CTO Morning Coffee

Znaleźliście kandydatów, zrekrutowaliście, podpisaliście umowy, wszyscy dostali uprawnienia do Gita i zaproszenie na Slacka, … ale czy to oznacza, że udało się stworzyć 🌟TEAM🌟? W ramach tego spotkania, wzięliśmy na tapetę temat budowania zespołu, czyli jak zbudować i formę i masę!

(Prawie) Wszystko czego potrzbujecie, żeby zbudować zespół ... w jednym odcinku.

~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~
‼️Sharing is caring ‼️
Uważasz, że kogoś ten temat mógłby zainteresować, podziel się tym linkiem 👉 https://link.chtbl.com/q83apQ2O
~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~

A o czym rozmawialiśmy:

1️⃣ Jak budować team z ludzi, którzy nigdy nie widzieli się na żywo?
2️⃣ Integracje zespołowe: good/bad practices (np. szukamy wspólnych mianowników czy jesteśmy 100% inclusive, jak to jest z tą rolą napojów wyskokowych?)
3️⃣ Wspólna tożsamość (teamu) - jeszcze prawda czy już ściema? (w kontekście np. teamów zorientowanych wokół produktów, teamów samo-formujących się, teamów zadaniowych, itp.)
4️⃣ Kultura zespołu a kultura firmy (m.in. mechanizmy kontroli i zakres autonomii, narracja oparta na rywalizacji)
5️⃣ Gdy w teamie dzieje się źle ... (np. jak pomóc teamowi pokonywać kryzysy, self-healing teamu VS zakres autonomii) 

---

To nagranie jest zapisem spotkania na Twitter Spaces, tak jak zostało przeprowadzone, bez dodatkowej obróbki. Zapraszamy do dołączenia do przyszłych spotkań na https://www.ctomorning.coffee

Co przyniesie nam 2023? Tego nie wie nikt, nawet ChatGPT. Nie oznacza to, że nie możemy się z Wami podzielić naszym gdybaniem z fusów i tym co przewidujemy, że może się stać.

Wojtek, Sebastian i Tomek dzielą się w tym odcinku swoimi przemyśleniami, co przyniesie rok 2023 (a może i nawet kilka kolejnych).

Przewidywanie z fusów wysokiej jakości (zarówno fusy, jak i przewidywanie)!

~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~
Ten odcinek, wyjątkowo wrzucamy od razu po jego nagraniu. Przewidywania na 2023 mieć wartość, w ... 2023 roku, dlatego zdecydowaliśmy się wrzucić go już tydzień po nagraniu.

Kolejne odcinki z archiwum, będą się pojawiały już w normalnym trybie.  Stay tuned 🖖

~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~

Co przyniesie nam 2023? Tego nie wie nikt, nawet ChatGPT. Nie oznacza to, że nie możemy się z Wami podzielić naszym gdybaniem z fusów i tym co przewidujemy, że może się stać.

Wojtek, Sebastian i Tomek dzielą się w tym odcinku swoimi przemyśleniami, co przyniesie rok 2023 (a może i nawet kilka kolejnych).

Przewidywanie z fusów wysokiej jakości (zarówno fusy, jak i przewidywanie)!

~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~
‼️Sharing is caring ‼️
Uważasz, że kogoś ten temat mógłby zainteresować, podziel się tym linkiem 👉 https://link.chtbl.com/PsaSvpT9
~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~

A w jakich obszarach podzieliliśmy sie naszymi przewidywaniami? 

• Geopolityka, nasza ocena sytuacji i jej wpływ na nasze bliższe i dalsze otoczenie 
• Zmieniające się łańcuchy dostaw i odwrócenie globalizacji
• Ekonomia, jak geopolityka będzie wpływać na branże IT i nie tylko
• Trendy w technologii, co wypaliło w 2022, co może wypalić w 2023
• Jak geoplityka, ekonomia i technologia zazębiają się ze sobą
• AI ... i ich zastosowanie ... no nie mogło tego zabranąć
• Jak wyścig w AI wpłynie na rynek IT ... czy Microsoft i Google będą miały starcie na tym obszarze? 
• Trendy dookoła AI ... federated learning i podobne. 
• Crypto ... czy to będzie rok "crypto na Linux"? 
• ... i wiele innych 

Jak widać tematyka, w której jesteśmy mocni, mamy coś do powiedzenia ... a przynajmniej mamy opinię, i nie wahamy się jej użyć.

