Decide for Impact podcast

Today we are learning from Marjadi Kooistra.

"How can I put my life in 3 sentences? Maybe this will work best… until now my life has been a journey of self-discovery. Who am I? What do I want? What is my purpose? And what am I grateful for? A journey from living from the heart as a child to living from the mind, during most of my adulthood and business career. And now, I am listening to my heart and soul and giving it words. A transitioning process that has been taking place most of my life (without me knowing consciously..) and now turned into trusting myself, and trusting my journey…seeing the light and the darkness inside of myself and trying to balance those every day’"

Let's get started...

In this conversation with Marjadi, I learned:

A life-changing moment by introducing yourself from the heart.

Suppressed the Indonesian culture from her life.

The difference between speaking from the mind and from the heart.

Why she choose medicine and switch to economics.

A grey period working in finance trying to compensate for it with the money she made, and got burnout.

Generational trauma.

In burnout for 3.5 years.

Breathing exercises together with a coach, and walking the dog made a difference in the burnout.

Three full present breaths in one go.

Making a connection with her body.

You can do anything if it is your passion.

Trust the journey.

The difference between green carbon and blue carbon.

The inner development goals are part of the stakeholder management.

Stakeholder management starts with being (IDGs). Start with opening the heart.

No obstacles anymore to speaking from the heart.

More about Marjadi Kooistra:

https://www.linkedin.com/in/marja-kooistra-7698a04/

https://togetherforthebettergood.com/

Other resources:

Inner Development Goals (EN) en Inner Development Goals (NL)

https://summit.innerdevelopmentgoals.org/

https://www.linkedin.com/in/rafaelarolim/

Theory U by Otto Scharmer

Freddy Mutanguha

Sargassum

Blue Carbon Governance framework

She is reconnecting business leaders back to earth – Erin Remblance

Video van het gesprek met Marjadi Kooistra

https://youtu.be/8H9P0H-66ZA

Kijk hier https://youtu.be/8H9P0H-66ZA

Dit keer bespreken we het boek Piratenverlichting van David Graeber met de ondertitel, Zeerovers, zelfbestuur en de verborgen oorsprong van de verlichting.

Het origineel is in 2019 gepubliceerd, deze Nederlandse vertaling in 2023. Graeber is in 2020 overleden en was antropoloog.

We lazen eerder het geweldige boek Het begin van alles van David Graeber en David Wengrow.

Graeber heeft veel tijd doorgebracht op Madagaskar en onderzoek gedaan naar de rol van dit eiland, de cultuur het bestuur en de piraten in de oorsprong van de verlichting. Het eiland ligt ten oosten van Zuid Afrika en heeft een oppervlakte dat groter is dan Frankrijk. Een eiland met een rijke geschiedenis omdat het eeuwen een stop was voor schepen op doorreis rondom kaap de goede hoop.

Achterin het boek vind je een tijdlijn van de piraten en de verlichting zodat je de connectie kunt zien. In zijn boek het begin van alles beschrijft hij hoe ook de oorspronkelijke bewoners van Noord Amerika en antropologen een rol speelde bij de ontwikkeling van de verlichting.

Voor dit boek heeft Graeber veel literatuur onderzoek gedaan. Een uitgebreid overzicht van je achterin het boek

Een interessant boek waarin je meer leert over het mogelijke ontstaan van de Verlichting in Europa door een samenleving in een mix van bezoekers en de bewoners van het eiland. Waar de organisatie en besluitvorming van een piratenschip wordt overgenomen op land en vrouwen een belangrijke rol spelen via de piraten. De verlichting blijkt vooral gebruikt voor uitbuiting en vernietiging, in eigen land en andere continenten net als de rol van de rouw werd verwijderd uit de geschiedenis. 

Het boek bestaat uit drie delen en een conclusie.

Deel I: Piraten en schijnkoningen in het noordoosten van Madagaskar

Deel II: De opkomst van de piraten gezien vanuit de Malagassiërs

Deel III: Piratenverlichting

Conclusies

Piraten en schijnkoningen in het noordoosten van Madagaskar

Probleem van de piraten was dat ze buiten veroverden maar deze nergens goed konden omzetten in geld. Op Madagaskar werd het bezit gedeeld met de vrouwen die ze kregen aangeboden van de inwoners. Door hun dochters aan te bieden maakten ze de piraten onderdeel van de familie en nam de kans af op oorlog en geweld.

Het beeld van de Europeanen was bij de Malagassische bewoners vergelijkbaar met piraten, gewelddadig, ze veroverden, onruststokers, om zo slaven mee te kunnen nemen.

De opkomst van de piraten gezien vanuit de Malagassiërs

Hierin vertelt Graeber over de kabary (vergaderingen) voor consensusvorming tussen dorpen en clans. Dit soort overleggen konden dagen duren. Soms werd er een oorlogshoofd gekozen om het probleem  op te lossen.

Vrouwen lijken ruilobjecten, maar later meer handelaren en soort van magiërs met allerlei rituelen en middelen om mannen te verleiden en vermoorden.

Piratenverlichting

Conclusies

Het piratenschip in de 17e eeuw had een democratische organisatie. De piraten deden wat ze zelf wilden alleen in gevechtssituaties was er een duidelijke leider, de kapitein.

Aan het begin van de 18e eeuw heerst Ratimilaho over een groot deel va noord oost Madagaskar. De zoon van een Malagassische prinses en een Engelse piraat. Hij regeerde volgens dezelfde regels als op een piratenschip.

Graeber verwacht dat Montesquieu geïnspireerd was door deze vorm van samenleving op Madagaskar, met veel vrijheid en gelijkheid.

De Malagassische vrouw was in staat om te besturen via de piraten. Ze dreven ook handel met de piraten. In de verhalen die de mannen meenamen van Madagaskar naar Europa werd de rol van de vrouw verwijderd.

