Der Performance Manager Podcast | Data & AI, Controlling und Performance Management für bessere Entscheidungen

In diesem Podcast geht es um zwei wichtige Instrumente im Projektmanagement: dem Lasten- und Pflichtenheft. Der Projektexperte Maik Pfingsten behauptet, ein Lastenheft in Verbindung mit einem Pflichtenheft könne das Projektrisiko um bis zu 60 Prozent minimieren.

Maik Pfingsten hat seine Karriere als Softwareentwickler begonnen, war danach Software-Projektleiter und Systemingenieur und hat dann als Selbstständiger zahlreiche Projekte in Unternehmen gerettet. Er wurde als Troubleshooter immer dann gerufen, wenn abzusehen war, dass ein wichtiges Projekt gegen die Wand fährt. Heute steht er als Redner auf der Bühne, ist Bestseller-Autor und betreibt gleich zwei eigene Podcasts.

Die wichtigsten Links zu Maik Pfingsten:

https://www.maikpfingsten.de

https://www.lastenhefterstellen.de

Die Podcasts von Maik Pfingsten:

https://www.maikpfingsten.de/podcast/

https://www.zukunftsarchitekten-podcast.de

Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung.

Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5

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iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2

Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio

Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

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BEOS AG holt den ATVISIO Award 2018

Microsoft SQL Server und Microsoft Power BI zeigen ihre Schlagkraft bei der Neuausrichtung von Analysen und Reporting

(PM) Wiesbaden, 05.12.2018 – BEOS, Spezialist für Unternehmensimmobilien, ist mit dem ATVISIO Award 2018 ausgezeichnet worden. Seit 2013 kürt der Business Intelligence-Spezialist ATVISIO mit dem Award jedes Jahr eines von mehr als einhundert Projekten seiner Kunden, dass sich in den Bewertungskriterien inhaltliches Konzept, Nachhaltigkeit der Lösung, Kosten-Nutzen-Relation, eingesetzte Technik und Innovationskraft am meisten ausgezeichnet hat.

Ziel des Projektes der BEOS AG war und ist es, dem Management professionelle und aktuelle Berichte automatisiert zur Verfügung zu stellen. Bei dieser Neuausrichtung von Analysen und Reporting hat BEOS mit Hilfe innovativer, wegweisender Strategien exzellente Ergebnisse erzielt – für ATVISIO ein maßgebliches Kriterium, den Preis für das beste Projekt des Jahres an das bundesweit tätige Unternehmen mit Stammsitz in Berlin zu vergeben.

Überzeugt hat die ATVISIO-Juroren, wie konsequent die BEOS AG an das Projekt herangegangen ist: Das Unternehmen verfolgt eine klare Strategie – von der Erstellung der strategischen Roadmap, über die Auswahl der Softwarewerkzeuge bis zur agilen Projektumsetzung anhand definierter Meilensteine.

Best-of-Breed-Philosophie als Basis für den Projekterfolg

Die BEOS AG hat sich auf die Entwicklung und die Verwaltung von Gewerbeimmobilien spezialisiert. Das Geschäftsmodell erfordert eine stark prozessorientierte Arbeitsweise. Einer Best-of-Breed-Philosophie folgend, werden hierzu gezielt die für jeden Bereich am besten passenden IT-Werkzeuge eingesetzt. Gleichzeitig ist es für BEOS wichtig, jederzeit die volle Kontrolle über die in den unterschiedlichen Prozessen und IT-Werkzeugen vorhandenen Daten sicherzustellen. „Die an vielen Stellen im Unternehmen anfallenden Informationen zu einheitlichen, aussagekräftigen Berichten zu bündeln, war das oberste Ziel unseres Projektes mit ATVISIO", sagt Daniel Seifert-Ziehe, Leiter Digitale Transformation bei BEOS.

