Wann merkt man, ob ein Geschäftsmodell Potential hat und warum ist die “Conversion Optimierung” einer der wichtigsten Wachstumshebel der Kartenmacherei? Wie schafft man es als Event-getriebener Web-to-print Anbieter mit der ersten Transaktion profitabel zu arbeiten und warum ist ein geringer CLV systemimmanent? Diesen und weiteren Fragen, gehen wir im ChefTreff mit Christoph Behn, dem Gründer und CEO der Kartenmacherei, auf den Grund.

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Podcast Übersicht:

Wie definiert sich Euer Geschäftsmodell und warum ist ein geringer CLV für viele Web-to-print Anbieter systemimmanent? [ab 02:25]

Wann merkt man, ob ein Geschäftsmodell Potential hat und warum ist die “Conversion Optimierung” einer Eurer wichtigsten Wachstumshebel? [ab 07:05]

“Vom Dachboden zur Firma”: Wie waren die Anfänge der Kartenmacherei und was ist Deine intrinsische Motivation als Unternehmer? [ab 09:35]

Externe Finanzierung gilt als Wachstumstreiber vieler Unternehmen. Warum habt Ihr Euch für Bootstrapping entschieden und wie managt Ihr Euren Wachstum? [ab 19:15]

Stichwort “Suchmaschinenmarketing (SEM)”: Was differenziert Euch von klassischen B2C Geschäftsmodellen im E-Commerce und welche weiteren Marketing-Kanäle nutzt Ihr? [ab 25:41]

Wie geht Ihr mit Eurer geringen “Retention Rate” um und welche Geschäftsfelder könnt Ihr in Eurem Marktumfeld noch erschließen? [ab 30:47]

Stichwort “Internationalisierung”: Welche Herausforderungen bringen kulturelle Unterschiede mit sich und welche Länder sollten sich Online-Händler genauer ansehen? [ab 34:15]

“Hire Slow, Fire Fast”: Welche HR-Strategie verfolgt Ihr und welche Marktpotentiale seht Ihr

noch? [ab 40:00]

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