We moeten zijn eerste boek Schuld: de eerste 5000 jaar ook lezen, om te kijken naar de oorsprong van geld en de rol die het nu heeft.

Het boek Who Cooked Adam Smith’s Dinner? van Katrine Marcal staat nu ook op de lijst door het voorwoord van Joris Luyendijk. 

Waar het in het Begin van Alles ging over Kandiaronk en de Wendat-gemeenschap gaat het in dit boek over piraten, Malagassische prinsessen, Ratimilaho en bijzondere verhalen.

Opvallende lessen uit het boek voor mij:

Dat dit boek is geschreven voor Het begin van alles.

Dat het lastig is om de vele inzichten, met veel details, uit een scriptie te vatten is in een goed leesbaar boek.

De belangrijkste conclusies en inzichten staan op de omslag van het boek.

De rol van vrouwen is veel groter dan tot nu toe is beschreven.

Vrouwen die handelaren zijn en magiërs.

Een rijke culture geschiedenis op Madagaskar door alle schepen en volkoren die het eiland als bevoorradingsstop gebruiken.

De regels op een piratenschip en het verschil tussen de ontspannen momenten en de momenten van oorlog of actie.

In een kring gaan zetten, iedereen aan het woord laten op bepaalde thema's.

We hebben verticaal hierarchische bril in het Westen op.

Hoe gekleurd is onze bril van de westerse werkelijkheid?

De vrouwen die via de piraten veel macht hadden.

De rol van de vrouw in de geschiedschrijving.

Bronnen die we genoemd hebben

Het begin van alles #boekencast afl 63

David Graeber about bullshit jobs | VPRO Documentary

https://nl.wikipedia.org/wiki/David_Graeber

Da’s gek, of toch niet – Danielle Braun

Vind jezelf tijdens reizen in andere culturen – Jitske Kramer

Schuld, de eerste 5000 jaar - David Graeber

Who cooked Adam Smits dinner - Katrine Marcal

Dit kan niet waar zijn - Joris Luyendijk

Luister naar deze aflevering

Beluister hier ons gesprek over het boek Piratenverlichting

In een halfuur delen wij dit boek met jou. Een halfuur met kennis die je tot je neemt terwijl je wandelt, loopt of rijdt, bijvoorbeeld.

Video van deze aflevering

Bekijk ons gesprek op video https://youtu.be/fH5jfb82kYM

https://youtu.be/fH5jfb82kYM

In deze aflevering hebben we het over het boek Piratenverlichting. Een boek dat bij vlagen lastig te lezen is door de vele namen en de hoeveelheid informatie van een onderzoek in een goed leesbaar boek te proppen. Tegelijk een interessant boek dat ons meer vraagtekens heeft gegeven over hoe verlicht wij ons zelf vinden in de westerse wereld. Eerder bespraken we het geweldige boek Het begin van alles, dat later is geschreven door Graeber en Wengrow.

Vandaag in gesprek met Anita Keita.

Anita Keita is directeur- bestuurder van Versa Welzijn, een organisatie voor breed sociaal werk in Gooi & Vechtstreek en Weesp. Daarnaast is zij voorzitter van het bestuur van het Landelijk Samenwerkingsverband Actieve bewoners (LSA), een vereniging van bewonerscollectieven.

Laten we beginnen…

Wat ik zoal leerde van Anita:

Er wordt gepleit voor zorgzame gemeenschappen.

Community building, met respect met alles wat de inwoners zelf kunnen, daarmee samenwerken zonder het over te nemen.

De drukste mensen lijken toch telkens weer tijd te vinden voor werk in de buurt.

We zijn het verleerd als burger om actief te zijn in de buurt, omdat de overheid en de markt het heeft overgenomen.

Gemeenten zien veel geld binnenkomen en veel urgentie, dan schakelen zij bedrijven in die weer energie-coöperaties van vrijwilligers wegdrukken. Het zijn geen duurzame oplossing.

De bedoeling is juist dat de coöperatie in de buurt is geborgd.

De inwoners eerst aan zet zijn, en de markt daarop in aanvulling is.

We zijn aan het zoeken naar andere verhoudingen tussen markt, overheid en inwoners.

Korte termijn denken en probleem gestuurd werken.

Gekozen voor een Rijnlandse besturingsvisie en alle kennis en wijsheid met elkaar delen. Het is heel kwetsbaar om dit te doen.

Duurzaam hiermee bezig te zijn betekent vasthouden aan je waarden en veerkracht hebben.

De bereidheid om samen te ontwikkelen.

Je verhouden tot de systeemwereld om je heen.

Naïef in het begrip vakmensen. Niet iedereen is een vakmens. Je moet werken aan het vakmanschap en reflectief zijn op jezelf.

Er wordt relatief weinig geïnvesteerd in de sociale basis, en veel geld gaat naar de zorg.

Er staan continu vrijwilligers op. Die zijn er voldoende.

Als we samenwerken hebben we kracht en zeggenschap.

De samenleving krachtiger maken, zonder het projectmatig te doen.

Iedereen wil gehoord, gezien worden, en iets bijdragen.

Dat werken het hoogste doel is, is aan het kantelen.

Ministeries mogen meer nadenken over andere vormen van democratie.

De politiek slaagt er nu niet in om de wijsheid en kennis van de burgers te benutten.

Met co-creatie zijn we aan het stuntelen.

Reflectiemomenten en gesprekken organiseren in je organisatie.

Eens per jaar een team-APK samen met een coach.

De rol bij LSA maakt dat ze van perspectief wisselt. Op zoek naar perspectief wisselingen.

Als bestuurder part-time iets anders doet, wat je bescheiden houdt.

Rijnlands is ook, hoe meer je weet, hoe moeilijker het wordt.

