Wenn du externe Investoren an Bord hast, heißt es irgendwann “make or break”, dann muss es funktionieren, meint MYCS-Gründer Christoph Jung. Dass der Möbelhändler im Herzen zu einer Tech Company wird, hätte er anfangs nicht gedacht. Mittlerweile stecken die meisten Ressourcen im eigens entwickelten Konfigurator, mit welchem sich modulare Einzelteile zu einem Möbelstück virtuell zusammenstellen lassen. Das Unternehmen lässt einen Umsatz von 40 Mio. in 2020, über 200 Mitarbeiter sowie eine Wachstumsrate von 75% im 3. Jahr in Folge verlauten.

In der Folge mit Sven und Christoph lernst Du:

📌..weshalb MYCS schneller als andere skaliert,

📌..weshalb MYCS von Beginn an externe Investoren hatte und

📌..wie MYCS nach dem Holacracy Ansatz arbeitet.

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