---

To nagranie jest zapisem spotkania na Twitter Spaces, tak jak zostało przeprowadzone, bez dodatkowej obróbki. Zapraszamy do dołączenia do przyszłych spotkań na https://www.ctomorning.coffee

Sharpening the saw!  Każdy z nas jakoś się rozwija. Jakoś? Pytanie jak? Czy planujemy to czy idziemy na YOLO? Ile w technologii powinno być w liderze technologiczny? Jak do tego podejść? Modele mentalne, windy, zasoby, techniki, podejścia, opinie.

Odcinek bomba 💣nawet dla nas, którzy go nagrali.  Dobre wejście w nowy rok planowania rozwoju!

~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~
‼️Sharing is caring ‼️
Uważasz, że kogoś ten temat mógłby zainteresować, podziel się tym linkiem 👉https://link.chtbl.com/0qavgCgt
~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~

Odcinek ponadczasowy, ale idealny na rozpoczęcie roku lub jakiegoś okresu w karierze.  W ramach rozmowy poruszyliśmy kilka tematów - a jakie konkretnie?

Q1: Czy planujecie rozwój, a jeżeli tak to jak?
Q2: Jak w rozwoju lidera technicznego podchodzimy do technologii, czyli ile jest technologii w liderze technologicznym.
Q3: Jak na pozycji lidera (ale nie tylko) podchodzić do rozwoju umiejętności miękkich?
Q4: Źródła, hinty, podcasty ... wszystko co pomaga się rozwijać od strony praktycznej.

Wyjątkowo udało nam się zebrać też zasoby wymienione w odcinku! Tutaj wszystko dla Was:

• Founders, książka o PayPal mafia
• Talenty Gallupa 
• Winda architekta
• Martin Fowler o windzie architekta 
• Radical Candor, książka i blog 
• Manger's Path, książka - 
• Being a glue
• Jacko Willink, książki i inspiracje rekomendowane przez Sebastiana Gębskiego
  • Extreme Ownership
• Turn the ship around
• The Last Dance

PS. Jako bonus, dowiecie się jak Sebastian Gębski definiuje swój framework AUC(Ć)

---

To nagranie jest zapisem spotkania na Twitter Spaces, tak jak zostało przeprowadzone, bez dodatkowej obróbki. Zapraszamy do dołączenia do przyszłych spotkań na https://www.ctomorning.coffee

Technical Leadership nierozłącznie łaczy się z metodologiami pracy, a one w naszym świecie mniej lub bardziej wprost zamykane są w ramach szeroko pojętej "zwinności".

~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~
‼️Sharing is caring ‼️
Uważasz, że kogoś ten temat mógłby zainteresować, podziel się tym linkiem 👉https://share.transistor.fm/s/2097b059
~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~

Ta rozmowa odbyła się wieczorem ... bez limitów czasu rozmawialiśmy o metodykach zwinnych, podejściu do Agile, Scrum i tematach powiązanych, z perespektywy liderów technologicznych.

Wynik?

Ponad dwie godziny rozmowy o "mięsie".  Spoiler ... nie zawsze wychwalającej "adżail" pod niebiosa. 

Spojrzenie na wdrożenie metodyk "zwinnych" nie tylko z perespektywy branży IT. Wyzwania, problemy, metryki, obserwacje, podejścia.  Bez ogródek i cenzury. 

---

To nagranie jest zapisem spotkania na Twitter Spaces, tak jak zostało przeprowadzone, bez dodatkowej obróbki. Zapraszamy do dołączenia do przyszłych spotkań na https://www.ctomorning.coffee

W tym odcinku rozmawialiśmy o "piniądzach"! Temat zawsze na czasie i na propsie. Jak tworzyć systemy wynagrodzeń? Jak je kształtować w miarę progresu kariery? Czy dawać/czy nie dawać "bonusy" i jak je kształtować w organizacji.