Meer over Anita Keita:

https://www.linkedin.com/in/anitakeita/

https://www.deverlichtingadvies.nl/

https://www.versawelzijn.nl/

https://www.lsabewoners.nl/

Energie Samen

Andere bronnen:

Positieve gezondheid met innerlijke ontwikkeling – Chantal Walg

Inner Development Goals

Waarom Europees ondernemen meer oplevert – Jaap Jan Brouwer

Nieuw Europees organiseren #boekencast afl 23

Vertrouwen in naoberschap – Linda Commandeur

Video van het gesprek met Anita Keita

https://youtu.be/5KtfOiZHPss

Kijk hier https://youtu.be/5KtfOiZHPss

Vandaag in gesprek met Lisa Doeland.

Lisa is filosoof. Ze is verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en de Universiteit van Amsterdam, waar ze vakken geeft over contemporaine kwesties zoals de klimaatcrisis, groene ideologie en apocalyptisch denken. In haar promotieonderzoek onderzoekt ze de verschillende manieren waarop we bespookt worden door afval. Ze schreef Apocalypsofie. Over recycling, groene groei en andere gevaarlijke fantasieën (2023) en schreef mede Onszelf Voorbij. Kijken naar wat we liever niet zien (2018)

Laten we beginnen…

Wat ik zoal leerde van Lisa:

Steeds meer ecologische vraagstukken

Van klimaatverandering naar ecologische catastrofe.

Een catastrofe is een fundamentele verandering en je kan niet terugkeren.

Kritisch kijken naar de circulaire economie

Doemdenken is net zo gevaarlijk als ontkennen.

Ze is geen fatalist.

Een ander einde van de wereld mogelijk maken.

Sceptisch over technologische oplossingen.

De correspondent slaan hard op de techno-optimistische trom.

Rapport van Rome liet al zien dat als we blijven vasthouden aan de economische groei dan stort op een gegeven moment in. Sindsdien proberen we ontkoppeling denkbaar en mogelijk te maken.

Er is een fetish ontstaan rondom CO2 reductie.

In het neokolonisme vraagt altijd om een opoffering van anderen in naam van de vooruitgang.

Je moet altijd de stip op de horizon hebben en vooruitkijken, maar omkijken en je afvragen wat er kapot gemaakt wordt, ho maar.

Waarom moeten onze kinderen het beter hebben dan ons?

Je kunt je kinderen nu wel blij maken met een elektrische fiets, maar daar zullen ze in de toekomst heel weinig aan hebben.

Een opluchting als we het allemaal niet meer hoeft, veel zekerheid in de toekomst en spullenrijkdom, en kunnen leunen op een gemeenschap.

Minder werken, minder opdrachten, meer kwaliteit van leven.

De tovenaar (techno-optimist - de optimist), de profeet (probeert ergste te voorkomen - de pessimist) en de voddenraper (we moeten doen met wat er is - de realist).

De voddenraper heeft geen grootse visies en doet het met wat er is. Verbonden met de omgeving.

Voor de stip de horizon wil je nog wel eens wat voor opofferen om daar te komen.

Bestaande plekken en gemeenschappen, ondersteunen en kracht bij zijn.

Technozand - het restant dat overblijft van onze ontlasting verwerking waar ze helemaal niets meer mee kunnen.

Overal onverteerbare dingen.

Stilstaan bij je uitstervelijkheid betekent begrijpen dat voortleven vraagt om dat het proces door kan gaan. Dat er steeds vertering plaats kan vinden.

We zijn te bang voor de dood.

We gooien het probleem over de schutting, naar onze kinderen en anderen elders op de wereld.

Durf dood te gaan.

Meer over Lisa Doeland:

https://www.linkedin.com/in/lisa-doeland-944b9636/

Boeken van Lisa:

Apocalypsofie. Over recycling, groene groei en andere gevaarlijke fantasieën (2023)

Onszelf Voorbij. Kijken naar wat we liever niet zien (2018)

Andere bronnen:

Theodor Adorno en Walter Benjamin

Jean Baudrillard

Cultuurfilosofie

Immanuel Kant

Timothy Morton - Tegenlicht

Rebecca Solnit

Fatalisme is de leer die aanneemt dat de mens geen enkele invloed heeft op zijn lot.

The best of times the worst of times #boekencast afl 67 - Paul Behrens

Met inner development naar detech technologie – Jan Willem de Graaf

Rutger Bregman - Jelmer Mommers - Jesse Frederik - De Correspondent

Rapport van de Club van Rome (1972) - De grenzen aan de groei

Césare Peeren - Superuse - Bouwen aan welzijn – Jan Jongert

Katherine Hayhoe - The most important thing you can do to fight climate change: talk about it

Linda Commandeur - Modern naoberschap; hype of houvast

Extinction Rebellion

Er is leven na de groei #boekencast afl 74 - Paul Schenderling

Maarten Boudry - Waarom ons klimaat niet naar de knoppen gaat

Anna Tsing - The Mushroom at the End of the World: On the Possibility of Life in Capitalist Ruins

Ecopolis festival

Video van het gesprek met Lisa Doeland

https://youtu.be/9L04DY3Hmls

Kijk hier https://youtu.be/9L04DY3Hmls

Hartmut Rosa is een Duitse socioloog en wordt de onthaastingsgoeroe genoemd.

Dit boek is uit 2013 en het nawoord in de Neederlandse vertaling is van 2016. We lazen de tweede druk uit 2022. Dank je wel Boom uitgevers.

Veel gesprekken met hem te zien op video zoals  https://www.youtube.com/watch?v=dkYJ-9uKieE Was verlieren wir, wenn wir Zeit sparen? | ARTE

Ondertitel Een pleidooi voor resonantie.

Ik vond het een lastig boek om te lezen met meerdere thesis en waar hij in dat hoofdstuk zijn these probeert te bewijzen, vaak ook met zijn eigen werk. De achtervlap vertelt waar Rosa voor staat en wat hij met het boek wil aantonen.

