Design Thinking Podcast

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Design Thinking Podcast episodes

  • DT102: Der Fluch der Aufschieberitis

    Eine lange To-Do-Liste, alle Punkte mit höchster Priorität und eine große Portion Motivation - viele starten so in die Arbeit. Aber irgendwie läuft es dann doch nicht so und die ersten Ablenkungen schleichen sich ein. Ein Kollege, der kurzzeitig Unterstützung braucht, eine E-Mail, die unbedingt gleich beantwortet werden muss und der Chef, der eine Frage hat. Aufschieben ist allgegenwärtig und so verlockend…

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    • DT148: Wie du Aufschieberitis vermeidest und wieder ins Machen kommst – Konkrete Gegenmittel gegen das Aufschieben, von Timeboxing bis „Eat the Frog“.
    • DT37: Timeboxing als natürlicher Feind des Perfektionismus – Wie feste Zeitfenster gegen Perfektionismus helfen und ins Tun bringen.
    • DT77: Priorisierung: Die Kunst, das Richtige liegen zu lassen – Warum bewusstes Liegenlassen Fokus schafft und Innovation erst möglich macht.
    • 21 min
    • DT101: Die Kunst der Beobachtung

      Es ist wichtig neue Möglichkeiten zu erkennen. Das erfordert wiederum neue Sichtweisen auf die Welt. Letztlich geht es darum, über den Status quo hinaus zu denken und sich neue Möglichkeiten vorzustellen.

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      • DT224: Leitfaden für gute Nutzer-Beobachtungen – Kontrolliert oder in freier Wildbahn: Vor- und Nachteile beider Arten
      • DT210: Die wahren Bedürfnisse von Menschen identifizieren – Warum fast alle das Zuckerpäckchen schütteln, bevor sie es öffnen
      • DT124: Die Wichtigkeit von guten Insights – Wenn sich ein Team nicht auf die Design Challenge einigen kann
      • 18 min
      • DT100: Unsere 5 Learnings aus dem Jahr 2017

        Viele nutzen den Jahreswechsel, um das vergangene Jahr Revue passieren zu lassen und einen Blick auf das zu werfen, was kommen soll. Das machen auch wir. Gemeinsam mit Ihnen schauen wir auf das Jahr 2017 zurück und besprechen, welche wertvollen Erkenntnisse wir im letzten Jahr gewonnen haben.

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        • DT80: Räume im Design Thinking – Checkliste mit Raumgröße, Temperatur, Akustik und Möbeln für Workshops
        • DT215: Innovationsräume – Unser Buch, Besuche in vielen Firmen und warum Kultur wichtiger ist als Möbel
        • DT308: Das Design Thinking Mindset – Offenheit, Empathie, Kommunikation, systemisches Denken und wie lange Wandel dauert
        • 21 min
        • DT99: Das Auf und Ab beim Ideengenerieren

          Um zu wachsen und innovativ zu sein, müssen Unternehmen kreative Ideen entwickeln. Meistens resultieren diese aus einer Kombination von Fachwissen, Motivation und Denkvermögen. Am besten funktioniert das, wenn eine Synergie zwischen den Teammitgliedern entsteht, die es der Gruppe ermöglicht, etwas Größeres als die Summe ihrer Teile zu produzieren.

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          • DT126: 7 Wege, um aus der Ideenlosigkeit zu finden – Von Picassos Produktivität bis zu Palms gescheitertem Zoomer
          • DT138: 10 Impulse für die beste Idee Ihres Lebens – Tagebuch, Träume, Romane und Zufallsfunde als tägliche Inspirationsquellen
          • DT440: Brainstorming & Design Thinking – Warum wir in eigenen Workshops kaum je darauf setzen und was stattdessen zählt
          • 15 min
          • DT98: Die Psychologie der Einschränkungen

            Ein Mythos über Kreativität ist, dass Einschränkungen alles andere als nützlich sind, ja sogar mehr den großen Geist von großartigen Ideen abhalten. Dabei sind es gerade diese Limitierungen, die uns helfen, wirklich tolle Ideen zu haben. Warum das so ist und wie Sie dieses Wissen einsetzen können, besprechen wir in dieser Episode.

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            • DT213: Wie Herausforderungen unsere Kreativität beflügeln – Apollo 13, ein Staubwedel als Ersatzvater und drei Schritte für den Krisenfall
            • DT37: Timeboxing als natürlicher Feind des Perfektionismus – Warum enge Zeitfenster Grübeln und Angst verhindern und wie lang sie sein sollten
            • DT19: 5 Mythen über Kreativität – Geld, Zeitdruck, Angst und Konkurrenz: was Ideen wirklich bremst
            • 19 min
            • DT97: 6 Psychologische Effekte, die Sie kennen sollten, Teil 2

              Glaubt man Studien treffen wir jeden Tag mehr als 20.000 Entscheidungen. So manche Methoden sollen dann dabei helfen, bessere Entscheidungen zu treffen. Nur hilft die beste Technik nichts, wenn das Unterbewusstsein einen Streich spielt. Eine falsche Annahme wird so schnell zum Ausgangspunkt für eine Negativspirale werden...