Wszystko, co wiedzieliśmy o wynagrodzeniach i ich systemach ... i to o co słuchający nie bali się zapytać.

~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~
‼️Sharing is caring ‼️
Uważasz, że kogoś ten temat mógłby zainteresować, podziel się tym linkiem 👉https://share.transistor.fm/s/cbe4b260
~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~

A na jakich pytaniach się skupiliśmy?

Q1: Salary formula - jak wygląda?
Q2 Wynagrodzenie i budżetowanie, a awans na leadera zespołu technicznego
Q3: Mechanizmy wynagrodzeń, a trudny rynek. Jak sobie z tym radzić
Q4: Kalibracja kryteriów oceny - co robić, aby wraz ze wzrostem firmy system pozostał obiektywny
Q5: Reguły regułami, a co z wyjątkami - dla kogo i kiedy? 

Taki był plan, a z niego wyszło? Oceńcie sami - rozmowa była aktywna i interesująca z wieloma uczestnikami zabierającymi głos. 

---

To nagranie jest zapisem spotkania na Twitter Spaces, tak jak zostało przeprowadzone, bez dodatkowej obróbki. Zapraszamy do dołączenia do przyszłych spotkań na https://www.ctomorning.coffee

W ramach tego spotkania rozmawialiśmy o "Career Progression Framework": poziomy stanowisk, ścieżki rozwoju, kompensacja w rolach - jak to robicie?  Rozwój ludzi to nie tylko sam rozwój umiejętności. To też wyznaczenie im kierunku ale też systemy i rozwiązania wskazujące ten kierunek, kolejne kroki rozwoju, możliwości.

Jak budować te elementy w ramach organizacji ?!

~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~
‼️Sharing is caring ‼️
Uważasz, że kogoś ten temat mógłby zainteresować, podziel się tym linkiem 👉https://share.transistor.fm/s/183832be
~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~

W ramach spotkania postaraliśmy się przejść przez 4 duże pytania.

Q1: Jak sformułowaliście poziomy i stanowiska? (czy używacie "awansów poziomych", jak radzicie sobie z problemem gęstości drabinki, definicje stanowisk pod ludzi czy odwrotnie? czy macie jakieś unikalne role, które sami wymyśliliście?)

Q2: Jak zbudowaliście kryteria (regularnej) oceny dla poszczególnych poziomów/stanowisk?

Q3: Awans (na wyższy poziom) - jak to u Was wygląda? (jest krzywa Gaussa? czym trzeba się wykazać? na ile formalny jest proces? jakieś inne mechanizmy - sponsor/konkretne cele do spotkania/obrona case'u?)

Q4: Salary formula - jak wygląda? (składniki - z czego wynika, kto ma wpływ, na ile jest jawna, jak wygląda jej tuning - czy np. są jakieś zmienne kontrolne?) 

Co z tego wyszło? Oceńcie sami - rozmowa była aktywna i interesująca z wieloma uczestnikami zabierającymi głos. 

---
To nagranie jest zapisem spotkania na Twitter Spaces, tak jak zostało przeprowadzone, bez dodatkowej obróbki. Zapraszamy do dołączenia do przyszłych spotkań na https://www.ctomorning.coffee

 Co w 2021 załapało się na nasz (prowadzących) jak i słuchaczy radar.  Globalne wydarzenia i trendy: pandemia, NFT,  brak układów scalonych, digital fatigue, woke ... książki, narządzia, usługi.  Przed zakończeniem roku podzieliliśmy się wszystkim tym, co było według nas istotne w 2021. Za kilka lat będzie można do tego wrócić i posłuchać, co z tego nadal istnieje.

~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~
‼️Sharing is caring ‼️
Uważasz, że kogoś ten temat mógłby zainteresować, podziel się tym linkiem 👉https://share.transistor.fm/s/89c86766
~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~

---

To nagranie jest zapisem spotkania na Twitter Spaces, tak jak zostało przeprowadzone, bez dodatkowej obróbki. Zapraszamy do dołączenia do przyszłych spotkań na https://www.ctomorning.coffee

W tej rozmowe prawdziwy hit! Rozmawiamy z Pawłem Sobkowiakiem, CTO Booksy! Booksy to działająca na całym świecie firma, która przebojem wzięła rynek w trakcie pandemii.

