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Connected Mate episodes

  • La French Tech, ça change quoi pour l’écosystème régional ?

    French tech par ici, French Tech par là. Depuis fin 2014, on entend  un peu partout ce vocable de French Tech. Si l’on en croit Wikipédia, « French Tech est un label officiel attribué par les autorités françaises à des pôles métropolitains reconnus pour leur écosystème de startups, ainsi qu'une marque commune utilisable par les entreprises innovantes françaises. ».


    La mission de la FrenchTech ? Faire de la France un des pays les plus attractifs au monde pour les startups qui veulent se lancer, partir à la conquête des marchés internationaux et bâtir un avenir qui ait du sens.  « La French Tech » : c’est le mouvement français des startups. Un écosystème unique qui réunit des startups, des investisseurs, des décideurs et des community builders.


    A ce jour, le réseau French Tech se compose de 121 entités à travers le monde dont 13 capitales et 45 communautés en France, ainsi que 63 communautés à l'international. La French Tech est devenu bien plus qu’un label alors. Mais concrètement, ça change quoi d’être labellisé French Tech ?  Et ça change quoi pour de vrai pour l’écosystème régional, pour les startups, les investisseurs, les décideurs et les community builders ? 



    Pour bien comprendre ce que la French Tech change pour l’écosystème régional et ce que ça lui apporte, l’invité du jour est Guillaume-Olivier Doré, entrepreneur bien connu dans l’univers FinTech et qui nous fait l’amitié de venir aujourd’hui dans le podcast en tant que VP de la FrenchTech Bordeaux.


    Si ça te dit d'écouter toutes les rencontres du matin sur les plateformes de podcasts traditionnelles, c’est ici https://smartlink.ausha.co/ledigitalpourtous


    Et pour garder le lien, il y a aussi la newsletter écrite avec amour et garantie sans spam. https://www.getrevue.co/profile/bonjourppc


    #BonjourPPC #Podcast 


    Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

    18 min
  • La French Tech, game changer de l'écosystème régional ?
    French tech par ici, French Tech par là. Depuis fin 2014, on entend un peu partout ce vocable de French Tech. Si l’on en croit Wikipédia, « French Tech est un label officiel attribué par les autorités françaises à des pôles métropolitains reconnus pour leur écosystème de startups, ainsi qu'une marque commune utilisable par les entreprises innovantes françaises. ».

    La mission de la FrenchTech ? Faire de la France un des pays les plus attractifs au monde pour les startups qui veulent se lancer, partir à la conquête des marchés internationaux et bâtir un avenir qui ait du sens. « La French Tech » : c’est le mouvement français des startups. Un écosystème unique qui réunit des startups, des investisseurs, des décideurs et des community builders.

    A ce jour, le réseau French Tech se compose de 121 entités à travers le monde dont 13 capitales et 45 communautés en France, ainsi que 63 communautés à l'international. La French Tech est devenu bien plus qu’un label alors. Mais concrètement, ça change quoi d’être labellisé French Tech ? Et ça change quoi pour de vrai pour l’écosystème régional, pour les startups, les investisseurs, les décideurs et les community builders ?


    Pour bien comprendre ce que la French Tech change pour l’écosystème régional et ce que ça lui apporte, l’invité du jour est Guillaume-Olivier Doré, entrepreneur bien connu dans l’univers FinTech et qui nous fait l’amitié de venir aujourd’hui dans le podcast en tant que VP de la FrenchTech Bordeaux

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    18 min
  • Les RP d’influence, ça change quoi dans le modèle ?
    S’il y a bien un métier que l’on peut citer quant à son agilité à mettre en scène les dirigeants des marques ou les produits de l’entreprise avec subtilité vis à vis des journalistes et des influenceurs, c’est le métier des professionnels des relations presse.

    Avant, c’était finalement assez simple quand on travaillait dans les RP. Il suffisait d’avoir la fibre communicante, de se tenir au courant de ce qui intéressait les journalistes, de les appeler, de les rencontrer pour mieux faire connaitre l’entreprise et espérer avoir un « papier ».

