Design Thinking Podcast

By Ingrid GerstbachSociety & Culture Business Education Philosophy Courses Management

Design Thinking Podcast episodes

April 20, 2017DT63 Wie Sie aus vermeintlichen Niederlagen gestärkt rauskommen
Wenn Sie mit einem Projekt oder Vorhaben scheitern, geht die Welt nicht gleich unter. Trotzdem hilft es, die eigene Niederlage zu akzeptieren, die Gründe zu erfassen und Konsequenzen daraus zu ziehen. So kann aus einem scheinbaren Desaster schnell alles ins Positive gelenkt werden.
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DT107: Survivorship Bias im Design Thinking – Warum der Blick auf erfolgreiche Gründer unrealistische Erwartungen weckt
DT323: Gestalte dein Leben mit Design Thinking – Mit den vier Phasen von Design Thinking persönliche Veränderungen gestalten
DT249: Warum wir mehr Fehler machen sollten – Warum Stehenbleiben schlimmer ist als Scheitern und Perfektionsdruck Lernen bremst
11 min
April 13, 2017DT62 Teamkonflikte lösen
Konflikte können konstruktiv sein, solange sie gleich angesprochen und behandelt werden. Durch das Anerkennen der Unterschiede aller Beteiligten, können schneller Konflikte gelöst werden. Der Schlüssel ist, offen für die Ideen, Überzeugungen und Annahmen anderer Menschen zu bleiben. Wenn Teammitglieder lernen, Probleme von der anderen Seite zu sehen, eröffnet das eine neue Denkweise, die zu neuen und innovativen Lösungen und einer gesunden Teamleistung führen.
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DT61: 7 Fakten über Teamarbeit, die Sie noch nicht kennen – Vom Ringelmann-Effekt bis zum Minoritätseffekt, belegt mit überraschenden Studien
DT112: Die Phasen der Teambildung – Forming, Storming, Norming, Performing und Adjourning nach Bruce Tuckman
DT436: Gruppendynamik in Workshops – Umgang mit Stillen, Vielrednern und Skeptikern in vier Schritten
17 min
April 06, 2017DT61 7 Fakten über Teamarbeit, die Sie noch nicht kennen
Teams eilt der Ruf voraus, dass sie leistungsfähiger als Einzelkämpfer wären, da ein stetiger Austausch von Information und Ideen stattfindet. Damit das auch funktioniert, sind allerdings einige Parameter zu beachten.
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DT522: Design Thinking im XXL-Format – Warum wir Großgruppen meist ablehnen und lieber fünf bis sieben Personen einladen
DT746: Warum Vielfalt noch keine guten Ideen macht – Shared Information Bias: Gruppen besprechen vor allem, was ohnehin alle wissen
DT62: Teamkonflikte lösen – Ein Dreisatz vom Anerkennen über das Verstehen bis zum Feiern der Einigung
18 min
March 30, 2017DT60 Umgang mit der Angst vor Ablehnung und Kritik
Zwei Dinge fürchten Kreative wie der Teufel das Weihwasser: Kritik und Ablehnung. Doch wer neue Ideen auf die Welt bringen will, der wird auch mit Ablehnung umgehen lernen müssen.
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DT733: Prototyping – Der Mut zum Unfertigen – Impostor-Syndrom, Mother-Test und Antworten auf typische Einwände aus Unternehmen
DT239: So kannst du andere von deiner Idee überzeugen – Halo-Effekt, sozialer Beweis und warum ein Nein keine Niederlage ist
DT31: Prototyping unter Freunden – Warum Fremde ehrlicheres Feedback geben als Bekannte und Kollegen
23 min
March 23, 2017 DT59 Denkfehler im Design Thinking - Teil 2
In der letzten Episode haben wir bereits vier typische Denkfehler besprochen. Heute geht es um vier weitere, spannende Denkfehler, die wahrscheinlich jedem ab und an im eigenen Alltag begegnen.
15 min
March 23, 2017DT59 Denkfehler im Design Thinking - Teil 2
In der letzten Episode haben wir bereits vier typische Denkfehler besprochen. Heute geht es um vier weitere, spannende Denkfehler, die wahrscheinlich jedem ab und an im eigenen Alltag begegnen.
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DT58: Denkfehler im Design Thinking - Teil 1 – Schwarzsehen, Schwarz-Weiß-Denken, Werteverrat und Generalisieren
DT328: Der Attributionsfehler – Warum wir andere nach ihrer Persönlichkeit, uns selbst nach der Situation beurteilen
15 min
March 16, 2017 DT58 Denkfehler im Design Thinking - Teil 1
Jeden Tag treffen wir angeblich mehr als 20.000 Entscheidungen. Manch eine Methode soll uns dabei unterstützen, bessere Entscheidungen zu treffen. Doch die beste Technik nützt nichts, wenn das Unterbewusstsein nicht mitspielt. Eine falsch interpretierte Information oder eine falsche Annahme kann schon der Ausgangspunkt für verheerende Fehler sein.
16 min
March 16, 2017DT58 Denkfehler im Design Thinking - Teil 1
Jeden Tag treffen wir angeblich mehr als 20.000 Entscheidungen. Manch eine Methode soll uns dabei unterstützen, bessere Entscheidungen zu treffen. Doch die beste Technik nützt nichts, wenn das Unterbewusstsein nicht mitspielt. Eine falsch interpretierte Information oder eine falsche Annahme kann schon der Ausgangspunkt für verheerende Fehler sein.
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DT59: Denkfehler im Design Thinking - Teil 2 – Wenn-Dann-Haltung, Emotionalisieren, Fremdziele und angenommene Allwissenheit
DT25: Entscheidungen im Design Thinking – Mikroentscheidungen, Decoy-Effekt und woran man erkennt, dass genug Information da ist
DT96: 6 Psychologische Effekte, die Sie kennen sollten, Teil 1 – Warum kleine Fehler sympathisch machen und weniger Optionen das Wählen erleichtern
16 min
March 09, 2017DT57 Design Thinking ist Teamarbeit
In unserem beruflichen Netzwerk sollten sich vor allem Menschen befinden, auf die wir uns wirklich verlassen können und die uns auch in nicht so guten Zeiten unterstützen. Denn gemeinsam erreichen wir immer mehr als alleine.
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DT432: Das perfekte Design-Thinking-Team zusammenstellen – Welche Fragen Ingrid vorab stellt und warum T-shaped People zählen
DT61: 7 Fakten über Teamarbeit, die Sie noch nicht kennen – Vom Ringelmann-Effekt bis zur Studie, nach der Kollegialität das Leben verlängert
DT62: Teamkonflikte lösen – Ein Dreisatz vom Anerkennen über das Verstehen bis zum Feiern der Einigung
15 min
March 02, 2017DT56 3 Tipps für gelungene Innovationen
Wenn Sie in der heutigen Geschäftswelt nicht innovativ sind, haben Sie definitiv ein Problem. Der Druck, innovativ zu sein, wird immer stärker und die meisten Unternehmen reagieren, indem Sie schnell neue Produkte und Strategien entwickeln und diese launchen. Aber ist das wirklich die beste Idee?
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DT137: Hören Sie auf Mitleid zu haben – Warum Empathie gesunden Abstand braucht, um handeln und helfen zu können
DT717: Warum wir zu schnell zur Lösung springen – Kognitive Dissonanz, Lösungsvoreingenommenheit und die Moderation als Bremse
DT02: Was bringt Design Thinking? – Henry Fords „schnellere Pferde“ und das Bedürfnis hinter dem geäußerten Wunsch
12 min