Co CTO robi w "jednorożcu"? Czy Paweł w Booksy wziąl się z przypadku? Czy to bardziej architekt, budowniczy czy organizator? Jak wygląda praca w startupach? Rola kultury w firmie "bez ściemy".

O tych i kilku innych tematach zarówno od prowadzących jak i od słuchaczy w trakcie spotkania rozmawialiśmy z Pawłem Sobkowiakiem, CTO w Booksy!

~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~
‼️Sharing is caring ‼️
Uważasz, że kogoś ten temat mógłby zainteresować, podziel się tym linkiem 👉https://share.transistor.fm/s/06d5360f
~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~

---

To nagranie jest zapisem spotkania na Twitter Spaces, tak jak zostało przeprowadzone, bez dodatkowej obróbki. Zapraszamy do dołączenia do przyszłych spotkań na https://www.ctomorning.coffee

W tym spotkaniu, rozmawialiśmy o odpowiedzialności w IT! A o czym w szczegółach? Między innymi o:

• Jakie największe nieprzewidziane negatywne konsekwencje wywołała Twoja praca / praca Twojego zespołu?
• Czego byś się NIE podjął - ze względu na powinność/odpowiedzialność?
• Jak podczas rekrutacji upewnić się, że będziemy zatrudniać odpowiedniego specjalistę / designera / leadera / exec-a?

Na tym spotkaniu, temat wywołął dużą dyskusję, więc tym razem głosy nie tylko "prowadzących" ale i aktywnej społeczności.

~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~
‼️Sharing is caring ‼️
Uważasz, że kogoś ten temat mógłby zainteresować, podziel się tym linkiem 👉https://share.transistor.fm/s/b19e6173
~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~

---

To nagranie jest zapisem spotkania na Twitter Spaces, tak jak zostało przeprowadzone, bez dodatkowej obróbki. Zapraszamy do dołączenia do przyszłych spotkań na https://www.ctomorning.coffee

Temat przewodni tej rozmowy to "Competing for talent" czyli:

• Jak zmienił się rynek pracy w ostatnich latach?
• Jak widzimy to z naszych perspektyw?
• Jakie wyzwania mieliśmy 5 lat temu, a jakie mamy teraz?
• Gap pomiędzy junior / regular / senior, a leadership roles.

~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~
‼️Sharing is caring ‼️
Uważasz, że kogoś ten temat mógłby zainteresować, podziel się tym linkiem 👉https://share.transistor.fm/s/6fdef8c7
~ ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~  ~

A o czym konkretnie? Plan był aby porozmawiać o tematach takich jak:

Nasza perespektywa na zmiany w ostatnich latach, każdy ze swojej branży: big tech (Sebastian), services provider (Tomek) i produkt development (Wojtek):

• "Przyjdzie Facebook i zabierze mi moich ludzi!" Przyjdzie czy nie przyjdzie?
• Ludzie do startupu i ludzie do Software House - czy to ten sam "gatunek?"
• Rekrutacja to po prostu gra headhunterow(/ek) - prawda czy falsz?
• Employer branding - czy to sie oplaca? Jak go robić dobrze w natłoku webinarów / workshopów / meetupów / hackathonów?
• Rynek pracownika trwa (w PL, i nie tylko) - czy to ma szanse sie zmienić?
• Nie jestem Google'em - jak mam szukać pracownika w roku 2021? 2023? 2025?
• Czy jest ktoś kto nie ma dziś problemów z rekrutacja?
• Sięganie poza Polske (nearshore/offshore/imigranci) - yay/nay?

A jak wyszło? To już posłuchajcie. To jest nagranie Twitter Spaces, więc rozmowa toczyła się na żywo i interaktywnie.

---

To nagranie jest zapisem spotkania na Twitter Spaces, tak jak zostało przeprowadzone, bez dodatkowej obróbki. Zapraszamy do dołączenia do przyszłych spotkań na https://www.ctomorning.coffee