Design Thinking Podcast

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Design Thinking Podcast episodes

  • DT92 Stoppt den Meetingwahn

    Statt weniger werden sie immer mehr. Dabei haben die meisten Menschen bereits unangenehme Erfahrungen dabei gemacht - Meetings. Dabei ist der Informationsgewinn oftmals gegen null. Was Sie dagegen tun können, hören Sie in dieser Episode.

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    • DT203: So nutzt ihr Design Thinking Techniken in Meetings – Zwei-Pizzen-Regel, Timetimer und warum die starre Agenda nur Scheinsicherheit gibt
    • DT348: Die verrücktesten Meetings – Kuchenrezepte in einer vierstündigen Sitzung und ein Jour fixe ohne Inhalt
    • DT119: Die 7 nervigsten Workshop-Teilnehmer – Vom Zuspätkommer bis zum Besserwisser: sieben Typen mit passenden Interventionen
    • 18 min
    • DT91: Wie Sie Ihre Ideen testen

      Jeder hat Ideen. Die meisten Leute ergreifen allerdings keine Initiativen für ihre Ideen und lassen sie einfach sterben. Schade, denn es ist gar nicht so schwer, die eigene Idee zu testen und zu überprüfen, wie diese bei Ihrem Wunschkunden ankommt und ob sie überhaupt Anklang findet. In den meisten Fällen müssen Sie nicht mal Geld investieren oder einen Mitstreiter finden.

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      • DT433: So wird aus deiner Idee ein Produkt – Vom Schuhkarton bis zum Pop-up-Store: ein Inlineskating-Shop im Test
      • DT60: Umgang mit der Angst vor Ablehnung und Kritik – Warum Kritik am Prototyp so weh tut und wie man das trainieren kann
      • DT239: So kannst du andere von deiner Idee überzeugen – Halo-Effekt, sozialer Beweis und ein Nein, das man nicht persönlich nimmt
      • 21 min
      • DT90: Alpha oder Beta - Gruppendynamisches Wissen, das hilft

        Gruppen zeichnen sich durch ihre individuelle Struktur und Dynamik aus. Um gewisse Vorgänge zu begreifen und dadurch den Erfolg eines Projektes maßgeblich zu beeinflussen, hilft es enorm, diese zu kennen. Wir identifizieren in dieser Episode die wichtigsten.

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        • DT436: Gruppendynamik in Workshops – Erkennen, Ergründen, Ansprechen, Lösen: ein Plan für stille und dominante Teilnehmende
        • DT112: Die Phasen der Teambildung – Forming, Storming, Norming, Performing nach Bruce Tuckman
        • DT247: Das Drama-Dreieck – Retter, Verfolger, Opfer: wie der helfende Moderator selbst angegriffen wird
        • 22 min
        • DT89 Spezial: 77 Tools für Design Thinker: Ansichten einer Autorin

          Ein Buch zu schreiben, ist eine langwierige Sache, die man sich vorab gut überlegen sollte. Denn mit dem Schreiben alleine, ist es noch längst nicht getan...

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          • DT85: Spezial: 77 Tools für Design Thinker: Killerfragen – Provokative Fragen, die versteckte Bedürfnisse und Blockaden sichtbar machen
          • DT33: Das Buch Design Thinking im Unternehmen – Täglich eine Stunde schreiben: Entstehung, Tagesablauf und Kapitelaufbau
          • DT320: Design Thinking in IT-Projekten – Erstmals zu zweit am Text: Psychologie und Empathie treffen Business-Analyse
          • 30 min
          • DT88 Spezial: 77 Tools für Design Thinker: Der Zauberer von Oz

            Die Zauberer von Oz-Technik ist eine sehr wirkungsvolle Methode, um herauszufinden, wie Nutzer mit komplexen Systemen agieren. Im Idealfall weiß der oder die Nutzer auch gar nicht, dass das System von einem Assistenten im Hintergrund betrieben wird.