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              • DT96: 6 Psychologische Effekte, die Sie kennen sollten, Teil 1 – Warum kleine Fehler sympathisch machen und weniger Optionen Entscheidungen erleichtern
              • DT116: Der Dunning-Kruger-Effekt im Design Thinking – Der Bankräuber mit Zitronensaft und Teams, die sich in den eigenen Prototyp verlieben
              • 14 min
              • DT96: 6 Psychologische Effekte, die Sie kennen sollten, Teil 1

                Glaubt man Studien treffen wir jeden Tag mehr als 20.000 Entscheidungen. So manche Methoden sollen dann dabei helfen, bessere Entscheidungen zu treffen. Nur hilft die beste Technik nichts, wenn das Unterbewusstsein einen Streich spielt. Eine falsche Annahme wird so schnell zum Ausgangspunkt für eine Negativspirale werden...

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                • DT97: 6 Psychologische Effekte, die Sie kennen sollten, Teil 2 – Bystander, Spotlight und Fokussierung, vom Barry-Manilow-T-Shirt bis zur Glücksstudie
                • DT713: Der Golem-Effekt – Was Zuschreibungen wie „Die IT ist nicht kreativ“ mit einem Team machen
                • 14 min
                • DT95: 8 Impulse für mehr Erfolg im Design Thinking

                  Irgendwas läuft schief im Projekt. Aber was genau, können die meisten nicht benennen- oft ist es eine diffuse Angst. Die Mitarbeiter sind dann auch nicht mit Herzblut dabei. Das Projekt ist kurz davor zu scheitern. Welche Ideen, Tipps und Tricks wir haben, hören Sie hier!

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                  • DT48: Improspiele im Design Thinking – Roter Ball, Badada und Klatschen weitergeben, mit Vorführung im Podcast
                  • DT63: Wie Sie aus vermeintlichen Niederlagen gestärkt rauskommen – Warum wir den Ärger nach dem Scheitern überschätzen und fünf Minuten genügen
                  • DT733: Prototyping – Der Mut zum Unfertigen – Impostor-Syndrom, Selbstwertschutz und Antworten auf typische Einwände
                  • 20 min
                  • DT94: Diese 4 Tipps führen Sie zum Prototypingerfolg

                    Unter Prototyping verstehen wir die frühe Visualisierung und iterative Optimierung einer Idee. Der Vorteil dieses Vorgehens ist vielfältig: Von allen Beteiligten und Nutzern wird früh Feedback eingeholt und die Idee bearbeitet. So entsteht eine tolle Lösung.

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                    • DT146: Prototyping im Design Thinking – Warum schnelle, sichtbar unfertige Prototypen ehrlicheres Feedback bringen.
                    • DT733: Prototyping – Der Mut zum Unfertigen – Welche Ängste und Denkfallen Prototyping in Unternehmen ausbremsen.
                    • DT239: So kannst du andere von deiner Idee überzeugen – Wie wir Entscheider nach einem validierten Prototyp von einer Idee überzeugen.
                    • 12 min
                    • DT93 Eine Kreativitätstechnik für Gruppen

                      Unternehmen profitieren extrem von der eigenen Dynamik und der hohen Motivation der Mitarbeiter. Das ist auch wichtig, denn Innovationen entstehen aus Ideen und diese gibt es mehr als genug in jedem Unternehmen. In vielen Unternehmen werden diese Ideen jedoch nicht gezielt generiert, sondern entstehen durch Zufall. Damit Kreativität aber kein Zufall bleibt, empfehlen wir euch eine weitere Methode.

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                      • DT12: Introvertierte beim Brainstorming – Agenda, Briefing, stille Nachdenkzeit und 635-Methode, damit die Leisen mitreden
                      • DT34: Brainstorming: Erfolgreiches Gruppengrübeln – Warum Osborns Methode ins konvergente Denken kippt und die erste Wortmeldung lenkt
                      • DT223: So funktioniert Brainstorming – Fünf Fehlerquellen von der Vorbereitung bis zur Nachbereitung, mit „Ja, und“-Übung
                      • 18 min

                      About Design Thinking Podcast

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                      Klarheit gewinnen in komplexen Situationen durch Design Thinking.

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