    Avec le digital, la place du contenu est prioritaire et le métier des RP est devenu plus complexe : augmentation des médias à disposition, augmentation du nombres de personnes expertes sur un sujet, augmentation des problématiques… et du côté des clients des budgets et des délais de plus en plus contraints !

    Avec le digital, avec la vitesse de propagation de l’information, pour le meilleur comme pour le pire, avec la multitude de médias, les micro-crises à gérer (merci les réseaux sociaux)… le métier des RP ne se laisse pourtant pas marcher dessus. Bien au contraire, il semble remonter au niveau stratégique en devenant un puissant levier de croissance pour soutenir les entreprises.

    Pour mieux comprendre ce qui change dans le métier des RP d’influence et ce que ça change dans le modèle, l’invitée du podcast est Marie-Laure Laville, professionnelle reconnue du monde de la communication et des médias, CEO de MLD Consulting et auteure de l’ouvrage « Les relations presse d'influence - Entrez dans la communication de demain » paru aux Editions Kawa.


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    22 min
  • Supprimer les irritants clients, ça change quoi dans le modèle ?
    C’est bien connu la réussite des startups ou des équipes agiles repose avant tout sur leur capacité à tout mettre en oeuvre pour aider l’utilisateur et trouver des réponses simples aux petites ou grandes choses qui l’irritent.

    Ca parait simple, mais ça ne l’est pas. Cela exige beaucoup d’écoute, beaucoup de méthode et une sacrée ténacité.

    Pour bien comprendre comment (ré)inventer l’expérience client en supprimant les irritants et créer des moments d’enchantement pour les clients afin de mieux les conquérir ou les fidéliser, l’invité du podcast est Gabriel Dabi-Schwebel, fondateur de 1min30 et auteur de « Customer Experience ReDesign ! L'expérience client (re)mise à plat »


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    18 min
  • L’Open Transport, ça change quoi dans le modèle et pour les acteurs ?
    L’Open Transport, tu connais ? C’est une démarche qui s’inscrit dans le cadre de l’Open Data. Il s’agit pour les entreprises du transport d’ouvrir leurs données afin de permettre à d’autres de générer de la valeur.

    Un exemple pour mieux comprendre ? Si je te dis City Mapper, cette application magique qui te permet de trouver instantanément le trajet le plus rapide pour te rendre à une adresse en te proposant les meilleures solutions en temps réel en métro, en bus, en taxi, en trottinette, en vélo et même en taxi… C’est un exemple rendu possible grâce à l’Open Transport.

    Comment ça fonctionne l’Open Transport ? Ca change quoi dans le modèle du transport ? Pour bien comprendre ce qui se passe en coulisse, les enjeux, les cas d’usages, les bonnes pratiques et les perspectives, l’invité du podcast est Bertrand Billoud, Head of marketing communication chez Kisio Digital et fin connaisseur de l’Open transport.

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    22 min
  • Le débrief de la rédac’ - semaine du 8 novembre 2021
    Chaque vendredi, retrouve le débrief de la rédac’room avec la formidable équipe qui oeuvre chaque jour pour t’apporter le meilleur.

    Dans cet épisode, nous revenons avec Louisa Amara et Jean-Emmanuel Séré sur les thèmes de la semaine écoulée et te donnons un avant goût du programme de la semaine à venir.

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    20 min
  • Le leadership responsable, ça change quoi ?

    Dans le monde d’avant, le patron, le leader se concentrait sur tout ce qui pouvait créer de la valeur pour son entreprise, pour ses clients, pour ses collaborateurs et aussi… pour lui-même. Dans le monde d’avant, les impacts sociaux et sociétaux de son entreprise passaient un peu au deuxième plan, et même parfois étaient totalement oubliés. Ce qui comptait, c’était principalement le business, la rentabilité, réussir l’année fiscale et développer le fond de commerce pour assoir la solidité de l’entreprise pour les années futures.

