Wir alle kennen sie: LinkedIn-Posts, CEO-Statements oder TED-Talks, in denen Führungskräfte, Rednerinnen und Influencer scheinbar mutig über ihre Fehler sprechen. Es soll nahbar wirken, sympathisch, echt. Doch beim Lesen oder Zuhören bleibt oft ein fader Beigeschmack... wir fragen uns: worum geht es hier eigentlich? Um die Erkenntnisse der Person oder um ihr Ego?

Warum wirken manche Fehlergeständnisse sympathisch und andere wie schlecht getarnte PR? Und wieso inszenieren wir unser Scheitern, obwohl wir eigentlich glänzen wollen?

In dieser Folge spreche ich über kalkulierte Schein-Demut, Humblebragging und die Kunst, sich unterm Mäntelchen der Bescheidenheit selbst zu feiern. Außerdem im Fokus: Warum uns Scheitern nur berührt, wenn es noch richtig wehtut.

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Shakespeare

Ihre Birgit Schürmann