稿并录制；另一类是常规选题，会自己写好图纸稿并录制；还有一类是临时产生的内容，通常在地铁上或者走路时产生。每个人的特点不同，找到最自然的状态是关键。讲者在公开场合表达时比较外向，这可能与个性有关，但也与多年的训练和实践有关。

短视频创作与表演型人格的探索
讨论了短视频制作和发布的相关问题，强调了在镜头前表演型人格的体现，以及如何在镜头前展示自己认为好的那一面。同时，提到了使用手机和稳定器进行视频拍摄，以及剪辑和发布的过程。此外，还分享了公司在视频号方面的经历，包括从无心插柳到逐渐发展壮大，以及在直播过程中的尴尬经历。最后，讨论了如何更好地利用视频号这个渠道，分享了一些成功的案例和经验。

线上业务的尝试与调整
这段内容主要讲述了讲者在尝试将业务从线下扩展到线上时，遇到了一些问题。讲者原本是做B端业务的，后来决定尝试面向C端用户，但发现这样做并不适合他们的业务模式。他们推出了一套面向C端的课程，但价格相对较高，导致产品销量不佳，最终决定停止这一方向。后来，讲者将视频号和短视频的定位调整为传播，而非售卖平台。

视频号推广教练服务的策略与实践
主要讲述了通过视频号建立品牌推广教练服务的方法。首先，要有自己的产品，让客户了解自己的服务。其次，通过短视频和直播，让客户了解老师的讲课风格，看是否与自己匹配。此外，还可以将视频号直播短视频作为整理内部知识库的途径，倒逼自己认真准备分享，结构化、系统化地对外传播。最后，要思考清楚是否要把视频号作为品牌媒介，通过各种媒介向外界展示自己的品牌形象。

微信生态下的内容创作与传播
这段内容讲述了讲者在没有那么忙的时候，尝试在上下班的路上思考话题，然后将这些话题分享在群里，同事会给出反馈。讲者会根据反馈调整话题，然后发到朋友圈、公众号、短视频等平台。这种方式可以大大提升效率，因为一个灵感可以反复被利用。讲者认为，通过微信生态做品牌，需要成为持续的内容生产者。但持续生产内容并不容易，需要有好的习惯和流程。

短视频创作与流程优化
这段内容主要讲述了如何将一个点子通过流程加工成图文、问答、课程等形式，并强调了形成独特流程的重要性。同时，讲者提到了在坚持做一件事的过程中，需要持续向外界释放信号，让别人对你形成稳定的预期。此外，讲者还分享了自己在内容表达方面的经验，认为一旦形成了体系或流程，做任何事情都不会觉得复杂或困难。最后，讲者强调了对外输出的重要性，即使没有太多人关注，至少可以自我审视和成长。

媒介对个人成长的印记
这段内容主要讲述了直播对于个人的意义，它能让个人清晰地感受到自己的进步，留下成长的印记。同时，直播也能为团队成员创造表达机会，让他们有输出的渠道。此外，讲者认为短视频直播是一个不可抵挡的趋势，但要做好这个事情并不容易，需要有学习心态，主动求变。在线上销售方面，需要吸引人过来，有产品跟上，同时还要输出价值观，让别人对自己有信心。总之，直播对于个人和团队来说都具有重要意义。

B端企业短视频转型策略
讨论了TOB公司如何向短视频转型的问题。认为每个公司都需要在各个媒介方便客户，让他们能够快速触达。对于B端企业，可以在短视频平台上开设企业账户，展示产品、服务和公司文化。对于个人创业者，社交媒体如视频号、抖音等是必须的，因为大家的注意力稀缺，选择很多。作为服务者，需要从客户视角出发，让他们方便了解自己，以便更好地提供服务。

短视频制作与团队工作分配
主要讨论了团队在短视频制作过程中的工作分配和流程。团队有四个人参与短视频制作，但专职人员只有两个。整个流程包括选题、写脚本、拍摄、剪辑、发布等环节，涉及到的任务较多。团队成员需要承担其他工作，因此时间分配较为紧张。在选题方面，团队分为三类：常规选题、围绕每月公开活动的选题和灵感选题。每类选题的生产流程和方式都有所不同。在制作过程中，团队成员会就视频标题、结构等方面进行讨论和调整，以达到更好的效果。

团队协作与个人创作经验分享
主要讲述了如何进行选题、剪辑和制作短视频等内容。讲者强调了在制作过程中要考虑如何最小化对精力和资源的占用，同时要关注自己的风格和偏好。讲者还提到了博客的制作，认为博客可以很简单，如使用腾讯会议等工具。此外，讲者还分享了做播客的经验，强调了行动学习的重要性，即在实践中不断学习和改进。最后，讲者提到了优质创讲者的培养过程，即通过持续的耕耘和认真的态度，逐渐被平台认可。

播客制作与流量增长的探索
讲述了讲者在做播客的过程中，从最初十几二十个粉丝，到后来超过1000的粉丝，以及如何理解算法和心态准备。讲者认为，做内容有两个完全不同的方向：一类人追求流量和热度，不断追热点；另一类人追求精准，吸引同频的人。讲者分享了自己在制作不同栏目时的经历，以及如何通过这些栏目与观众连接。

播客创作与运营的探索与实践
这段内容主要讲述了讲者在做播客的过程中，发现通过优质的内容可以吸引到精准的客户，并且播客的付费意愿和听众数量都很多。讲者分享了自己在做铁鏻想聊这个节目时的一些经历，包括如何踩中系统需求，如何抓住热点话题等。讲者认为，只有不断尝试和确认，才能找到适合自己的方法论。在这个过程中，讲者也发现了自己的性格特点，即希望通过多次确认来确保自己的做法是可行的。

短视频制作的深度思考
这段内容主要讲述了讲者在参加课程时，对于老师分享的个人经验并不太感兴趣，因为这些经验可能只适用于特定情况，难以复制。讲者认为，如果一个话题能让所有人都能复制，那么他才会去讲解。此外，讲者还表示，虽然专业领域各有不同，但大家应该理性看待事物，避免被不理性的声音误导。最后，讲者表示，如果有时间，他愿意去深圳拜访对方，了解他们的直播间。