    Dans le monde d’aujourd’hui, un leader se doit de penser à la solidité de son business actuel et futur bien sûr… mais il doit aussi penser, manager et agir en leader responsable. Responsable de ses actes, responsable de son impact à l’intérieur comme à l’extérieur de son entreprise. Mais il se doit aussi d’être conscient et d’agir en pleine conscience, parce que l'impact qu'il peut avoir ne se limite pas à la sphère de sa seule entreprise.

    Pour bien comprendre ce que signifie le leadership responsable, l’invité du podcast est Serge Papin, ex PDG de Système U, désormais consultant et conférencier.


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    25 min
  • Passer au podcast payant, ça change quoi ?
    Si l’on en croit la 3ème édition du baromètre 2021 CSA/Havas Paris sur le rapport des Françaises et des Françaiss au podcast natif, l’écoute de podcasts natifs concerne désormais 1 tiers des Français âgés de 18 à 64 ans, un chiffre en évolution de 10% entre 2019 et 2021. Bonne nouvelle, le podcast a mis du temps à s’installer dans les habitudes des Français mais le pli semble être pris.

    Et si on se concentrait un peu sur celles et ceux qui font que les podcasts existent ? Sur celles et ceux qui créent avec beaucoup d’envie et de plaisir ces petites capsules audio dont les Français commencent à raffoler ? Et si on se posait la question de savoir comment ces créateurs de contenu audio peuvent vivre de leur passion ? Et s’il y avait la possibilité de s’éloigner de la pub et de faire payer ses auditeurs pour le contenu ? Ca vous parait difficile ? En tant qu’auditeur, vous n’êtes pas prêts à rétribuer les créateurs de contenus ? En tant que podcasteur ou podcasteuse, ça vous semble super risqué ?

    Pour en savoir plus et bien comprendre comment ça marche de se lancer dans le podcast payant, et ce que ça change dans le modèle, l’invité du jour est Alexis Himeros, fondateur du podcast Le son du désir, un podcasteur qui a fait le choix de passer à l’acte, à l’acte de se lancer dans le podcast payant.

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    19 min
  • Les slasheurs, une force pour l'entreprise ?
    En octobre 2012, il y a presque 10 ans, je publiais sur mon blog de l’époque un billet intitulé « Êtes-vous Slashgen ? » et j’en profitais pour monter un groupe de plus de 610 personnes sur Facebook et permettre aux Slasheurs et slasheuses d’échanger et de se rencontrer.

    La slashgen ? C’est une génération de personnes qui, comme moi, et comme peut-être toi, ont une vie à plusieurs facettes. A la fois une vie professionnelle ET une vie perso ET une vie sur les réseaux sociaux ET une vie créative ET une vie choisie… Slash Slash Slash. / / /

    Les #SlashGen ont une vie multiple, cumulant chaque facette en même temps ou presque.

    Si les slasheurs sont souvent des profils atypiques, des profils qui n’aiment pas rentrer dans les cases, des profils qui donnent l’impression de papillonner… comment vivent-ils dans le monde de l’entreprise ? Et comment l’entreprise vit avec ces drôles d’oiseaux ?

    Vaut-ils mieux faire semblant de ne pas les voir, leur faire la chasse parce qu’ils sont trop différents… ou, au contraire, se dire qu’ils sont une véritable force dont l’entreprise peut se servir pour créer plus de valeur ?

    Bref, les slasheurs et slasheuses sont-ils une force pour les entreprises ?

    Pour échanger sur les opportunités offertes aux entreprises par la slashgen, l’invitée du podcast est Laura Bokobza, CEO de Lbk consulting / Business Advisor / Mentor / podcasteuses / Conférencière … et Slasheuse assumée


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    22 min
  • Le débrief de la semaine du 1er novembre 2021
    Chaque vendredi, retrouve le débrief de la rédac’room avec la formidable équipe qui oeuvre chaque jour pour t’apporter le meilleur. Dans cet épisode, Isabelle Defay et Christian Belala se sont joint à moi pour revenir sur les thèmes de la semaine écoulée et te donner un avant goût du programme de la semaine à venir.

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    25 min

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