Door de continue versnelling waar we inzitten raken we steeds verder van onszelf (e de natuur) verwijderd. Om die vervreemding tegen te gaan geeft Rosa resonantie als oplossing. Voor deze resonantie zijn er drie  bronnen beschikbaar, religie, kunst en natuur.

Het boek heeft twee delen en een uitgebreid nawoord.

Deel I Een theorie van maatschappelijke versnelling

Deel II Ontwerp van een kritische theorie van de maatschappelijke versnelling

1 Wat is maatschappelijke versnelling

Tempo van dagelijkse handelingen verhogen , we slapen korter, we lopen harder,

drei soorten versnellingen onderscheiden:

Technische versnelling

versnelling van maatschappelijke verandering

versnelling van levenstempo

Doelgerichtheid van transport-, communicatie- en productieprocessen.

Vervalsnelheid van onze eigen praktische dagelijkse kennis, kortere huwelijken, korter in zelfde baan.

Gebrek aan tijd. Tijd schaarser een duurder wordt. Gevoel dat we het niet meer kunnen bijhouden. We doen meer in minder tijd.

Eigenlijk moet technische versnelling leiden tot vrijkomen van tijd en levenstempo dus verlagen. We zouden tijd in overvloed moeten hebben , maar lijkt juist tegengesteld

Voorbeeld e-mail en brief, of wasmachine. Gaat wel sneller maar we doen het veel vaker.

2 De drijfveren van de maatschappelijke versnelling

3 Wat is maatschappelijke verlangzaaming?

4 Waarom er versnelling is en geen verlangzaaming

5 Versnelling en de transformatie van ons in-de-wereld-zijn

6 Versnelling als een nieuwe vorm van totalitarisme

7 Drie variantente van kritiek op de tijdsomstandigheden

8 De funtionalistische kritiek: pathologien van de desychronisatie

9 Een normatieve kritiek: een ideologische ontmaskering van de maatschappelijke normen van de vergankelijkheid

10 De ethische kritiek I: de gebroken belofte van de moderne tijd

11 De ethische kritiek II: een nieuwe definitie van vervreemding. Waarom maatschappelijke versnelling tot vervreemding leidt

Nawoord: Escalatie of uitweg? Het einde van de dynamische stabilisatie en het concept van de resonantie

Opvallende lessen uit het boek voor mij:

Ze hebben geprobeerd in de Nederlandse versie twee hoofdwerken (Beschleunigung en Resonanz) van Rosa in een boek te proppen.

Het probleem is alles gaat steeds sneller, de oplossing is resonantie.

Razende stilstand - het gaat allemaal steeds sneller, maar eigenlijk beweegt er niets.

Concurrentievoordelen opbouwen in het kapitalisme, door dingen sneller te doen.

Doel is zoveel mogelijk realiseren in een zo weinig mogelijk tijd.

We hebben alleen maar stabiliteit als er groei is.

Een retreat is eigenlijk geen verlangzaming, want de intentie is om naderhand nog sneller te kunnen.

Het grotere verhaal ontbreekt.

Je zoekt naar een weg voorbij de groei, waarin je tegelijk als impact bedrijf zelf ook wilt groeien.

Wanneer is het genoeg? Wanneer vind je dat je een goed leven hebt?

Hoeveel hechte vriendschappen heb je?

We vervreemden van de dingen die echt belangrijk zijn om gelukkig te zijn.

We kunnen ons niet onttrekken aan de versnelling.

Democratie is een tijdsintensief proces.

Dingen langzamer doen een hogere kwaliteit heeft en een belangrijker rol speelt.

Als je kleding en spullen repareert dan bouw je daar een relatie mee op, en behoud je het langer.

Morele functie met de dingen. We hebben geen relatie meer met de spullen.

Eigenlijk ben ik heel anders, maar daar kom ik nauwelijks aan toe - Horvat

De versnelling zit in alles, we zitten er middenin zonder het echt in de gaten te hebben.

We zouden niet een betere ik moeten worden, maar een andere.

Doe het tegengestelde wat anderen van je verwachten.

Bronnen die we genoemd hebben

Was verlieren wir, wenn wir Zeit sparen? | ARTE https://www.youtube.com/watch?v=dkYJ-9uKieE

Beschleunigung - Hartmut Rosa

Resonanz - Hartmut Rosa

Alain de Botton - The School of Life

Less is more #boekencast afl 85 - Jason Hickel

Met inner development naar detech technologie – Jan Willem de Graaf

Nu is het aan ons #boekencast afl 61 - Eva Rovers

Flow #boekencast afl 20 - Mihaly Csikszentmihalyis

Nul afval met positieve psychologie – Elisah Pals

The car is hijacking our freedom #autokorrektur – Katja Diehl

Luister naar deze aflevering

Beluister hier ons gesprek over het boek Leven in tijden van versnelling .

In een halfuur delen wij dit boek met jou. Een halfuur met kennis die je tot je neemt terwijl je wandelt, loopt of rijdt, bijvoorbeeld.

Video van deze aflevering

Bekijk ons gesprek op video https://youtu.be/cCTzvqidMXk

https://youtu.be/cCTzvqidMXk

In deze aflevering hebben we het over het boek Leven in tijden van versnelling

https://youtu.be/dkYJ-9uKieE?si=BfnCdTWw6rbDjAS4

https://youtu.be/k82ULq0cpA4?si=J7DG_50KcdAx0jld

Vandaag opnieuw in gesprek met Anne Pleun van Eijsden. Een eerste kennismaking met Anne Pleun en haar bedrijf vind je in aflevering 381, Het bedrijf was nooit ik alleen – Anne Pleun van Eijsden.

Met een achtergrond in Internationaal Recht en Geschiedenis (specialisatie in revoluties en social movements), is Anne Pleun geen standaard ondernemer. Toch startte zij in 2015 Paper / on the Rocks om de papierindustrie te verduurzamen. Al van kinds af aan is ze fel gekant tegen het argument ‘zo doen wij dat nou eenmaal’.

