Connected Mate

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Et s’il était temps de revisiter la façon dont nous obtenons de la performance ? Et s’il était grand temps de challenger notre approche de la performance en la passant au prisme de l’émotion, du bonheur de travailler ensemble, de construire en collectif, de s’investir ensemble pour créer de la valeur ? Et s’il était grand temps de reprendre en main notre façon même de penser la performance et sur la façon de la mesurer ? Et si les indicateurs de succès tombaient le masque d’un monde froid et inhumain au profit de critères plus humain, plus respectueux de l’humain ? Monde des bisounours en approche ? Pas si sûr.

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Avec la quasi généralisation du télétravail dans les entreprises, les salariés qui peuvent en bénéficier apprennent, pas à pas, à travailler quelques jours de la maison et quelques jours du bureau. On appelle ça travailler en mode hybride. Si ce n’est pas toujours très simple pour les collaborateurs, ce n’est pas simple aussi pour les managers. Comment manager en mode hybride, en mode physique et digital à la fois, en mode phygital avec certains collaborateurs physiquement présents sur le lieu de travail et d’autres en télétravail de chez eux ? Et comment manager alors qu’il y a désormais, à tout moment, quelqu’un à distance. 

Pour nous donner les clés pour bien manager en mode phygital, l’invité du podcast est Vincent Mendès, CEO et co-fondateur d’Aster, une solution logicielle qui lutte contre la réunionite et auteur des 7 commandements du manager pour des équipes efficaces, engagées et alignées... même à distance, un ouvrage paru aux éditions Dunod.

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#BonjourPPC #Podcast 

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Vous avez remarqué comme parfois un e-mail d’un collègue peut vous mettre dans un état de rogne ou de léger énervement parce que vous y avez décelé une pique, un jeu d’acteur, ou une crasse… ? Ça vous est déjà arrivé d’être particulièrement énervé à la lecture d’un mail ? Ça vous est déjà arrivé de sortir d’une réunion ou d’une discussion professionnelle avec de l’agacement, de l’énervement, du dépit parfois ? 

Devinez quoi ? Ce qui se passe dans ces cas-là touche à vos émotions. Les émotions ? Ces choses que l’on vous a peut-être appris à ne pas montrer au bureau ?

Et si faire appel à votre intelligence émotionnelle, exprimer vos émotions, dire ce que l’on ressent, oser une parole courageuse était une approche à considérer pour vivre mieux dans le monde professionnel ? 

Et pour vous, vos collègues, vos collaborateurs et même votre patron, ça changerait quoi ?

Pour y voir clair et bien comprendre ce que l’intelligence émotionnelle change au travail et quels sont ses impacts, l’invitée du podcast est Lucie Léger, coach professionnelle d’équipe.

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