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            • DT507: Wizard-of-Oz-Experimente – Vom Schachtürken bis zum fingierten autonomen Auto und zu KI-Chatbots
            • DT146: Prototyping im Design Thinking – Papier, Karton oder Lego statt einer 200-seitigen Spezifikation
            • DT91: Wie Sie Ihre Ideen testen – Landingpage, Verkaufsbroschüre und die Frage, ob jemand wirklich zahlen würde
            • 16 min
            • DT87 Spezial: 77 Tools für Design Thinker: Die Delphi Befragung

              Hand aufs Herz: Wie sehr vertrauen Sie auf die Meinung von Experten? Bei der Delphi Methode bitten Sie Experten in mehreren Befragungswellen anonym um deren persönliche Einschätzung. Dadurch ist es einfacher, zukünftige Ereignisse oder Trends zu erarbeiten, neue Ideen zu generieren oder verschiedene Experten-Meinungen über einen unklaren Sachverhalt zu ermitteln.

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              • DT116: Der Dunning-Kruger-Effekt im Design Thinking – Der Bankräuber, der dachte, Zitronensaft mache ihn unsichtbar
              • DT86: Spezial: 77 Tools für Design Thinker: Das ERAF Systemdiagramm – Entitäten, Relationen, Attribute und Flüsse am Beispiel unseres Podcasts
              • 18 min
              • DT86 Spezial: 77 Tools für Design Thinker: Das ERAF Systemdiagramm

                Wenn Sie es jemals mit einem komplexen Problem zu tun hatten, kennen Sie sicherlich die Schwierigkeit, die Übersicht zu bewahren. In diesem Podcast stellen wir Ihnen eine Art der Visualisierung vor, die Sie dabei unterstützt, die Beziehungen zwischen Elementen innerhalb eines Systems zu verstehen. Es ist ein intuitiver Prozess, der idealerweise am Ende von langen Gesprächen steht.

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                • DT85: Spezial: 77 Tools für Design Thinker: Killerfragen – Provokative Fragen fürs Einfühlen, die Blockaden und versteckte Bedürfnisse aufdecken.
                • DT543: Skills für Design Thinker: Systemisches Denken (Teil 4) – Wie wir das ganze System statt einzelner Symptomträger in den Blick nehmen.
                • DT73: Mind-Maps: Vom Gedankennebel zur Klarheit – Mindmapping Schritt für Schritt, vom zentralen Begriff bis zu den Hauptästen.
                • 19 min
                • DT85 Spezial: 77 Tools für Design Thinker: Killerfragen

                  Design Thinker müssen gnadenlose Fragensteller. Denn nur so erfahren sie die tatsächlichen Bedürfnisse. Fragen dürfen auch nicht zu oberflächlich oder vage sein, denn schließlich wollen wir die Fantasie anregen, das Offensichtliche ansprechen und manches Mal sogar provozieren. Gar nicht so einfach...

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                  • DT16: Die Kunst, die richtigen Fragen zu stellen – Sechs Typen von offen bis provokativ, dazu ein missglückter Software-Kick-off
                  • DT122: 50 Fragen in 15 Minuten – Ein Team sammelt ohne Bewertung, clustert, priorisiert und deckt fixe Annahmen auf
                  • DT87: Spezial: 77 Tools für Design Thinker: Die Delphi Befragung – Anonyme Expertenrunden in mehreren Wellen gegen Meinungsführerschaft und Gruppendenken
                  • 17 min
                  • DT84 4 geniale Feedbackmethoden

                    Feedback ist gerade im Design Thinking enorm wichtig. Schließlich wollen wir ja wissen, was die TeilnehmerInnen und Nutzer sich über unser Produkt oder über unsere Dienstleistung denken.

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                    • DT331: Kundenfeedback unter der Lupe – Warum Kunden sich beschweren, am Beispiel einer Ein-Sterne-Rezension zu unserem Buch
                    • DT436: Gruppendynamik in Workshops – Stille, Vielredner und Skeptiker: erkennen, ergründen, ansprechen, lösen
                    • 18 min

                    About Design Thinking Podcast

                    From the publisher's feed

                    Klarheit gewinnen in komplexen Situationen durch Design Thinking.

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