Als ondernemer wil ze laten zien dat een onderneming juist kan, en zou moeten, bijdragen aan een gezonde en inclusieve wereld. Paper / on the Rocks is om die reden al sinds de oprichting een gecertificeerde B Corporation. 

Laten we beginnen…

Wat ik zoal leerde van Anne Pleun:

Op zoek naar een partner.

Een groeiend bedrijf brengt andere problemen met zich mee.

Ontdekken waar je als ondernemer goed in bent en waarin niet. Werken in je kracht.

Startende ondernemers die te lang blijven zitten in de organisatie die verder groeit dan zijzelf.

Je wil iets toevoegen, maar ook niet iets door de strot duwen.

We verliezen bedrijven die we in de toekomst hard nodig hebben, omdat we niet denken in de lange termijn.

Het is heel leuk, en het is ook heel zwaar.

Verliezen we ons perspectief op het mens zijn.

Sociale media een stressfactor, ook voor ouderen.

Iets meer ruimte om het eerlijke verhaal te delen. Een veilige plek waar je de emotie kunnen delen, waar je oprechte reacties kunt verwachten.

Als je er niet over spreekt dat het niet goed gaat, kunnen mensen je niet helpen.

Er worden mensen vermoord, bedreigt en van hun land verdreven door ontbossing.

Je medewerkers de ruimte geven om besluiten te nemen die rekening houden met de lange termijn, door de KPI's te veranderen.

Een ijzersterk voorbeeld van greenwashing in papier bij verpakking.

De lastige verhalen delen.

Meer over Anne Pleun van Eijsden:

https://www.linkedin.com/in/annepleunvaneijsden/

https://paperontherocks.com/

Andere bronnen:

Het bedrijf was nooit ik alleen – Anne Pleun van Eijsden

The most important thing you can do to fight climate change: talk about it | Katharine Hayhoe

Met inner development naar detech technologie – Jan Willem de Graaf

Poverty isn't a lack of character; it's a lack of cash | Rutger Bregman

Opleiden naar lerende, zelfsturende, competente wereldburgers – Diane Manuhuwa

IDG HUB Achterhoek - IDG HUB Amsterdam - IDG Nederland

NN Publishing - Neu Narrative magazine

Building people-centered and purpose-driven companies – Sebastian Klein

Pieter Pot - Pieter Pot na faillissement: dit is het plan naar winstgevendheid

Paul Schenderling 1,4 mensen uitbuiten

Treesistance - Indigenous Forest Guardians

Realise Potential Goals met Agenda 2029 – Katie Janssen

She is reconnecting business leaders back to earth – Erin Remblance

Video van het gesprek met Anne Pleun van Eijsden

https://youtu.be/neSpfmwoOh8

Kijk hier https://youtu.be/neSpfmwoOh8

Vandaag het gesprek met Katie Janssen.

Katie is initiatiefnemer van Agenda 2029. Zij studeerde Bèta-Gamma (een brede bachelor waarin vraagstukken vanuit meerdere disciplines worden benaderd ) met de major ecologie. Vervolgens deed ze de master Culturele en Sociale Antropologie. Beide aan de Universiteit van Amsterdam.

Gedurende haar studententijd was ze actief in het politieke domein. Daaropvolgend verdiepte ze zich steeds meer in de fundamenten waarop onze cultuur stoelt. Ze ondervond hoe groot de invloed is van deze (vaak onderbelichte) fundamenten op onze manier van leven. Deze verdieping resulteerde in Agenda 2029.

Laten we beginnen…

Wat ik zoal leerde van Katie:

Tijdens de keuze van je studie je afvragen waar zou werk in moeten zijn in plaats van waar is werk in.

Angst moet niet onze drijfveer zijn.

In de Nederlandse cultuur focussen we ons op overleven.

Zijn we hier om te overleven of om te leven?

We worden voorzien door de natuur.

Ik heb mijn geboorte niet verdient, ik heb het leven gekregen.

We hebben een schaarste cultuur op de natuur gebouwd.

Dat we als mens veel slechter over onszelf denken dan we werkelijk zijn.

Als we in surrogaten consumeren dan hebben we heel spullen nodig.

Kunst ophangen in de publieke ruimtes dat inspireert om te gaan creëren, in plaats van reclame.

Hoe gaan we ons constructieve impact vergroten? en niet alleen onze destructieve impact verkleinen.

Ben ik een biorobot of ben ik een mens die zich ten volste mag ontwikkelen?

Onderwijs staat ten dienste van mijn ontwikkeling.

Voedzame maaltijden (RPG2) in plaats van geen honger meer (SDG2).

Er zit een groot verschil tussen niet dood gaan en leven.

Niet leven vind ik verschrikkelijk, maar dood gaan hoort er bij.

Een vitaliteitshuis, waar je naar toegaat om vitaal te blijven. Als tegenhanger van een ziekenhuis.

Waar staat jouw kennis aan ten dienste? Waaraan staat de technologie ten dienste?

Belastingdienst, hoe verdelen we de lasten? Een alternatief een ontzorgingsdienst, die mensen ontzorgen om zo te kunnen scheppen.

De cultuur die we gebouwd hebben op de natuur mogen we herzien.

