Conquête

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Il y a de plus en plus de CMO Part-Time sur le marché. Dans cet extrait, nous discutons avec Selma, Antoine et Jolhane, de ce rôle. Quels sont les avantages pour une entreprise de faire appel à leur service ? Sur quels scopes peuvent ils intervenir ? Missions opérationnelles ou stratégiques ? Ils nous partagent leur expérience.

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QU'EST-CE QUE BULLDOZER ?

Bulldozer maximise la performance marketing & commerciale des PMEs et Scale-Ups sur l'ensemble de leur funnel.

Notre modèle hybride agence/collectif nous permet d’accéder aux meilleurs talents du marché et d’agir sur l’ensemble des leviers de performances de nos clients (Outbound, Paid, SEO, ABM, RevOps, Data…).

En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).

Sur les années à venir notre ambition est forte : concevoir et opérer des stratégies “growth” qui font référence dans le monde et ainsi devenir un leader sur le sujet d’ici 2030.

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Dans cet épisode, nous recevons Jérôme Zamy, Chief of Sales and Marketing Officer d'Orisha.

Orisha (ex- DL Software) est un leader français sur le marché du software, spécialiste des logiciels métiers. Elle réalise 300M€ d'ARR, a plus de 1800 collaborateurs, Top 20 des éditeurs de logiciels en France et présente dans 20 pays.

Pourtant, peu de personnes la connaissent.

J'ai voulu en savoir plus sur les coulisses de cette croissance à deux chiffres chaque année et leurs stratégies pour se développer.

Nous abordons ensemble :

- Réaliser un rebranding

- Le rôle d'un Chief Sales & Marketing Officer

- L'acquisition et l'attribution

- CRM et Data

- L'utilisation de l'IA

Et bien d’autres sujets…

N'oubliez pas de noter le podcast si vous avez aimé l'épisode ! 🚀

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QU'EST-CE QUE BULLDOZER ?
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En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).

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TIMECODE
00:00 - Introduction

03:36 - Rebranding

20:14 - Le rôle d'un Chief Sales & Marketing Officer

30:26 - Acquisition

38:48 - CRM

42:20 - Data

44:22 - Attribution

45:22 - IA

49:00 - Organisation

52:25 - Next Challenge

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Souvent sous-estimé, le positionnement peut totalement transformer la perception de vos produits ou services. Du choix des mots à l'impact sur l'audience, j'ai échangé avec Erwan et David de l'importance d'un bon positionnement dans une stratégie commerciale.

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OÙ RETROUVER DAVID :

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OÙ RETROUVER ERWAN :

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En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).

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#business

#scaleup

#ABM

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Dans cet épisode, nous recevons Guillaume Moubeche, le CEO de Lempire pour parler Content Strategy en B2B.

Guillaume est un des pionniers en France a avoir créé du contenu pour sa boite (Lempire) mais aussi pour développer sa Personal Brand via plusieurs types de médias : LinkedIn, Newsletter, YouTube, Instagram, TikTok

Nous abordons ensemble :

- Stratégie multimédia

- Le ROI du contenu

- L'attribution

- La Team Content chez Lempire

- Social Selling

- Construire une team de A-Player

Et bien d’autres sujets…

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QU'EST-CE QUE BULLDOZER ?
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TIMECODE
00:00 - Introduction

01:36 - Vision

02:30 - Stratégie multimédia

09:29 - Crédibilité

15:45 - Création de contenu

34:34 - Le ROI du contenu

37:44 - L’attribution

47:30 - La Team content chez Lempire

52:31 - Personal branding

58:45 - Social selling

01:08:16 - Construire une team de A-Player

01:17:49 - Les prochains challenges

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Dans cette vidéo, nous échangeons sur comment utiliser les données pour piloter notre activité et optimiser nos processus. J'ai reçu David, Fanny et Erwan qui nous partagent les indicateurs clés qu'ils suivent quotidiennement pour accélérer la croissance de leur entreprise et atteindre leurs objectifs. De la rétention à la rentabilité, voici quelques stratégies de suivi des KPI pour transformer les données en actions concrètes.

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Bulldozer maximise la performance marketing & commerciale des PMEs et Scale-Ups sur l'ensemble de leur funnel.

Notre modèle hybride agence/collectif nous permet d’accéder aux meilleurs talents du marché et d’agir sur l’ensemble des leviers de performances de nos clients (Outbound, Paid, SEO, ABM, RevOps, Data…).

En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).

Sur les années à venir notre ambition est forte : concevoir et opérer des stratégies “growth” qui font référence dans le monde et ainsi devenir un leader sur le sujet d’ici 2030.

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#business

#scaleup

#ABM

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Dans ce nouvel épisode, nous avons voulu faire un focus sur les partenariats.

