Design Thinking Podcast

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Design Thinking Podcast episodes

  • DT73 Mind-Maps: Vom Gedankennebel zur Klarheit

    Der gesamte Denkprozess ist ein äußerst komplexer Vorgang. Tony Buzan hat darauf reagiert und 1970 die Mind-Maps (zu deutsch Gedankenlandkarten) erstellt. Bei Mind-Maps werden die eigenen Gedanken visuell in einer Art Baumstruktur rund um ein Schlüsselworte gesammelt.

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    • DT45: Mit Schreibdenken zu mehr Kreativität – Täglich fünf Minuten unzensiert schreiben, verdichten, mit dem heißen Stuhl weiterdenken
    • DT145: 5 Kreativitätstechniken, die ihr unbedingt kennen solltet – Brainwriting, Starbursting mit W-Fragen, Speed-Brainstorming und weitere Alternativen
    • 18 min
    • DT72 Die KaWa Technik von Birkenbihl

      Die KAWA-Technik stammt von Vera Birkenbihl und bezeichnet eine Technik zum Ideensammeln durch grafische Wort-Bilder. Dabei geht es darum, seine Gedanken zu sammeln und zu Papier zu bringen, bestimmte Begriffe und Ideen rund um diese Begriffe zu assoziieren und miteinander zu verbinden.

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      • DT73: Mind-Maps: Vom Gedankennebel zur Klarheit – Nach Tony Buzan: allein ordnen oder im Team gemeinsam Ideen sammeln
      • 10 min
      • DT71 7 Tipps für mehr Erfolg beim online training

        Begeisterung und Spaß am Lernen sollte aber immer die höchste Priorität haben! Denn nur so lernt man schneller und nachhaltiger als bisher, neue unterbewusste Strategien stehen dann bereits während des Seminars zur Verfügung.

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        • DT439: Design Thinking erlernen – Selbststudium oder Ausbildung: welche Wege zum Design Thinker führen
        • DT108: Das Leid mit den angeblichen Experten – Wie bewusstes Üben, Reflexion und ein Mentor echte Expertise aufbauen
        • DT35: Zutaten für eine gelungene Design Thinking Jam Session – Von Blu Tack bis Schokolade: warum offenes Material und Snacks zählen
        • 24 min
        • DT70 Der kreative Prozess nach Bryan Lawson

          Einer der wichtigsten Vorreiter zum Thema Design Thinking ist der Professor Bryan Lawson. Er unterrichtet seit vielen Jahren Architektur an der University of Sheffield und hat sich vor allem mit dem Designprozess an sich auseinandergesetzt. Eines seiner bekanntesten Werke ist "How Designers think".

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          • DT04: Die Geschichte des Design Thinkings – Von Herbert Simon über Bryan Lawson bis Roger Martin: abduktives Denken als Kern
          • DT409: Mythos: Design Thinking ist ein Prozess – Kochrezept oder Leitplanke: warum Iterationen wichtiger sind als feste Schritte
          • DT06: Die 4x4 Design Thinking® Methode - Teil 2 – Eintauchen, Definieren, Ideen generieren, Prototyping und der Weg ins Unternehmen
          • 20 min
          • DT69 Business Origami

            Business Origami ist eine einfache, leistungsstarke Methode für die Modellierung von Diensten und Systemen, die Sie schnell lernen können und die tolle Ergebnisse liefert. Das Geniale liegt in der Einfachheit der Oberfläche.

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            • DT409: Mythos: Design Thinking ist ein Prozess – Warum ein Kochrezept oder Leitplanken das Denken nicht abnehmen
            • DT146: Prototyping im Design Thinking – Papier, Karton oder Lego statt 200-seitiger Spezifikation
            • DT349: Peters Weg zum Design Thinking – Vom Informatikstudium über Requirements Engineering zum Problemlöser
            • 12 min
            • DT68 Obsession schlägt Talent

              Leidenschaft und Talent sind notwendige Zutaten, um Erfolg in jedem Bereich zu erzielen. Aber Obsession ist das, was das Große vom Guten trennt.

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              • DT243: Die Wahrheit über die 10.000-Stunden-Regel – Was die Berliner Geigenstudie von Anders Ericsson wirklich zeigt
              • DT108: Das Leid mit den angeblichen Experten – Was die Polgár-Schwestern über bewusstes Üben und Mentoring lehren
              • 13 min
              • DT67 7 Wege, um Fragen zu verbessern und mehr Empathie aufzubauen

                Um sich in jemanden einzufühlen, ist es wichtig, dass wirklich zu verstehen, wie das Gegenüber tickt und denkt. Dazu eignen sich Interviews. Wie Sie bessere Interviewfragen stellen können, verraten wir hier.

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                • DT521: So stellst du gute Fragen – Spendensammler auf der Mariahilfer Straße und warum die innere Haltung zählt
                • DT76: Wer fragt, der führt – Sokratische Hebammenkunst, zirkuläre Formulierungen und unter zehn Wörtern bleiben
                • DT725: Fragen, die Türen öffnen – Wie die Frage „Wozu brauchen wir das eigentlich?“ eine Diskussion neu ausrichtete
                • 12 min
                • DT66 4 Wege, um schneller zu innovieren

                  Diese 4 Ideen garantieren noch keinen Erfolg. Aber sie ermöglichen einem Team, so schnell wie möglich zu erfahren, ob sie am richtigen Weg sind.

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                  • DT56: 3 Tipps für gelungene Innovationen – Empathie statt Sympathie und warum ein perfekter Prototyp zu früh schadet
                  • DT443: Innovation braucht Zeit – Wie Mitarbeitende kreativ sein und zugleich den laufenden Betrieb stemmen sollen
                  • DT42: USA Special: 3 Gründe, warum amerikanischer Unternehmen innovativ sind – Risikokapital, Minimum Viable Product und MyTaxi gegen Uber
                  • 17 min
                  • DT65: Der Unterschied zwischen Erfahrung und Kompetenz

                    Vor allem im Umgang mit Kunden ist Erfahrung wichtiger als Kompetenz. Aber Erfahrung alleine macht noch lange nicht kompetent. Was wann zählt, erfahren Sie in dieser Episode.

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                    • DT243: Die Wahrheit über die 10.000-Stunden-Regel – Was die Geigenstudie von Anders Ericsson tatsächlich zeigt
                    • DT108: Das Leid mit den angeblichen Experten – Bewusstes Üben, Mentoring und die Polgár-Schwestern
                    • DT116: Der Dunning-Kruger-Effekt im Design Thinking – Der Bankräuber mit Zitronensaft und Teams, die sich in ihren Prototyp verlieben
                    • 12 min
                    • DT64 Vertrackte Probleme im Design Thinking

                      In unserem Jingle sprechen wir von vertrackten Problemen. 1973 haben Rittel und Webber erstmals wicked Probleme durch 10 Kriterien charakterisiert. In dieser Episode besprechen wir, welche die Kriterien sind und wie Sie vertrackte Probleme angehen können.

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                      • DT236: Knoten im Kopf? Warum wir manche Probleme nicht gelöst bekommen. – Alle zehn Merkmale nach Horst Rittel am Beispiel der Klimakrise durchbuchstabiert
                      • DT701: Komplexität verstehen – Fünf Merkmale nach Dörner und Funke und das Puzzle als Gegenbild
                      • DT711: Wenn aus Problemen Chancen werden – How-Might-We-Frage, Framing und Priming, veranschaulicht mit Cockpit-Design
                      • 20 min

                      About Design Thinking Podcast

                      From the publisher's feed

                      Klarheit gewinnen in komplexen Situationen durch Design Thinking.

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