Meer over Katie Janssen:

Agenda2029.nl

Andere bronnen:

Ecotoxicology (wikipedia)

Ecosystems restoration - John D. Liu

VPRO Tegenlicht Groen Goud

Ernst Götsch

Li An Phoa - Drinkable Rivers

The Global Ecovillage Network

Vera Helleman

Masaru Emoto

Positieve gezondheid met innerlijke ontwikkeling – Chantal Walg

De mens opleiden om de aarde te dienen – Merel Collenteur

Video van het gesprek met Katie Janssen

https://youtu.be/NdrCVXF7NfY

Kijk hier https://youtu.be/NdrCVXF7NfY

De Realise Potential Goals op een rij

Vrije krachtige individuen

Voor iedereen de meest voedzame (nutriëntvolle) maaltijd

Vitale individuen, vitaliteitszorg voor iedereen toegankelijk

Ieder mens heeft de mogelijkheid om zichzelf te ontwikkelen

Gendergelijkwaardigheid, vrouwelijke en mannelijke energie in balans

Gevitaliseerd, energetisch hoogwaardig (drink)water

Vrije toegang tot overvloedige energie

Voor iedereen de mogelijkheid om zingevend, waarde creërend werk te doen

Gevonomie

Samenvoorzienende leefgemeenschappen

Eerbiedige productie en consumptie

Florerende Ecosystemen

De volledige watercyclus

Een bodem die wemelt van het leven

Open source kennisdeling

Bondgenootschap met alles wat leeft om de doelen te verwezenlijken

Vandaag het gesprek met Diane Manuhuwa.

Diane Manuhuwa is onderwijskundige en postmaster geschoolde psycholoog en werkzaam als docent Toegepaste Psychologie bij Saxion. Daarnaast werkt ze als onderzoeker voor het lectoraat Employability Transition en promoveert ze op het thema Executieve functies en zelfregulerend leren bij studenten.

Laten we beginnen…

Wat ik leerde van Diane:

Hoe standup comedy haar helpt in beter lesgeven en de relatie tot denken.

Het brein is af op je 23e voor vrouwen en 25e voor mannen en dan takelt die al snel weer af, tenzij je actief te executieve functies gebruikt.

Het brein bespaart energie om denken te automatiseren en door diepe structuren aan te brengen.

We vinden denken leuk, als we denken dat het gaat lukken en tegelijkertijd een uitdaging is.

Bouw aan een goede Ikipedia.

Als je al een goede kennisbasis hebt wordt het steeds makkelijker om kennis op te doen.

Als je kennis begrijpt, dan heb je het al bijna onthouden.

Als je kijkt naar het grotere plaatje van een betere aarde, dan moeten we wel denkkracht ontwikkelen.

Sociale interacties is meest belastend voor de executieve functies van je brein.

Je executieve functies zijn heel beperkt wat ze tegelijk aan kunnen en ze kosten veel energie.

Wat moeten wij als wereldburgers leren om de grote problemen op te lossen?

De educatie - hoe werkt leren leren, hoe werkt denken, hoe werkt het brein - is goed om te leren aan alle studenten.

We hebben wereldburgers nodig die zelfsturend zijn, die weten hoe je nieuwe vaardigheden moeten leren, die dit anderen kunnen leren, wat we samen moeten leren.

Niet denken op de automatische piloot is nodig om problemen op te lossen waarvan we nu nodig niet de oplossingen hebben.

De neuro-mythes in het onderwijs, zoals bijvoorbeeld over de leerstijlen.

Wees kritisch naar de conclusies van onderzoeken en ga het gesprek hierover aan met studenten.

Studenten opleiden tot kritische, life-long-learner, wereldburgers.

Meer naar studentensucces in plaats van alleen concentreren op studiesucces.

Denken onder stress, het effect op je brein en de amygdala.

Aangeleerde hulpeloosheid.

Het dialoog met jongeren aangaan over de stress over hun toekomst.

Sociale media en nieuws doseren.

De cognitieve load verminderen door keuzes te maken met visie. Daarnaast open staan voor mensen die meer werken op gevoel.

Meer over Diane Manuhuwa:

https://www.linkedin.com/in/diane-manuhuwa-970118b/

Andere bronnen:

Met inner development naar detech technologie – Jan Willem de Graaf

Warm data - Nora Bateson

Ons feilbare denken #boekencast afl 10 - Daniel Kahneman

Katharine Hayhoe - steps you can take

The most important thing you can do to fight climate change: talk about it - TED Talk Katharine Hayhoe

Tirannie van verdienste #boekencast afl 77 - Michael Sandel (over meritocratie)

Rutger Bregman over armoede in deze TED talk

Purpose-driven learning – Aldo van Duivenboden

De mens opleiden om de aarde te dienen – Merel Collenteur

boek tip van Diane Why Don't Students Like School? - Daniel Willingham

Video van het gesprek met Diane Manuhuwa

https://youtu.be/ZZcaTZ2Ac-k

Kijk hier https://youtu.be/ZZcaTZ2Ac-k

Jason Hickel is een economische antropoloog

professor at the Institute for Environmental Science and Technology at the Autonomous University of Barcelona

Het boek bestaat uit twee delen

Deel 1: More is less

One: Capitalism - A creation story

Two Rise of the Juggernaut

Three Will Technology save us

Deel 2: Less is more

Four Secrets of a good life

Five Pathways to a post-capitalist world

Six Everything is connected

Part 1: More is less

Capitalism - A creation story

Geschiedenisles van een antropologist. Niet echt hoopgevend over hoe de elite de rest van het volg altijd onderdrukt heeft om zichzelf te verrijken. Als je dit zo leest begrijp waarom mensen naar de hooivorken grepen. Hoe enkele mensen zo rijk en machtig konden worden.

Het gaat over hoe adel de grond die van niemand was (commons) werd ommuurd, en de mensen van de grond werden verdreven. Deze mensen konden eerst leven van de jagt en planten op deze grond. Ze konden er van leven en werkten af en toe voor de adel. Nu hadden ze niets meer en moesten ze werken om te overleven.

Er is veel opstand geweest, maar die werd meet harde hand de kop in gedrukt. Een tijd van achteruitgang, mensen leefden gemiddeld korter brak aan. Honger was een krachtig middel om mensen voor weinig te laten werken. Eerst op het land, later in de fabrieken.