Pourquoi les partenariats sont un levier marketing puissant ? Comment les mettre en place ? Qu'est ce que l'Ecosystem Led Growth ?

Pour répondre à ces questions, nous avons invité Thomas Le Cun, ex-Partnerships Director chez Spendesk.

Nous abordons ensemble :

• Ecosystem Led Growth

• L’après Partenariat

• Relation Partnerships & Marketing

• Partenariats Stratégiques

• Partenariat & Concurrence

• Comment mesurer l’impact

Et bien d’autres sujets…

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En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).

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TIMECODE
00:00 - Introduction

00:52 - Parcours de Thomas : Grands groupes VS Start-up

04:50 - Ecosystem Led Growth

08:33 - Partenariats : Comment les utiliser ?

20:40 - L’après Partenariat

25:56 - Relation Partnerships & Marketing

34:35 - Partenariats Stratégiques

38:45 - Partenariat & Concurrence

43:10 - Mesurer l’impact d’un partenaire

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Dans cette vidéo, on discute des principaux leviers d'acquisition utilisés par les entreprises pour attirer et convertir des clients. De la domination des App Stores à l'importance du SEO, en passant par les événements et le marketing de contenu, cette vidéo explore les stratégies efficaces et les retours d'expérience des différents experts. Mais aussi, comment identifier et exploiter les canaux les plus pertinents à chaque étape de la maturation du marché.

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En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).

Sur les années à venir notre ambition est forte : concevoir et opérer des stratégies “growth” qui font référence dans le monde et ainsi devenir un leader sur le sujet d’ici 2030.

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#scaleup

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Nous accueillons très souvent sur Conquête des acteurs de la tech.
Dans cet épisode, j'ai voulu inviter une entrepreneure qui s'est attaquée à un marché beaucoup moins sexy sur le papier, un marché reglementé dans une industrie traditionnelle qui compte très peu d'acteurs.

Créé en 2017, WeMaintain s'est donné la mission de réinventer la maintenance traditionnelle (ascenseurs, escalators) en combinant technologie et opérations sur le terrain.

Pour comprendre comment faire sa place sur un marché traditionnel et très fermé, j’ai invité Jade Francine, Chief Growth Officier pour aborder :
- Comment penser son produit pour ses clients et ses équipes
- Élargir son offre
- Acquisition & Awarness
- Appels d’offre
- Inbound
- Développement à l'International

Et bien d’autres sujets…

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DECOUVRIR WEMAINTAIN : https://france.wemaintain.com/

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TIMECODE
00:00 - Introduction
00:45 - C’est quoi Wemaintain ?
04:08 - Faire sa place dans un marché très fermé
09:50 - Penser son produit pour ses clients et ses équipes
12:09 - Élargir son offre
14:26 - Acquisition & Awarness
26:50 - Appels d’offre
31:15 - Autres stratégies d’acquisition
31:49 - Inbound
35:27 - International

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Dans cette vidéo, on discute gestion du budget marketing et sales. Selma, Mickaël et Marion, nous partagent leurs méthodes, leurs réflexions et comment gèrent-ils des budgets de plusieurs milliers d'euros pour SkillUp, Agicap et Qonto ?

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OÙ RETROUVER SELMA :

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En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).

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#GROWTHMARKETING

#MARKETING

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On ne présente plus Uber et Uber Eats. Lancé en 2011 en France, la société américaine est aujourd'hui la leader de son marché.
Les chiffres sont impressionnants : 37,3 milliards de dollars de CA en 2023 ; 17% de croissance.

Pour connaître les coulisses marketing de la marque, j’ai invité Julie Touyarot, Directrice Marketing Wester Europe pour aborder :
- Leur acquisition
- Leurs Brand Campaigns et comment mesurer les impacts
- Stratégie de Sponsoring
- Synergie entre leurs activités
- Collaboration entre Marketing et Product

Et bien d’autres sujets…

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OÙ RETROUVER JULIE : https://www.linkedin.com/in/julietouyarot/
DECOUVRIR UBER : https://www.uber.com/fr/

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En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).

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TIMECODE
00:00 - Intro

01:20 - Organisation chez Uber

02:27 - Synergie entre les activités

04:26 - Le challenge des marketplaces

06:14 - Acquisition

07:45 - Brand & Notoriété

09:52 - Développement des campagnes

11:39 - Mesure des campagnes de brand

14:30 - Gérer la culture

20:02 - Sponsoring

25:20 - Période Covid

28:10 - Pénétration du marché

33:00 - Relation avec l’équipe produit

33:48 - Dark Kitchen

35:12 - Source d’inspiration

39:35 - Data

41:15 - Impact macro-économique

42:20 - Prochains challenges

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