Nach einer systematischen Ermittlung der unternehmensindividuellen Anforderungen und Ziele wurde der Microsoft-SQL-Server als Basis für die Datenpflege sowie als Analysedatenbank ausgewählt. In Verbindung mit Microsoft Power BI ist BEOS nun in der Lage, die unterschiedlichen Datenquellen zusammenzuführen und transparente, einheitliche Berichte zu erstellen.

Durch die neuen Möglichkeiten hat das Unternehmen die enorme und weiter wachsende Menge an Daten zu Mietern, Projekten, Investoren und nicht zuletzt Buchhaltungszahlen optimal im Griff. „BEOS hat den Grundstein für die Bewältigung zukünftiger Herausforderungen der Digitalisierung gelegt und dabei beeindruckende Arbeit geleistet", so Alexander Küpper, Geschäftsführer von ATVISIO. „Die Vergabe des ATVISIO Award für dieses Vorzeigeprojekt soll für andere Unternehmen als Mutmacher wirken auf dem Weg in die digitale Transformation."

Über BEOS

Die BEOS AG ist der führende Asset Manager und Projektentwickler von Unternehmensimmobilien in Deutschland. Das 1997 gegründete Unternehmen bearbeitet mit einem interdisziplinären Team von über 160 Mitarbeitern einen Bestand gemischt genutzter, gewerblicher Immobilien mit über 2,6 Millionen Quadratmetern Mietfläche und 2,6 Milliarden Euro Assets under Management. Unter dem Dach von Swiss Life Asset Managers ist BEOS als Dienstleister für Bestandsobjekte von institutionellen Investoren in allen großen Städten Deutschlands aktiv. Mit ihren Spezialfonds ebnete sie deutschen institutionellen Investoren ab 2010 den Weg in die wachstumsstarke Assetklasse der Unternehmensimmobilien.

Pressekontakt ATVISIO

Marc von Bandemer Public Relations von Hoyningen-Huene Heimhuder Straße 79 20148 Hamburg Tel.: 040/416208-0 Fax: 040/416208-22 E-Mail: [email protected]

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Ist es noch normal, wie oft wir zum Handy greifen? Sicherlich hat sich jeder der fast 60 Millionen Menschen in Deutschland, die ein Smartphone besitzen, diese Frage schon mal gestellt. Das Handy ist allgegenwärtig.

Alles nicht so schlimm, könnte man meinen, so ist das halt im Zeitalter der Digitalisierung. Unser heutiger Gast im Podcast vertritt da eine ganz andere Meinung. Er hat das Thema intensiv erforscht, auch ein Buch darüber geschrieben und sagt: "In den letzten sechs Jahren haben Smartphones unser Leben völlig verändert. Unser Handykonsum wirkt sich bereits jetzt negativ auf unsere geistige Leistungsfähigkeit und unsere Gesundheit aus, macht uns unglücklich und unproduktiv." Und er meint, fast schon resignierend, wir - die Generation iPhone und unsere Kinder, die Digital Natives - seien dem Handy längst verfallen.

Stoff für ein extrem spannendes Gespräch mit Dr. Alexander Markowetz.

Webseite: http://markowetz.de

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Diesmal sprechen wir über ein konkretes Business Intelligence-Projekt aus der Praxis. Zu Gast in dieser dreiteiligen Podcast ist Stefan Wurth, Leiter Finanzen & Controlling der Clouth-Gruppe.

https://www.clouth.com/de/clouth-group/

Folgende Themen werden u.a. besprochen:

• Vorstellung der Clouth-Gruppe
• Gründe für die Einführung einer professionellen BI-Lösung
• Vorgehen bei der Software-Auswahl
• Gründe der Entscheidung für die Jedox BI-Suite
• Vorgehen bei der Projekteinführung
• Größte Herausforderungen während der Implementierungsphase
• Konkreter Nutzen der eingesetzten BI-Lösung im Tagesgeschäft
• Anforderungen an einen externen Implementierungspartner
• Wichtigste Learnings aus dem Projekt

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