Het zelfde gebeurde in de overzees gebieden. Grondstoffen gestolen (zilver Zuid Amerika), volkeren worden uitgeroeid door veldslagen en ziekten uit Europa. Ze werden gedwongen om producten te verbouwen zoals katoen en suiker. Ze moesten belastringen betalen voor dingen die eerst vrij beschikbaar waren, zoals zout in India. We gingen ook handelen in mensen, slaven. Telkens weer werden mensen uitgebuit voor economische groei en de welvaart van enkele.

Het is ook bijzonder om te zien hoeveel vrije tijd en ontspanning mensen hadden voor die tijd. Eigenlijk vreemd dat we nu nog steeds met een bijna 40-urige werkweek leven.

Werk werd langzaam ontdaan van betekenis, plezier, talent en meesterschap.

Under capitalism, it’s not enough to generate a steady profit. The goal is to reinvest that profit to expand the production process and generate yet more profit than the year before. 

Rise of the Juggernaut

Juggernaut: literal or metaphorical force regarded as merciless, destructive, and unstoppable

In dit hoofdstuk legt Hickel uit dat van privaat gedag dit word omgezet naar publieke obsessie. Je ziet publieke organisaties zoals de OECD die een focus hebben op economische groei. BNP is een getal geworden wat laat zien hoe het gaa met de welvaart van het kapitalisme.

Ondertussen is alles gekoppeld van het BNP / GDP. Als de groei daalt dan klapt het systeem in.

We zijn verslaafd aan groei. We groeien niet omdat het nodig is, maar om nog meer te groeien.

Aan alle kanten groeien we buiten de natuurlijk grenzen van de aarde. Ondertussen is de verhouding van natuurlijke materialen en materialen door mensenhand gemaakt 1,2. We zijn in gevecht met de natuur (Jan willem de Graaf).

Voro de economische groei hebben we veel energie nodig. Daarom, ondanks de toename van alternatieve energie, groeit het gebruik van faossiel brandstof ook nog steeds. Jevon paradox. Als we efficienteer worden, gebruiken we meer.

In het laatste deel van dit hoofdstuk laat Hickel zien dat we in het Westen nog steeds het zuidelijk halfrond uitbuiten. Wij gebruiken nu hun grondstoffen van de toekomstige generaties.

Will Technology save us

In dit hoofdstuk gaat het onder andere over de klimaatakkorden zoals die van Parijs. De 1.5 graag opwarming als grens, die al ernstige  gevolgen heeft. 

De grote hoeveelheid materiaal verbruik, als we praten over groene groei, laat zien dat dit ook niet de oplossing is.

Bijzonder is ook de overgang naar een diensteneconomie in de afgelopen jaren, lijdt nog steeds tot een groter materiaal vebruik, omdat mensen steeds meer spullen kopen met het gedl dat ze verdienen in de diensten economie.

Het Jevons paradox (Paul Schenderling) zegt dat Technologie niet gaat helpen. Als we efficienter, beter worden in de productie, dan gaan we vooral meer doen. Dat is al zo sinds het begin van kleine ijzergiterijen, paard en wagen. Je ziet het nog steeds. Het beeldscherm van een TV werd zuiniger in energieverbruik en schermen werden groter, met verlichting en steeds meer TV’s in een huis.

Recycling gaat ons ook niet helpen. De meeste materialen die we gebruiken zijn niet of moeilijk te recyclen. We moeten toch nog steeds een systeem opbouwen dat zo circulair mogelijk is om het verbuik van grondstoffen te verminderen. Uiteindelijk hebben we geen kees, dan is de winning van grondstoffen te kostbaar.

Interessant vraag: wat als we niet proberen om de groei los te koppelen van grondstoffen en energieverbruik, maar dat we menselijk ontwikkeling loskoppelen van GDP?

Part 2: Less is more

Secrets of a good life

Begin 1970 vindt Thomas McKeown dat de levensverwachting sinds 1870 enorm is gestegen. Hij kon eerst geen verklaring vinden, totdat hij het koppelde aan de toegenomen welvaart. In andere studie werd de link gelegd tussen welvarende landen en hogere levensverwachting. Deze stelling bracht het Westen er toe om de landen op het zuidelijk halfrond te adviseren om niet te investeren in publieke gezondheidssystemen, maar in groei. Doe wat nodig is om te groeien, ten kosten van het milieu, welzijn en verlaag belasting voor de rijken (die dan investeren in de groei).

Naar verder onderzoek bleek dat de toename van levensverwachting vooral zat in invetering ivan publieke werken en diensten, zoals riolering, vaccinatie, educatie (vrouwn in het bijzonder).

In dit hoofdstuk laat Hickel zien dat in veel landen waar het gemiddelde inkomen (veel) lager is, het onderwijs berer is, en ook de levensverwachting van mensen hoger is. Costa Rica, Finland en Estonia en Belarus. Landen waar een hoogwaardig scholingssystee en universele gezondheidszorg.

Publieke gezondheidszorg die veel lager ligt dan de VS, met veel betere resultaten.

Het gaat niet zo zeer over het inkomen zel, maar vooral over de verdeling in een land of mensen gelukkig zijn.

We hebben innovatie nodig om uit de klimaatcrisis te komen, maar dit kan zonder groei.

Pathways to a post-capitalist world

Once we understand that we can flourish without growth, our horizons suddenly open up.- opening van het hoofdstuk, 

Een economie die gaat over welzijn en niet over constante groei. Met name in het westen moeten we aanzienlijk minder energie en materialen gebruiken.

Stap 1. stoppen met vroegtijdige veroudering van producten. De grootste producten houden innovatie juist tegen omdat het de groei verminderd. Door producten langer te gebruiken komt er veel waardevolle talent beschikbaar voor andere innovatie. Verlengen van garantietermijnen en recht van reparatie in te voeren helpt hierbij. Als wasmachines en telefoons vier keer langer meegaan, dan verbruiken we 75% minder materialen.

Stap 2. Stop met adverteren - met slimme technieken worden verleid tot koop van nieuwe producten, die we niet nodig hebben. Quotas instellen voor een maximale adverantiebudget. Publieke ruimtes advertentievrij maken (graag!).

