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李俊達、翟子睿（ㄖㄨㄟˋ）（2025）。靈性領導、個人—組織契合與工作滿意度關係之研究：以某佛教團體為例。行政暨政策學報，第80期（因為目前到79期），頁1-36（目前線上給的頁數是文章總頁數）。

有提到工作滿意度的界定方式，我個人喜歡他們引用Luthans（2011）的定義：

工作滿意度是員工從工作中對於重要事物所感受到的美好程度，所謂的重要事物包括工作本身、薪資體系、升遷、管理者的態度、同事的態度等。整體而言，員工的工作滿意度高意指對工作抱持正面態度，相對地，工作滿意度低表示對工作抱持負面態度。

黃婉玲、董祥開、Aysegul Colak（2025）。公共服務動機「吸引命題」之再檢視：文官進用方式的調節效果 (in English)。行政暨政策學報，第80期（因為目前到79期），頁1-32（目前線上給的頁數是文章總頁數）。

摘要有寫道：

資料分析結果顯示，整體公共服務動機以及「嚮往公共服務」子構面，對公部門工作的偏好有正向且顯著的影響。然而，在以紙筆測驗作為主要選才方式的地區中，嚮往公共服務的正向影響力會被弱化，儘管類似的調節作用並未出現於整體公共服務動機以及「自我犧牲」構面的模型中。本研究凸顯了在檢視公共服務動機可能帶來之結果時，將制度系絡因素納入考量的重要性。

我們就先當測風向觀察一下吧。

另外本集也分享考前組團打怪之方法論。

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