Stap 3. Veranderen van bezit naar gebruik - delen van gereedschap en spullen met meerdere huishoudens vermindert drastisch het aantal materialen, spaart tijd en geld voor de mensen en vesterkt gemeenschap. Gratis openbaar vervoer in plaats van auto bezit.

Stap 4. Stop voedselverspilling - nu wordt bijna 50% van al het voedsel dat we verbouwen/groeien verspilt.

Stap 5. afschalen van ecologische verwoestende industrien - hier valt een belangrijke verandering onder sterk verminderen van vlees en zuivel. Dit kan door de subisidies af te bouwen in het westen. Afschalen van wapenindustrie, enkelvoudig gebruik plastics, SUVs, korte vluchten, lange afstand ketens.

Zoals Paul ook zegt in zijn boek, arbeidstijdverkorting. We hebben geen gebrek meer aan menskracht. Het werk en inkomen beter verdelen. Meer werk resulteerd in meer consumptie. Meer vrije tijd resulteerd in meer zelf doen, minder consumptie. Bewuster leven.

De rijkdom beter verdelen, meer cooperaties, 

Een nieuwe kijk op de financiele markt en democratie

Everything is connected

Hoe alles verbonden is De ecologie, de planten met elkaar, de dieren, hoe wij daar afhankelijk van zijn. Wat bomen doen met onze gezondheid en levensverwachting bijvoorbeeld.

Ontgroeien - postgroei is een kans om de uitdagingen waar we voor  staan aan te pakken:

de-konolisatie van land, mensen en ons brein

vrij van omheining van de commons

de-commodification of publieke goederen

de-intentification van werk en leven

de-thingification van mens en natuur

de-escalatie van de ecologische crisis.

Het verschuift ons van tekort naar overvloed, van extractie naar regenaratie, van dominion naar reciprocity, van eenzaamheid naar verbinding.

Opvallende lessen uit het boek voor mij:

Uitbuiting van velen voor de groei van rijkdom voor enkelen.

De burgers hadden veel ruimte voor ontspanning, samen komen, feesten en spel. Totdat vrije tijd verboden werd en er mensen werden vermoord omdat ze aan het lummelen waren, nietsnutten.

Werk werd langzaam ontdaan van betekenis, plezier, talent en meesterschap.

Het verhaal dat we op school hebben geleerd, over de donkere middeleeuwen en hoe industrialisatie ons het licht bracht klopt niet.

Het BNP meet het welvaart van het kapitalisme, niet de welvaart of welzijn van iedereen.

We zijn in het kapitalisme verslaafd aan groei.

We breken de planeet af omdat we moeten blijven groeien.

In het Westen buiten we nog steeds het Zuidelijk halfrond uit (grondstoffen, dieren en mensen) voor de groei.

In een wereld die eindig is (biodiversiteit of grondstoffen bijvoorbeeld) kun je geen oneindige groei hebben.

Hoe kunnen we de menselijke ontwikkeling loskoppelen van he

Today we are learning from Julia Tew.

Julia is a seasoned communications specialist and change catalyst. She’s passionate about helping leaders and their organisations develop the awareness, skills and tools required to navigate an increasingly complex world, and about nurturing more resilient, inclusive and regenerative cultures through inner development and conscious communication methods.

By harnessing the power of modalities such as systems thinking, storytelling and appreciative inquiry, Julia’s mission is to help individuals, organisations and communities become more self-aware, to clarify their purpose and find their authentic voice - enabling them to co-create a more regenerative, equitable and thriving future for all.

The diverse skills and experience Julia brings to the table have been gained during decades in management, consulting and entrepreneurial roles, while also walking her own inner development journey. She has studied, and continues her lifelong learning, with leading institutions teaching topics ranging from business sustainability, social innovation and the circular economy to systems thinking, regeneration and behavioural psychology.

Julia has worked with or in industries ranging from food, agriculture, beauty and pharmaceuticals to publishing, financial services, recruitment and education. Impeccable wordsmithing standards, creativity and professionalism can be expected, together with strong media relations, crisis communications, branding and marketing experience.

Current projects include supporting an NGO delivering green economy skills to underprivileged youth in South Africa, and consulting in the regenerative investment space, inter alia.

Let's get started...

In this conversation with Julia, I learned:

The Inner Development Goals were developed by the global North and in many cases it is the global South that suffering even more from the crisis, many of wich are worsened by the global North.

Africa has well-established concepts like Ubuntu and also deals with a lot of trauma.

Possibly adding forgiveness to the IDGs, input from Africa.

Long-term orientation is not always part of the culture in Africa.

Inner compass and going inward, mindfulness, are more Western concepts.

The wise voices of our ancestors are not in the IDG.

What happens to me, happens to we. (Ubuntu)

Ubuntu is systems thinking and going back to the whole.

The disconnect from the whole has gotten us into this mess. What happens to you, is probably going to affect me.

Look at the case study of Ghana. Who are the leaders, what are they doing differently?

It's Africa's time. The giant is awaiting.

The Golden Rule is the principle of treating others as one wants to be treated.

Allow Africa to want to bring their living standards that are acceptable and comfortable. This requires a rebalancing.

Solopreneurs in the pilot of the four day week.

The future of work will look different. The younger generations are challenging the way we work.

Inner change leads to outer change.

Are you listening?

More about Julia Tew:

The Circular Stage Consultancy

https://www.linkedin.com/in/juliatew/

Other resources:

Daniel Christian Wahl

The golden rule.

The elephant and the flea - Charles Handy

De mens opleiden om de aarde te dienen – Merel Collenteur

Rhineland

The seven-day weekend - Ricardo Semler

Video van het gesprek met Julia Tew

https://youtu.be/5Gy8foh2YZI

Kijk hier https://youtu.be/5Gy8foh2YZI